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2011年6月7日，我在cnBeta發(fā)表文章，《諾基亞危機(jī)詳解》，指出艾洛普是微軟木馬，微軟收購諾基亞只是倒計時問題。2年3個月后，預(yù)言成真。一個明明白白的陰謀，芬蘭人還是圖羊圖森跑。

原帖地址:

http://www.cnbeta.com/articles/144986.htm

Nokia現(xiàn)在的股價已經(jīng)跌到10多年來的最低點了。僅僅是5年前，NOKIA還是手機(jī)的代名詞，這一切是如何發(fā)生的？世界究竟改變了什么？ 其實，這次并不是NOKIA第一次面對危機(jī)，僅僅在幾年前，NOKIA曾經(jīng)成功應(yīng)對一次危機(jī)，那次，它成功了，而這一次它失敗了。

 

一、第一次危機(jī)的化解

手機(jī)是做為個人通訊設(shè)備發(fā)展的，從模擬手機(jī)到數(shù)字手機(jī)的時代，NOKIA靠品質(zhì)、技術(shù)、創(chuàng)新和營銷取得了領(lǐng)先的地位。今天當(dāng)我們指責(zé)NOKIA不思進(jìn)取，守舊的時候。我們要記得nokia當(dāng)年9系列的全鍵盤翻蓋手機(jī)給當(dāng)年的人們何等震撼。而7650又是如何改變了手機(jī)的定義。

在2005年前后，NOKIA曾經(jīng)面臨過一次危機(jī)，日系、韓系多媒體手機(jī)靠著QVGA分辨率26萬色屏幕、200萬以上高素質(zhì)攝像頭，MP3、視頻功能，讓NOKIA的4096色、低分辨率，玩具攝像頭的產(chǎn)品看起來像過時的恐龍。

那次nokia及時應(yīng)變，屏幕不行提升分辨率，攝像頭不行求助卡爾蔡司，再加上自身塞班系統(tǒng)相對于日系、韓系非智能系統(tǒng)的優(yōu)勢，平安渡過危機(jī)。N系列的多款機(jī)型成為銷量王。即使到了今天，N95、N81依然是二手市場的熱門機(jī)型。

二、第二次危機(jī)

NOKIA的衰落其實和iPhone沒有太大的關(guān)系，一個軟硬件封閉、產(chǎn)品單一的廠商，做得再好，影響也只限于同價位市場，對于全線布局的NOKIA只有局部影響，NOKIA做的再爛也只是損失一塊高端市場。真正致命的是Android。

在IPHONE之前，NOKIA的產(chǎn)品覆蓋從50美元到700美元的全線市場，IPHONE出現(xiàn)，500美元以上的市場受到嚴(yán)重沖擊，中低端NOKIA還具有絕對優(yōu)勢，而Android的出現(xiàn)改變了一切。HTC制造的Android一出現(xiàn)，300美元以上的市場受到?jīng)_擊，而更可怕的是Android的開放政策。

瑞芯微和MTK這些低端方案提供者，讓市面出現(xiàn)了150美元的Android手機(jī)，雖然很不好用，畢竟是出現(xiàn)了。高通提供了200美元-250美元的中端方案，三星、NVIDIA、TI，可以提供300－700美元的高端方案。

方案多還不夠，制造廠商的增多更讓NOKIA頭疼，最底端有山寨，高一點有大陸的中興華為，以前塞班陣容之中的三星、索愛紛紛背叛、還有HTC這個老對手。留給塞班和NOKIA的市場空間太小了。

非智能手機(jī)，采用MTK和展訊方案的山寨機(jī)和中國的低端制造商基本已經(jīng)鎖死了NOKIA的空間，這一塊誰都不行，三星、索愛、LG、MOTO都無法在這個市場競爭了，NOKIA自然也不行。

APPLE打擊高端、Android打擊中高端和中端，入侵中低端，山寨鎖死低端，這就是NOKIA今天所面對的危機(jī)形勢。

三、殘存的優(yōu)勢

NOKIA到目前位置，還是銷量第一的手機(jī)制造廠商。只是利潤率在不斷下降，市場份額在不斷縮小。

現(xiàn)在nokia還剩下哪些優(yōu)勢呢？還有哪些市場空間呢？我們看一下市場。

50美元以下的低端市場

NOKIA已經(jīng)被山寨機(jī)和中國低端制造商趕出了這個市場，而且也不存在重新輝煌的可能。拼制造成本無優(yōu)勢，S40也并不比MTK或者展訊的好用。

50美元－100美元的中低端市場

這個市場其實NOKIA的S60v3還是非常好的系統(tǒng)，Android也好，Bada也好，IOS也好，都有很高的硬件要求，600mhz的A8核心是體驗的入門要求，再弱只會讓體驗無法接收。MTK和展訊為了壓低成本，依然徘徊在200mhz arm9的水平。軟件也無法和S60v3相比。

由于塞班對系統(tǒng)要求低，400mhz的arm11或者600mhz的arm9都可以流暢運行，很多低價的芯片可以使用，只要NOKIA的策略正確，果斷放棄S40，把S60v3放到中低端數(shù)字鍵盤機(jī)的市場，壓制山寨和低端制造商保持在這個市場的優(yōu)勢沒有太大問題。

100美元-150美元的中端市場

目前，盡管受到低價Android機(jī)型的沖擊，但是由于低價Android機(jī)型芯片太弱體驗不佳。塞班3的機(jī)器依然是主流。

塞班3（s60v5.....系列640*360觸屏塞班）的機(jī)型，對芯片的要求也很低，600mhz-800mhz的ARM11可以流暢運行。而同配置的安卓機(jī)就要卡很多。在一段時間內(nèi)，NOKIA還有優(yōu)勢，但是當(dāng)600mhz的A8核心的芯片方案降價普及后，這塊市場也會丟失。

150美元-300美元的中高端市場

無法競爭，賣賣“相機(jī)”沒有多大份額，需要改革。

300美元以上的高端市場

靠賣“相機(jī)”也無法競爭。同樣需要改革

四、木馬的植入

當(dāng)nokia需要變革的時候，股東和董事們選擇了有著微軟背景的史蒂芬·埃洛普，而把成功化解了上一次危機(jī)的康培凱一腳踢走。

不幸的是，NOKIA的股價沒有如股東預(yù)期一樣好轉(zhuǎn)，而且跌出了10多年來的歷史最低價格。

史蒂芬·埃洛普上任之后，立即和老東家微軟簽署了協(xié)議。決定選擇WP7。同時，他還宣布了MEEGO的死亡，塞班的死緩。幾乎是要將NOKIA的未來完全捆綁在老東家的身上。

盡管他找了一切借口指責(zé)GOOGLE沒有特殊對待NOKIA，所以中止了和GOOGLE和合作，而事實上這個理由是站不住腳的，難道不做GOOGLE的硬件制造商，轉(zhuǎn)而做微軟的硬件制造商就心安理得了？僅僅因為微軟是他的老東家？

事實上，所有的人都知道NOKIA需要變革，但是這種自廢武功，拋開雙贏的合作者，轉(zhuǎn)而找一個失敗的合作者的做法還是讓人瞠目結(jié)舌。

我們對此只能找到兩種解釋，一、史蒂芬·埃洛普買了NOKIA的看跌期權(quán)；二、史蒂芬·埃洛普根本就是微軟公司植入的木馬。

五、NOKIA的未來

其實，從IPHONE時代之后，NOKIA就已經(jīng)不是業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者了。要生存下去，就要認(rèn)清現(xiàn)實，放下架子，可以順守，不可逆取。留一手是必要的，但是不能逆潮流而動。

我們看看三星，在IPHONE出現(xiàn)之后，三星同樣在高端市場面臨沖擊，三星的應(yīng)變方案是推出了多款觸摸屏功能機(jī)，選擇了當(dāng)時市場上可用的操作系統(tǒng)，試圖接近IPHONE的體驗，代表機(jī)型是I900。同樣做了選擇的還有HTC，S1       是最早的跟風(fēng)作品。

無論是WM6.5、Android、還是S60 v5、WP7，三星一個操作系統(tǒng)都沒有放過，是麻雀還是鳳凰，市場銷量說話。無論是哪個系統(tǒng)成功了，三星都能吃飽喝足。當(dāng)然，三星也留了一手，自有的Bada用原裝Linux，做得非常穩(wěn)定。一旦別人卡脖子，三星一樣不擔(dān)心沒系統(tǒng)可用。

現(xiàn)在的市場是Android大熱，WM6.5、S60 v5消亡，WP7邊緣化，對三星來說，無非是I9000熱賣，I8000和I8910處理，WP7機(jī)型少生產(chǎn)一點。對三星的市場占有率沒有什么影響。

而NOKIA驕傲自負(fù)，塞班為什么不能放到中低端市場？NOKIA為什么不能生產(chǎn)Android機(jī)型？為什么非要GOOGLE給予特殊重視？

我們設(shè)想一下，NOKIA的N8換上Tegra2處理器、960*540的屏幕，安卓2.3，哪怕用安卓的公版界面，不做任何二次開發(fā)，只靠NOKIA的品牌售價4000元，能賣多少臺？

NOKIA其實只需要簡單的變一下思路，維持以前的市場地位并不困難，利潤率也許沒有以前高了，但是生存和盈利都不是問題。

當(dāng)然，一切的前提是先把木馬清理掉，否則市值降低，被微軟收購只是倒計時長短的問題。

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本文標(biāo)題：[2011年舊評重發(fā)]我為什么認(rèn)為微軟會收購諾基亞

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