微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)交易電話會(huì)議實(shí)錄

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源: 2013-09-04 06:58:37 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

微軟日前宣布,將以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),及大批專利組合授權(quán)。兩家公司隨后于當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月3日上午8點(diǎn)45分(北京時(shí)間9月3日20點(diǎn)45分)召開(kāi)電話會(huì)議,詳述交易內(nèi)容,并接受分析師及媒體提問(wèn)。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)、CFO艾米·伍德(Amy Wood)、操作系統(tǒng)部門(mén)執(zhí)行副總裁特里·梅爾森(Terry Myerson)及諾基亞設(shè)備和移動(dòng)部門(mén)執(zhí)行副總裁史蒂芬·埃洛普(Steven Elop)等公司高管參加了此次電話會(huì)議。

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以下是電話會(huì)議問(wèn)答部分實(shí)錄:

圣誕購(gòu)物季期間會(huì)有一系列新平板電腦上市

問(wèn):關(guān)于平板電腦。此次微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)交易,對(duì)微軟未來(lái)在平板電腦業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制定方面有何影響?微軟是否會(huì)進(jìn)一步增加在平板電腦市場(chǎng)中自有硬件方面的努力?

梅爾森:手機(jī)和平板電腦業(yè)務(wù)我們需要繼續(xù)。我們看到,手機(jī)產(chǎn)品的屏幕在不斷變大,我們的手機(jī)產(chǎn)品使用體驗(yàn)現(xiàn)在也可以在Windows平板電腦上得以實(shí)現(xiàn)。我們的應(yīng)用平臺(tái)將手機(jī)和平板電腦連接在一起。我認(rèn)為,我們的消費(fèi)者希望我們能夠推出一款具備手機(jī)體驗(yàn)的出色平板電腦產(chǎn)品,我們的戰(zhàn)略將繼續(xù)演著這個(gè)方向進(jìn)行。

鮑爾默:如你所知,我們的確具備自有平板電腦產(chǎn)品,我們看到了機(jī)遇,將繼續(xù)在這方面努力。在這個(gè)領(lǐng)域,我們與OEM之間也有非常緊密的項(xiàng)目合作,特別是在英特爾凌動(dòng)(Atom)處理器等基礎(chǔ)產(chǎn)品方面,我認(rèn)為,人們會(huì)因此獲益。在圣誕購(gòu)物季期間,將會(huì)有一系列新產(chǎn)品上市。

廉價(jià)手機(jī)產(chǎn)品十分具有戰(zhàn)略意義

問(wèn):由于諾基亞擁有強(qiáng)大的低端功能性手機(jī)業(yè)務(wù),Windows有何擴(kuò)展空間?微軟已經(jīng)降低了Windows手機(jī)的參數(shù)規(guī)格,讓W(xué)indows在廉價(jià)設(shè)備中運(yùn)行。微軟是否有計(jì)劃進(jìn)一步加深在巨大的廉價(jià)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行拓張?

梅爾森:我們的首要目標(biāo)就是盡可能讓全球更多的用戶使用Windows,從下一款新Windows手機(jī)推出的角度而言,廉價(jià)手機(jī)產(chǎn)品十分具有戰(zhàn)略意義,但是目前我們不會(huì)透露太多。

問(wèn):此次交易對(duì)微軟的重組有何影響?鑒于硬件和軟件是兩個(gè)不同的領(lǐng)域,那么諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)將合并在哪個(gè)部門(mén),硬件業(yè)務(wù)或者硬件/內(nèi)容設(shè)備業(yè)務(wù)?

鮑爾默:重組計(jì)劃仍保持不變。硬件部門(mén)擁有更大規(guī)模和新的機(jī)會(huì),朱莉·勞森-格林(Julie Larson-Green)在全力以赴的進(jìn)行運(yùn)行,在未來(lái)幾個(gè)月我們有很多工作要做,朱莉和她的團(tuán)隊(duì)將負(fù)責(zé)計(jì)劃和整合方面的工作,對(duì)于負(fù)責(zé)設(shè)備方面的工作,朱莉非常興奮。不過(guò),此次收購(gòu)的大部分團(tuán)體是手機(jī)領(lǐng)域,埃洛普將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)該部分,并將采取適當(dāng)措施。朱莉?qū)⒑桶B迤找黄鹫页龊线m的整合方案。

問(wèn):對(duì)于Windows Phone未來(lái)在OEM中占據(jù)多少比例有何期許?

鮑爾默:目前,80%的諾基亞產(chǎn)品都是Windows Phone手機(jī),從短期看,我不認(rèn)為會(huì)發(fā)生較大變化。但隨著市場(chǎng)增長(zhǎng),Windows Phone在OEM中所占比率會(huì)增加,現(xiàn)在進(jìn)行預(yù)測(cè)還為時(shí)過(guò)早。

作為一家企業(yè)運(yùn)行會(huì)更好

問(wèn):關(guān)于成本合理化,諾基亞擁有3.2萬(wàn)名員工,而微軟的員工數(shù)為9.9萬(wàn),在這方面,微軟有何計(jì)劃?

鮑爾默:我要強(qiáng)調(diào)的是,許多硬件廠商通常都是將生產(chǎn)外包,但是諾基亞屬于內(nèi)源化,對(duì)此,諾基亞有相關(guān)戰(zhàn)略,而且他們執(zhí)行的很不錯(cuò)。

伍德:在3.2萬(wàn)名員工中,約有1.8萬(wàn)名員工直屬生產(chǎn)業(yè)務(wù),我認(rèn)為,諾基亞所擁有的規(guī)模和機(jī)遇并不在這里。在整合方面,我認(rèn)為,鮑爾默和埃洛普的表現(xiàn)出色,經(jīng)過(guò)了深思熟慮,在合理化方面也非常慎重,讓我們最后能夠成為一個(gè)具有較好執(zhí)行能力和效率的品牌和團(tuán)隊(duì)。

問(wèn):管理層談到了合作關(guān)系和推出出色產(chǎn)品,那么,通過(guò)此次交易,微軟能夠做到哪些合作伙伴無(wú)法達(dá)成的事情?能否舉例說(shuō)明?或者重點(diǎn)其實(shí)是加強(qiáng)微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域的地位?是否為了確保微軟在智能手機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展?

鮑爾默:后面的問(wèn)題完全正確。我們認(rèn)為,作為一家企業(yè)而非兩家企業(yè)運(yùn)行更好,原因有三:第一,我們說(shuō)到了一個(gè)品牌和統(tǒng)一的打入市場(chǎng)的方式。我認(rèn)為,相較于諾基亞Lumia Windows Phone 1020這樣的品牌名,我們能夠做得更好。因?yàn)橹Z基亞和微軟在業(yè)務(wù)方面完全不同,對(duì)于這樣的品牌名我們無(wú)能為力。通過(guò)此次交易,我們能夠簡(jiǎn)化與運(yùn)營(yíng)商的合作模式,讓消費(fèi)品牌的消費(fèi)信息更加簡(jiǎn)潔。

在創(chuàng)新方面,我們做了大量工作,但是作為兩家獨(dú)立的企業(yè),在創(chuàng)新方面還是會(huì)存在一些不同的觀點(diǎn)。Lumia 1020在拍攝和成像方面非常出色,但我認(rèn)為,若作為一家企業(yè),我們就會(huì)加大這方面投入,開(kāi)發(fā)出更出色的軟件和應(yīng)用,加大在核心硬件平臺(tái)上的投資。

第三,我認(rèn)為,我們的業(yè)務(wù)變得靈活。作為兩家企業(yè),我們?cè)诓煌膰?guó)家,有不同的決策人,做出價(jià)格和目標(biāo)相左的投資決策,就我看來(lái),這降低了經(jīng)營(yíng)效率,也使得業(yè)務(wù)缺乏靈活性。綜上所述,我認(rèn)為,我們能夠?qū)崿F(xiàn)令人矚目的進(jìn)步。

推動(dòng)應(yīng)用數(shù)量增加

問(wèn):在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)15%的市場(chǎng)份額是一個(gè)非常激進(jìn)的目標(biāo),要達(dá)成這一目標(biāo),就要去的開(kāi)發(fā)者們的支持,而開(kāi)發(fā)者們已經(jīng)有了iOS和Android平臺(tái),微軟一直表示,HTML 5在未來(lái)幾年將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。微軟將如何說(shuō)服開(kāi)發(fā)者們?yōu)閃indows Phone開(kāi)發(fā)應(yīng)用?

梅爾森:對(duì)于開(kāi)發(fā)者,Windows提供了非常多的安裝平臺(tái),從PC到手機(jī)再到平板電腦,還有Xbox One,開(kāi)發(fā)者們開(kāi)發(fā)的HTML 5應(yīng)用或者原生應(yīng)用將能夠在所有這些設(shè)備中安裝,讓開(kāi)發(fā)者們能夠接觸到更多的用戶,比如企業(yè)用戶和游戲主機(jī)用戶等,為開(kāi)發(fā)者們提供了獨(dú)特的平臺(tái)進(jìn)行商業(yè)化。

鮑爾默:關(guān)鍵之一是推動(dòng)應(yīng)用數(shù)量增加。我們有差異化產(chǎn)品,現(xiàn)在我們應(yīng)用商店的應(yīng)用數(shù)量達(dá)到了16萬(wàn)。不過(guò),我知道我們還有很長(zhǎng)的路要走。最關(guān)鍵的是,推出我們自有應(yīng)用和自有硬件,讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi),推動(dòng)銷(xiāo)售量的增加,然后吸引更多開(kāi)發(fā)者來(lái)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。HTML 5的特性是中立,我希望所有平臺(tái)都可以兼容。


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