盤點(diǎn)微軟CEO鮑爾默經(jīng)典語錄

作者:樂購科技 來源: 2013-08-26 13:58:52 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在擔(dān)任微軟CEO十三年后,史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)近日宣布將會(huì)在未來12個(gè)月內(nèi)退休。以下是被媒體稱為“猴孩兒”( Monkey Boy)的鮑爾默這些年來較為令人印象深刻的一些語錄:

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談iPod(2006年):“不,我沒有iPod,我的孩子也沒有。我的孩子跟很多其他的孩子一樣在很多方面都很調(diào)皮,但至少有一件事情他們還是聽從我的——?jiǎng)e用谷歌和iPod。”

談iPod上的音樂(2004年):“iPod上的音樂最常見的格式是‘盜版’。”

談Android(2011年):“使用Windows Phone手機(jī),你不需要是計(jì)算機(jī)科學(xué)家。要使用Android手機(jī),我覺得你就必須是計(jì)算機(jī)科學(xué)家了……Android手機(jī)很難讓我興奮起來。”

談開源(2007年):“我想看到Windows上出現(xiàn)各種開源創(chuàng)新。”

談微軟現(xiàn)已停產(chǎn)的Zune音樂播放器(2007年):“我們堅(jiān)定地支持Zune。”

談對(duì)或面臨反壟斷調(diào)查的谷歌和蘋果的建議(2010年):“我沒有建議。我只是想祝它們一切順利,獲得很多很好的經(jīng)驗(yàn)。”

談壟斷(2001年):“別人不告訴我,我還真不知道壟斷是何物。”

談PC的未來(2010年):“我認(rèn)為未來將會(huì)有越來越多的人使用PC。不過我覺得它們看起來將不一樣……它們會(huì)進(jìn)化。它們會(huì)變得更小……它們會(huì)支持觸控……它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。真正的問題在于,‘什么是PC?PC當(dāng)前功能的重要性未來都不會(huì)出現(xiàn)下降。我認(rèn)為,未來將會(huì)出現(xiàn)一種支持任何你想要的功能的通用設(shè)備,因?yàn)槿藗儾幌霌碛谢蛘哓?fù)擔(dān)不起多款設(shè)備。”

談與谷歌的云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)(2011年):“寶貝,全押上!我們會(huì)贏,會(huì)贏,會(huì)贏,會(huì)贏。”

談谷歌2007年的招聘潮(2007年):“我還真不知道有人證明過隨便招攬一群人回來工作真的能夠創(chuàng)造價(jià)值。”

談褐色版Zune(2007年):“它是‘山地摩托車’市場(chǎng)……我們?cè)谀抢镉泻芨叩姆蓊~。”

談谷歌(2008年):“未來幾年我們將會(huì)在與谷歌的搜索競(jìng)爭(zhēng)中取得進(jìn)展,首先是通過利用自然創(chuàng)新和戰(zhàn)略收購提升研發(fā)實(shí)力。第二,我們將在核心領(lǐng)域的創(chuàng)新上超過谷歌——我們?cè)诘貓D和新聞搜索領(lǐng)域已經(jīng)做到這一點(diǎn)。第三,我們將會(huì)通過用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的創(chuàng)新重造搜索類別。”

談蘋果(2008年):“在PC與Mac的競(jìng)爭(zhēng)中,我們的銷量是蘋果的30倍。但毫無疑問蘋果目前蒸蒸日上。什么原因呢?因?yàn)樗麄兩瞄L于提供狹窄而完整的體驗(yàn),而我們的宗旨通常都會(huì)引起端對(duì)端體驗(yàn)的一些折中。目前,我們正在改變與硬件廠商的合作方式,以確保我們能夠提供完全沒有折中的完整體驗(yàn)。對(duì)于手機(jī)我們也會(huì)這么做——在創(chuàng)造出色的端對(duì)端體驗(yàn)的過程中提供選擇。”

談喬布斯將PC轉(zhuǎn)向平板電腦類比成卡車轉(zhuǎn)向汽車(2010年):“Windows電腦不會(huì)成為卡車。”

談iPhone(2007年):“iPhone沒有機(jī)會(huì)獲得較大的市場(chǎng)份額,沒有機(jī)會(huì)。它是一款500美元的補(bǔ)貼商品。”

談蘋果(2012年):“在蘋果競(jìng)爭(zhēng)的每一個(gè)產(chǎn)品類別中,它都是銷量較低的那個(gè),除了平板電腦。”

談Linux(2001年):“Linux是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面是一個(gè)附著在它接觸到一切東西上面的惡性毒瘤。”

再談iPhone(2007年):“售價(jià)500美元,合約版全額補(bǔ)貼。那是世界上最貴的手機(jī),它對(duì)商務(wù)人士并無吸引力,因?yàn)樗鼪]有實(shí)體鍵盤,不方便處理郵件。”

談創(chuàng)新(2008年):“在我們的行業(yè)里,人們覺得很不錯(cuò)的東西一夜之間就能誕生。很不錯(cuò)的東西鮮少一夜之間誕生。”

談Surface RT(2013年):“我們多生產(chǎn)了一些設(shè)備。”

談Web(2005年):“我們會(huì)快速行動(dòng),我們會(huì)快速到達(dá)那里,我們會(huì)在Web獲勝。”

談一再跳票的Windows Vista(2005年):“Vista從未跳票。”

談他在寶潔做一款甜品制造機(jī)的時(shí)光(2008年):“制造你們從未想象過的革命性甜品!”

談他在微軟的早期時(shí)光(2008年):“我當(dāng)時(shí)在想,‘我為什么要離開斯坦福商學(xué)院來到這家公司呢?’我跟蓋茨說過,‘我離開商學(xué)院并不是為了破產(chǎn)。’”

再談Windows Vista(2008年):“Vista并非敗筆。它是我們想要改進(jìn)的產(chǎn)品嗎?當(dāng)然。事后回頭來看,我們是否希望當(dāng)初是采用不同的方式來做呢?當(dāng)然。”

談必應(yīng)(2009年):“我們需要一個(gè)名稱來說明它是搜索產(chǎn)品。”

談運(yùn)營微軟的感受(2012年):“困難!就像是撫養(yǎng)孩子。”

談蓋茨離開微軟(2012年):“他是我認(rèn)識(shí)的最聰明的人,我們?cè)谝粔K合作得特別好。當(dāng)然,我很想念他。”

談推出Surface進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)(2012年):“我并不覺得有人已經(jīng)造出一款消費(fèi)者真正想要的產(chǎn)品。看看各家公司推出的那些產(chǎn)品……沒有一款是你真正想要的。蘋果沒做到,谷歌沒做到,亞馬遜也沒做到。還沒有人打造出一款可同時(shí)支持辦公和娛樂、既是平板電腦又是PC的產(chǎn)品。任何價(jià)位都沒有這樣的產(chǎn)品……Surface是一款人們能夠享受和欣賞的一流平板電腦。”

談2018年退休(2008年):“我在微軟供職了28年。我跟別人說我打算再在微軟呆上9年或者10年,直至我最小的孩子上大學(xué)。我得告訴你們,對(duì)于這個(gè)行業(yè)的所有人來說,沒有比這更好的時(shí)代了。下一個(gè)10年將比上一個(gè)10年帶來甚至更多的創(chuàng)新、更多令人興奮的產(chǎn)品和更多的能量。”

談未來一年內(nèi)從微軟退休的決定(2013年):“這對(duì)我來說是一件感性、困難的事情。我所走的這一步符合我熱愛的公司的最佳利益;它是我的親人和密友之外對(duì)我而言最重要的事情。”

談離開微軟之后的生活(2013年):“我的一生都圍繞我的家庭和微軟在轉(zhuǎn)。我也很想我的生命會(huì)有另一個(gè)章節(jié),第二個(gè)章節(jié),從而獲得生活其它方面的體驗(yàn),更多地了解自己,在不帶有任何明確打算的情況下體驗(yàn)這一切。”

譯者:樂邦


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