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我不喜歡國內(nèi)手機四大品牌是中、華、酷、聯(lián)的提法，好像只要搞定了運營商就能得天下似的。做行業(yè)市場講的是低調(diào)做事、拼團隊，消費市場需要高調(diào)營銷、拼產(chǎn)品、經(jīng)歷殘酷市場化的洗禮。和華為一樣，中興也開始由幕后走向前臺，制定了面向消費市場的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。樹立有史以來第一個子品牌Nubia，應(yīng)該算是開始上道的第一步，在Z5吃了悶頭一棍之后推出改走性價比路線Z5 mini，這個舉措對中興來說2B or not 2B？That’s a question。

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本文標(biāo)題：[視頻]中興Nubia Z5 mini 評測報告

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