第一次聽說黃章，應該是2002年（汗，11年前也，那年黃章也才28），那時的黃章還是愛琴總經(jīng)理的黃章，但很快黃章就變成了魅族的創(chuàng)始人黃章。黃章怎么離開愛琴的，一直是個迷，當時愛琴的產(chǎn)品很暢銷，在電腦報上廣告也不小，斷然不是因為經(jīng)營不善離開的。黃章的辯白是新加坡老板逼著自己去接受各種采訪，于是憤而離開。另一個更接近事實的版本則是，愛琴的新加坡老板看著生意不錯，把沒有股份純打工的總經(jīng)理黃章給踢了出去。不論哪個版本，最后都是不歡而散。
黃章之后創(chuàng)辦魅族，是他嫁給澳門人的大姐給的錢（黃章一家人住在一起，除了大姐），愛琴的悲催經(jīng)歷和至親投資的起源使得魅族一開始就是個家族企業(yè)。
黃章梅州人，按照左林右貍的朋友前盛大現(xiàn)同創(chuàng)偉業(yè)投資總監(jiān)韋海軍的提議，哪天要單八下梅州走出來的那些神奇的人物：除了黃章，還有李興平以及賴霖楓，這些人有著幾乎相同的特征，產(chǎn)品極簡，人都很宅，都喜歡構(gòu)建屬于自己的世界。都是超級大PM，都接地氣但因為太自我而不夠大氣，或者在梅州幫里，大氣這詞太奢侈太迷離太飄逸，倒不是說不需要，但確實不是自我修煉的一部分。
和李興平一樣，黃章基本不到外地去，唯一的出省是魅族做手機之初去湖南衛(wèi)視去投標。魅族公司的新員工也基本不見他人，黃章在魅族大廈五樓的那間目測有400、500平方米帶豪華臥室的辦公室也基本空著。
但魅族大小事情都依舊要這位閉門不出的老板點頭，黃章掌控魅族的手段有二，一是要高管去他翠園的別墅匯報工作，二是在魅族的論壇里一起廝混，久而久之，黃章在論壇上開始自我神話，開始口無遮攔，這真的就是他的地盤。
生活中黃章其實也是一個類似的人。左林的第一個老板電腦報的創(chuàng)始人、名譽社長陳宗周曾親自敘述過一個段子：珠海高新區(qū)為給魅族站臺，專門做了一場面向全國媒體的高峰會，但會議開幕，主角黃章卻不見蹤影。打電話去催，黃章說我不是什么名人，在場很多名人，也不缺我一個黃章，推脫不來。直到珠海高新區(qū)的領導直接打電話罵娘并派人去接，黃章才姍姍來遲。
這個段子廣為流傳，最多的一種解讀是黃章有個性，真極客。但私下里黃章會和朋友抱怨其他廠家走私漏稅的問題，會大談珠海政府給的樓以及其他政策條件一般般，說到底，黃章還是一個活在自己世界里以外部的事務是否對自己有利做判斷，知道怎么把自己B格拔高的人。黃同學智商很高，膽商極高，情商也很高，但更多是為B格所驅(qū)。
黃章B格的例子在與TD合作這個事情上也體現(xiàn)得淋漓盡致，在這個事情上，競品公司的猶豫不決曾經(jīng)給魅族大機會，但黃章的口無遮攔和來回反復讓運營商很是光火，相反紅米本只想著給米3發(fā)布暖場，反而一把殺出，于此可以想見黃章的懊惱、沮喪以及無奈，又一次禍從口出。
也就是因為珠海市政府的搭橋，雷軍和黃章相識，雷軍的金山總部就在珠海，雷軍也把YY的游戲運營部門搬到珠海，因此，雷軍與珠海高新區(qū)關系一直良好。
雷軍和黃章有著很多共同點，都喜歡電子產(chǎn)品，都是極客，都是大PM，都琢磨著在移動互聯(lián)網(wǎng)做點事情，因此一拍即合，相談甚歡。
但兩個人接觸深后才發(fā)現(xiàn)，兩個人其實同床異夢。雷軍當時是希望天使投資的身份進入，是想做董事長的，黃章則希望請雷軍做CEO，高薪可以，分紅可談，但股份免談，魅族是黃章的魅族。如果說一開始是一起做中國的蘋果的夢想讓兩個極客中青坐下來談合作，但不出一個月兩個人就不歡而散了。
左林右貍的一位老友電腦報華南辦事處總經(jīng)理趙紅軍與雷軍和黃章都很相熟，當他當年在黃章辦公室里看到雷軍時很是詫異，當黃章多少有些得意的給其介紹雷軍會和他一起做魅族的時候，趙紅軍從雷軍臉上并沒有讀到興奮。事后趙紅軍和左林右貍討論起此事，一致結(jié)論是這不會成為一個好合作。趙紅軍的論據(jù)是黃章事必躬親，極其有主見，脾氣又很犟，很難合作，魅族歷任營銷總監(jiān)都干不長就是明例，雷軍很強，但如果僅僅以打工身份進入，那出現(xiàn)分歧聽誰的？左林右貍的論據(jù)則是雷軍和求伯君合作堪稱經(jīng)典，但實在太長，比雷軍的女兒都要大，所以雷軍不太可能與黃章再次進入類求伯君的合作。黃章雖強，但畢竟不是老求。事后果然被說中。
小米崛起初期，諸如論壇和饑渴營銷有的地方確實學習借鑒了魅族，只是一個1.0,一個2.0。但黃章一遍遍的像祥林嫂一樣的敘述，配合其銷售段的存貨積壓和渠道反水，就很滑稽了。黃章自己也知道，所以從來不以真面目見人。
5年過去了，黃章依舊是那個黃章，雷軍卻成雷神。
性格即命運，同樣的風口也需要下意識做出選擇，這個選擇由心而生，由性格而定。
文/左林右貍
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本文標題：魅族創(chuàng)始人黃章的江湖秘事
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