
員工評級制度可以說是微軟公司里最不受人待見的一項政策。據《名利場》描述,在這種制度下,公司里的經理們不得不宣布最佳員工、優秀員工、一般員工、較差員工、極差員工。這也使得很多微軟超級巨星會用盡辦法避免其他一些一流的開發者一起工作,因為他們害怕某天不得不通知后者--“你降級了”。
近日,微軟前經理David Auerbach在Slate分享了發生在員工評級制度下的“恐怖故事”。他寫道,“這種評級制度就是一個零和博弈--一方的取勝必定意味著另一方的失敗。不論是公司的哪個級別部門,它們都必須要使用這套(評級制度)。即便你已經在最頂級的團隊里工作,你仍然無法避開優秀、一般、較差的評比。”
Auerbach指出,這種不受歡迎的制度讓員工之間產生了不信任感,這使得他們在平時的工作中更熱衷于打壓對方的項目,而不是動腦筋完善自己的項目。
Auerbach表示,在離開微軟公司之后,自己仍有很長一段時間處于極度偏執的狀態--“在我離開微軟之后,偏執的情緒仍揮之不去,這樣的情況持續了好幾個月的時間。那個時候,我總是想知道我身邊同事的議程,我總是會懷疑他們告訴的信息。我直到經歷了新公司的第一次非等級績效考評之后才意識到,自己是多么地敏感。不過,這卻是我之前在微軟唯一的生存方式。”
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本文標題:前微軟經理評“員工評級”:流竄于雷德蒙德的恐懼與厭惡
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