英國有一句諺語說得好：Easy come, easy go.——喬布斯迅速的將蘋果建立成為一個科技帝國，而不到三年，這個帝國在喬布斯的繼任者蒂姆·庫克（Tim Cook）手中就已經初露敗象。在蘋果失守大中華地區份額第一之際，近期又被爆出對蘋果使用“血汗工廠”的指責，這或許是證明科技領域“來得容易去得快”的又一例證。
資料圖
三星第一次在手機業務營業利潤超過蘋果，在華市場份額領先蘋果十個百分點，這或許標志著“神機”光環正在褪去。
血汗工廠
在國外媒體TNW近期的一則報道中，勞工權益保護組織中國勞工觀察(China Labor Watch)指責蘋果的代工廠商和碩聯合旗下3家工廠使用童工、工資低、勞動時間過長，并將就此問題展開調查。
和碩是蘋果在華繼富士康之后的合作伙伴，它在上海的工廠生產了世界三分之一的iPhone和iPad。隨后蘋果迅速的證實了這些針對代工廠指責，并表示已叫停這一行為。
蘋果品牌一向自居“人文、情懷、偉大”，雖然在中國有著大量的違反勞工條例的數碼設備制造廠商，但這樣的事件仍然會對樹大招風的蘋果帶來傷痕。
路透社的一則評論說道，蘋果的競爭對手三星更早進入中國市場，這帶來了巨大的優勢，相比之下，五年前才進入中國市場的蘋果則更傾向于將這里視作一個生產基地。
流失的信心
由于蘋果是如此的出眾，以至于他的一舉一動都會招致行業的過度解讀。
蘋果上一財季的財報信息顯示公司營收正陷入衰退，其中在大中華地區（包括中國、香港、臺灣）的收入衰退最為嚴重，環比下跌近半。其中蘋果在大中華地區的收入下跌占全球總收入下跌的將近一半，庫克稱不清楚原因。
庫克為蘋果服務約15年，通過管理庫存與供應鏈，庫克成為了蘋果二號人物。在庫克入主蘋果之后，他著力于確保蘋果能有效地管理成本和交付最高質量的產品，但如今看來，這樣的策略似乎無助于為喬布斯留下的遺產保值，并帶來了類似“血汗工廠”的麻煩。
更為諷刺的是，六月份 iPhone 的銷量中僅有一半是由 iPhone 5 完成的另一半仍需依靠兩年前的iPhone 4S和iPhone 4 （兩者合計占50%）的銷量--這表示蘋果如今仍非常依賴喬布斯時代留下的遺產。
雖然庫克表示對中國市場仍有信心，但人民日報的一篇評論指出：除了利潤率下滑這一不利因素外，蘋果大中華區的營收突現跌勢，則更讓市場擔憂。而信心不足的最關鍵原因就在于庫克領導的蘋果已經喪失了創新銳氣，只剩下“小打小鬧的修補”。
神機跌落
自從喬布斯整合軟件硬件以及服務的竅門被競爭對手學會，蘋果的絕對優勢地位就在不斷衰減。在蘋果iOS“生態系統”的幫助下，iPhone成為了當代“神機”，但在科技領域，數碼產品的更新迭代速度飛快，科技產品的形態也在快速變化。
蘋果財報中顯出的頹勢，或許正是反證了用戶對變化的青睞。有媒體評論認為，正是三星等廠商依靠不停的推出多種型號的手機以及大肆宣揚那些“不實用”的冗余功能才逐漸從蘋果的手中扳回了市場份額。
根據最新統計，三星第一次在手機業務營業利潤超過蘋果，在華市場份額領先蘋果十個百分點，這或許標志著“神機”光環正在褪去。
雖然蘋果手中還有幾個頗具亮點產品，例如iOS7、AppleTV以及iWatch，但這些產品在缺乏“喬布斯光環”的情況下，恐怕再也難以復制當年iPhone的壓倒性優勢。
有評論認為，神機的本質一定是用產品滿足背后的用戶以及需求，而沒有人會成為另一個喬布斯，唯有跨過iPhone的肩膀，向著用戶體驗和價值的方向發力，才能創新。
另有評論指出，對蘋果和三星等科技公司來說，未來如果越是專注于手機的改進，則越難做出如喬布斯般革命性的創新——因為所謂神機，肯定是革命性的，而不是升級或修補，而是一種打破重來，這需要革自己命的勇氣。
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