美國《商業周刊》網絡版上周四刊登題為《李開復，中國的創新偶像》(Lee Kai-Fu, China's Innovation Idol)的長篇文章。李開復在采訪中表示，中國企業所擅長的“迭代式創新”最終將會引發更大、更好的突破，而微博正是中國式創新的典型代表。在微博推出之初，李開復就開始使用，每天發布約16條微博，通常每隔半小時至1小時就會發布一條。以下為文章要點：
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中國擅長“迭代式創新”
李開復是中國最重要的創新布道者，他的辦公室位于北京某寫字樓的12層，地下室則是一個龐大的電子城。炎熱的夏季，天氣灰蒙蒙的，窗外的景象讓人提不起精神。但這卻絲毫沒有影響到李開復對史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的思考。“有人覺得，由于中國的人口是美國的四倍，所以美國出一個史蒂夫·喬布斯，中國就應該出四個。”他扶了扶金框的眼鏡說，“但事實上，我們一個都沒有。”
自從iPhone 2009年引入中國以來，如何尋找“中國的喬布斯”便成為困擾整個國家的一個謎題。雖然中國的新一代領導人不斷強調“經濟轉型”，但在探索具有顛覆性的創新過程中，結果卻始終令人沮喪。
從2006年到2011年，政府的研發投入保持了每年20%的增速。2012年，中國的研發資金超過1640億美元，授予217,105項新專利。中國正在投資的項目包括超級計算機和超導。雖然這里的大學培養了大量博士后，但在開發具有開創性的產品時，中國公司卻經常落后于人。
而這正是李開復可以大展身手的機會。51歲的他喜歡穿筆挺的卡其褲，雖然是電腦工程師出身，但他在網上的追隨者卻堪比賈斯汀·比伯(Justin Bieber)。每當他出現在大學校園里，必定會引發轟動。20年來，李開復一直站在中國IT行業的中央舞臺。在2008年之前，他曾經擔任谷歌中國負責人，目前則是創新工場CEO，這是一家集創業孵化器與風險投資基金于一身的公司。李開復在技術和商業上的卓越能力，以及他對美國硅谷的深入了解，使之成為了中國企業家的標桿。
李開復說，盡管有一些限制，但中國互聯網公司仍有很大的成長空間。“我們相信中國具備創新能力，但不是蘋果和谷歌那樣的創新。”他說。相反，中國企業家擅長“迭代式創新”，也就是他所說的“Facebook式創新”——針對中國市場調整已有的模式或創意。他說，這些看似微不足道的調整最終將會引發更大、更好的突破。(新浪科技注：“迭代式創新”是指在一些既有的產品、服務或者模式上，進行一些創新性的調整，并且不斷累積調整。也可以簡稱為“微創新”。)
“李開復所說的并不是顛覆性的創新。”美國外交關系委員會中國研究專家亞當·西格爾(Adam Segal)說。他認為，李開復和其他投資者關注的是安全的投資，例如移動游戲和Android操作系統。
微博是中國式創新代表
李開復在創新工場的辦公室四周都是玻璃，可以看到所有的員工，這在中國十分罕見。他熟練地奔波于各種會議，結識各界人士，然后邊走邊聊。他一向十分低調，只有一頭濃密的黑發是個例外。盡管李開復的頭發不長，而且整齊地梳向兩邊，但由于十分濃密，還是讓他的頭看上去大了一圈。
李開復在新浪微博上有5000多萬粉絲。其他粉絲數位居前十的還有娛樂明星，以及《快樂大本營》的一位活潑的主持人。“你可以從這里看到不同意見，”李開復邊說邊把他的電腦轉過來，展示他最近發的幾條消息，“在中國的教育體制下，老師通常只會告訴學生一個標準答案，但現在你卻看到很多不同的思考方式。這是一個奇妙的知識和新聞來源。”
微博正是李開復信仰的中國式創新的典型代表。與Twitter類似，這個平臺可以讓用戶發表140字的內容，但由于同等長度的中文信息量比英文更大，所以內容也就更加豐富。微博與Twitter的外觀很不一樣，也有著很多不同的功能，例如可以插入視頻、音樂、表情符號，偶爾還能用插件進行投票調查。
熱衷演講的導師
李開復出生在中國臺灣，11歲移居美國。他的哥哥當時在田納西州橡樹嶺國家實驗室當科學家，所以李開復的父母把他也送到那里。“我高中時接觸到計算機，立刻就喜歡上了。”他說，“當時還沒有PC……我們有一臺老式的IBM大型機——得用打孔卡來編程。”
這些經歷讓李開復頗為觸動。他認為，能夠盡早地接觸到技術，可以為人們未來的創新規劃一個框架。“史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨都比我早兩年接觸到計算機。如果蓋茨很窮，沒有機會接觸到計算機，他或許就沒有機會取得如今的成就。”李開復后來拿到了計算機博士學位，還于1980年代末期在卡內基梅隆大學讀博士時編寫了早期的語音識別軟件。1998年，微軟把李開復派到中國，在中國建立了微軟的第一個研發中心。
“我還沒見到李開復前，他就已經很有名了。他經常到大學演講，與學生們對話，學生們把他當做娛樂明星對待。”曾經在李開復手下任職的王曄說，他目前擔任手機游戲開發商涂鴉移動的CEO，并獲得了創新工場的支持。正是這些演講，讓李開復意識到，制約中國創新能力的深層次原因來自教育體制和文化。
“中國的教育體制鼓勵學生們刻苦學習，教給他們扎實的基本功，學生們都很擅長機械學習。”李開復說，“但這卻無法培養創造性思維。”很多時候，打破陳規的想法往往被接連不斷的考試淹沒。“即使不是這樣，他們也會被周圍的人孤立起來，父母也會認為自己的孩子瘋了。”
在李開復的領導下，微軟實驗室開發出了最精確的拼音輸入程序，并且為中國制定了語音輸入和媒體壓縮標準。軟件巨頭金山的CEO和阿里巴巴的CTO都曾經供職于這個實驗室。美國科技公司剛剛進入中國時，政府對微軟十分歡迎。“就像做夢一樣——我們想干什么就干什么，所有人都喜歡我們。”李開復說。
當他2005年跳槽谷歌后，情況變得復雜起來。跳槽并不容易：微軟向美國華盛頓州法院起訴谷歌和李開復違反競業禁止協議。谷歌和微軟最終達成庭外和解。
在主管谷歌中國的期間，李開復在各個大學中的演講受到追捧。因此在每次演講時，他不得不先找好一個后門，以便在人群秩序不佳時離開。2008年，在重慶的一所大學，1萬名師生冒雨排隊2小時，以聆聽李開復的演講。
通過投資傳播創新
李開復于2008年離開谷歌，創立了創業孵化器創新工場。李開復的這一項目吸引了中國全國創業者的關注。他建立了一支由科技、金融和媒體等行業知名人士組成的管理團隊。2009年9月，李開復宣布，他從富士康、美國中經合集團，以及YouTube聯合創始人陳仕俊處獲得了1.15億美元投資。
李開復表示，中國風投行業的大環境導致能獲得投資的創業公司類型非常有限。他表示：“許多風投公司喜歡更安全的投資。風投生態系統不喜歡非常規的投資。”根據VentureSource的數據，2013年第二季度，中國風投公司的融資總額為7300萬美元，遠低于去年同期的2.5億美元。李開復的基金目前價值5億美元。創新工場已經投資了50多家公司，包括智能手機操作系統公司點心移動、由王曄創辦的涂鴉移動、移動分析公司友盟，以及基于桌面的Android管理工具豌豆莢。
李開復在中國鼓勵創新，通過創新工場對創業公司進行投資，并在大學中進行演講。在微博興起的早年，李開復就開始使用這一工具，每天發布約16條消息，通常每隔半小時至1小時就會發布消息。
創新工場投資的一款工具脈搏網幫助李開復更好地使用微博：跟蹤他的關注者，分析關注者何時在線，何時最有可能轉發及評論。早上通常是吸引中國白領階層的最好時段，因為他們通常會在開始工作前瀏覽微博。用戶通常不會在午餐和晚餐時上網，因此李開復通常中午不會發布消息。而在晚間，人們通常會放松，享受更多娛樂活動，因此李開復會發布一些笑話。用戶也經常在手機上瀏覽微博，因此李開復發布了許多照片和視頻。
李開復說，他的主要目標是讓中國創業者以具有創新性的方式去思考。他堅持認為，增量式創新將打開更多大門，而隨著時間推移將改變更多人的想法。
李開復說：“我堅定地認為，技術將打破現狀。我們需要給人們技術工具、社交網絡、搜索引擎，給他們一種方式利用技術，并決定他們希望學習什么，希望成為什么樣，對社會來說什么是好什么是壞。這是事情改變的方式。”
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本文標題：外刊：中國創新偶像李開復日均發十多條微博
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