9月5日，第八屆中國彼得•德魯克高層管理論壇在南京開幕。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培應(yīng)邀出席論壇并對話企業(yè)創(chuàng)新。
論壇以“走在變化之前——引領(lǐng)變革、創(chuàng)造未來”為主題，包括主題演講、實戰(zhàn)分享和嘉賓對話等環(huán)節(jié)。彼得•德魯克先生的女兒塞西莉•德魯克、香港彼得•德魯克管理學(xué)院資深院長郭少棠、麥當(dāng)勞前高級副總裁Paul Saber、通用電氣(中國)有限公司副總裁許正等多位管理者在論壇上分享企業(yè)管理之道，來自各地的民營企業(yè)、國有企業(yè)、跨國企業(yè)的管理者等700多位代表出席了論壇。
蔣錫培（左一）與塞西莉•德魯克（中）等合影
彼得•德魯克先生的女兒塞西莉•德魯克在論壇開幕致辭中表示，本屆論壇更注重變革、以及因此而對個人和企業(yè)產(chǎn)生的不同程度的影響。 在中國乃至全世界，很多人都會面對不同階段的改變，而這種改變無時不在，對每個人影響也越來越大，所以在此時提出這樣的議題十分重要。
塞西莉•德魯克演講
在下午舉行的主題為“從創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人到創(chuàng)新型組織”分論壇上，蔣錫培作為對話嘉賓，與波司登董事局主席高德康、南京紫金投資集團(tuán)董事長王海濤、彼得•德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人邵明路共同探討企業(yè)創(chuàng)新并與參會嘉賓進(jìn)行互動問答。
蔣錫培與參會嘉賓對話
在談到打造創(chuàng)新型組織時，蔣錫培表示，首先我們要不斷地提升公司品牌價值，要做質(zhì)量最好的產(chǎn)品，做讓客戶放心滿意的產(chǎn)品。遠(yuǎn)東牌電纜為中國馳名商標(biāo)并榮獲行業(yè)首家全國質(zhì)量獎，產(chǎn)品暢銷世界各地，深受用戶的信賴，并且遠(yuǎn)東銷售收入連續(xù)十六年居全國電線電纜行業(yè)第一，綜合實力全球領(lǐng)先。其次，要組建一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，要有優(yōu)秀人才保障。遠(yuǎn)東把德才兼?zhèn)涞娜瞬乓罅炕芍袊准姨岢鰜淼牧α七x人原則。即學(xué)力（紙牌）、經(jīng)歷（銅牌）、脈力（銀牌）、能力（金牌）、思力（王牌）、品力（天牌）。在遠(yuǎn)東的人才有這六個力，那么我們還要給他們相應(yīng)的票子、房子、位子、梯子、里子、面子，就是所謂的“六子登科”。這種選人留人機(jī)制，會使得我們團(tuán)隊在多變的環(huán)境下走得更長久，讓企業(yè)在關(guān)鍵時刻能脫穎而出。第三，公司的戰(zhàn)略要不斷調(diào)整適應(yīng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從最初單一的電纜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為涵蓋電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、農(nóng)化和投資五大板塊，不同時期，有不同的選擇，遠(yuǎn)東的五次改制，每一次變化都讓企業(yè)跨上了一個新的臺階。另外還要有合理的薪酬管理制度、營銷制度、生產(chǎn)制度、晉升制度等。既要適合市場、適合客戶需求，又要充分發(fā)揮每個員工的創(chuàng)造激情，讓員工人人都成為事業(yè)經(jīng)理人，我們的組織才會不斷的創(chuàng)新，不斷地向前發(fā)展壯大。
蔣錫培暢談創(chuàng)建創(chuàng)新型組織
蔣錫培在談到企業(yè)的繼任人時表示，現(xiàn)在我們要創(chuàng)造一個又一個的企業(yè)環(huán)境，將繼任人放在這種環(huán)境里鍛煉培養(yǎng)，環(huán)境本身給了他足夠的空間，又給了他一定的責(zé)任感，這樣培養(yǎng)出來的不只是一個繼任人而是一群繼任人。也就是我們常說的事業(yè)經(jīng)理人。在遠(yuǎn)東工作，如果僅僅有職業(yè)經(jīng)理人的想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那頂多算是個打工的。每個遠(yuǎn)東人都把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，為自己選擇遠(yuǎn)東而不后悔。之所以這樣，我們有相應(yīng)的制度政策來配套支撐，比如說員工有購買股權(quán)的機(jī)會，有很好的晉升機(jī)會，有安居樂業(yè)的環(huán)境，有很好的薪酬保障等，這在我們行業(yè)里是一個標(biāo)桿。有了我們內(nèi)部各種制度保障和激勵政策，現(xiàn)在遠(yuǎn)東大概有16%的員工擁有了百萬、千萬甚至上億的資產(chǎn)。
我們無法左右變化，只有走在變化的前面；創(chuàng)業(yè)家要會尋找變化,回應(yīng)變化，并把變化視為機(jī)會而加以利用…… 過去數(shù)十年，“現(xiàn)代管理學(xué)之父” 彼得•德魯克用其真知灼見影響了比爾•蓋茨、杰克•韋爾奇等一批成功企業(yè)家。而本次論壇的成功舉辦也為“仍在路上”的企業(yè)家們給出了建議：要打造百年企業(yè)，守是守不住的，必須走在變化之前，持續(xù)創(chuàng)新。（劉科）
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本文標(biāo)題：蔣錫培出席第八屆中國彼得•德魯克高層管理論壇
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