時隔兩年,馬云再一次出現在IT領袖峰會現場;不過,與2011年“二馬一李”同臺對話形式不同的是,馬云今年率先登臺演講,然后由李彥宏和馬化騰進行提問。
馬云的演講,再次成為了焦點。
中國夢 莫空談
自稱對于退休“想了9年、計劃了6年、實施了3年”的馬云,上臺之后先闡述了對“中國夢”的理解。在馬云看來,13億人應該有13億不同的夢,“所謂的中國夢不是把全中國統一一個夢,而是因為13億人有不同的夢想,才會有今天、明天。”
不過,在闡述對“中國夢”的理解的同時,馬云還對業內存在的“空談”狀況進行了激烈的批判。馬云在會上稱,“今天的IT界、互聯網界存在一個巨大問題,我們動不動都爬到屋頂上講大產業、大行業發展、國家體制改革、國家政治改革,好像政治不改革,你干不了事。不了解行業情況,就干不了事。其實跟你一點關系都沒有。”
這種狀況的存在,讓馬云覺得“我們中國很奇怪,60年代尤其奇怪”,因為“(他們)動不動想改變世界、動不動想完善世界,動不動要上升非常高才覺得非常偉大。”馬云對此批判道,“改變別人,(要)先改變自己;要完善世界,先完善自己;要幫助好別人,先幫助好自己。如果你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。”
馬云認為,IT技術發展到現在,已經不缺技術和思想,缺少的是把這些東西如何變成現實;而把夢想變成現實,需要“從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起”,因為“決定生態系統的決定要素是微生物,決定一個公司最好的素質是你的基礎的員工的招聘。”
不過,現在的馬云,個人最想的是“是好好地生活,很平靜地生活,回到我本來的自己。”
運營商與微信的“魚水情”
在IT領袖峰會上,最為受人關注的話題則是微信“收費”事件:因為微信占用了太多的流量資源,運營商方面已經有了很大不滿。
在現場,無論是聯通董事長常小兵還是騰訊的馬化騰,都被問及了這個話題;對于“收費”問題,常小兵認為,“一個企業要可持續發展、一個行業要可持續發展,違背經濟規律做事都是難以長遠的,不管你用任何的創新模式、基本的經濟規律在創新當中仍然有效。”因此,常小兵依然認為,“今天的免費是為了明天的收費。”
不過,正如同美通無線董事長王維嘉在接受鳳凰科技采訪時所表達的“騰訊與運營商應坐下來談”的觀點,現場的常小兵和馬化騰,似乎都釋放出了一絲“坐下來談”的意思。
常小兵稱,“中國的移動互聯網發展到今天,應該說運營商不容易,OTT公司也不容易。……OTT公司走到今天與運營商的關系是相互依賴的,我形象的比喻兩句話,我個人認為運營商和OTT公司不會發展成水火關系,水火關系不相容了。我個人更期盼,我相信OTT公司也期盼我們能發展成魚水關系,大家相互促進、相互發展,共同繁榮。”
而馬化騰也迅速對常小兵的發言作出回應,“常小兵董事長講的很好,我覺得絕對不是水火的關系。我覺得用魚水、水乳交融、更加促進發展、誰也離開不了誰,這樣(來)理解更貼切。”
同時,馬化騰也借此對微信的流量問題進行了解釋。馬化騰稱,“我們對信令使用時間會占用多少流量也做了一個調研,我們發現運營商統計錯了,只統計自己服務器流量,事實上還有很多流量是圖片,……是外鏈,很多鏈接嵌入了音樂、視頻,這都是微信帶來的流量。”
或許,騰訊與運營商的“坐下來談”早已開始。
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本文標題:2013年IT領袖峰會盤點:中國夢莫空談
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