謝麗爾?桑德伯格(Sheryl Sandberg)1969年8月26日出生于華盛頓。曾任克林頓政府財(cái)政部長(zhǎng)辦公廳主任、谷歌全球在線銷售和運(yùn)營(yíng)部門副總裁。現(xiàn)任Facebook首席運(yùn)營(yíng)官，被媒體稱為“Facebook的第一夫人”，她也是第一位進(jìn)入Facebook董事會(huì)的女性成員。同時(shí)，她還是福布斯上榜的前50名“最有力量” 的商業(yè)女精英之一。2013年，她登上《時(shí)代周刊》雜志封面，并被《時(shí)代》雜志評(píng)為全球最具影響力的人物。
我充滿歉意地說，我是一名女權(quán)主義者
網(wǎng)易女人：您是男女平等主義者嗎？在中國，男女平等主義者一詞并不受歡迎，很多男性，甚至大學(xué)里面的學(xué)者，都討厭這個(gè)詞，將之視為怪物。部分女性拒絕承認(rèn)自己是男女平等主義者，不敢堅(jiān)持自己的權(quán)利，美國也存在這樣的情況嗎？
桑德博格：我曾在自己出版的書籍上寫道，在5年前，我甚至也不會(huì)稱自己是男女平等主義者，因?yàn)檫@個(gè)詞真的不太受歡迎。如果問別人是否平等主義者，他們的回答是否定的，如果問他們是否支持男女平等，他們的回答是肯定的。但這正是男女平等主義的要求。因此，在我出版的書里面，我充滿歉意地說，我是一名男女平等主義者，我希望成為男女平等主義者，我希望全球各地更多女性和男性爭(zhēng)取成為男女平等主義者。因?yàn)槲覀儜?yīng)該為女性爭(zhēng)取更多平等權(quán)利。
網(wǎng)易女人：今年夏天，中國成立了第一所女權(quán)主義學(xué)校，我也是該學(xué)校的其中一員。能跟我的同學(xué)們打個(gè)招呼嗎？
桑德博格：各位女權(quán)主義學(xué)校的同學(xué)，你們好，我對(duì)于你們感到興奮，你們所做的事情對(duì)于全球各地的女性都非常重要。
網(wǎng)易女人：您認(rèn)為哪種女性可以被稱為榜樣？
桑德博格：我認(rèn)為有很多種榜樣。我們可以了解和尊重那些處于勞動(dòng)大軍中的女性、已為人母的女性、在家上班的女性、選擇不生孩子的女性，不管女性的選擇如何，我們都應(yīng)該完全支持她們、尊重她們。
我的母親沒有受到公平的待遇，她希望卻沒能去上大學(xué)
網(wǎng)易女人：是否有其他人曾成為你的榜樣，幫助你提高？
桑德博格：很多女性，包括我的母親。在成長(zhǎng)過程中，我的母親并沒有受到平等的待遇。她沒能去上大學(xué)，盡管她自己希望去上，但只有男孩才能上大學(xué)。不過我的母親把我、我的弟弟和我的妹妹撫養(yǎng)大，令我們相信男女之間應(yīng)該擁有平等的權(quán)利。
網(wǎng)易女人：除了母親之外，還有其他榜樣嗎？
桑德博格：還有很多。例如，葛羅莉亞·斯坦能。她是首批向女性倡導(dǎo)男女平等主義的女士之一，現(xiàn)在是我的好朋友。她非常有氣度，一直向大家描述最好的動(dòng)機(jī)，總是能夠清楚地指出目前發(fā)生的情況，并讓人們做出應(yīng)對(duì)。
很多女性在同等條件下獲得的薪酬低于男性
網(wǎng)易女人：在2013年，哪位女性或哪個(gè)女性團(tuán)體令你最為印象深刻？
桑德博格：很多。我指的是所有曾在歷史上做出貢獻(xiàn)的女性。我在新書《向前一步》(Lean In)里介紹了安妮塔·薩默斯。她是拉里·薩默斯的母親。很久之前，她被被標(biāo)準(zhǔn)石油公司雇用，當(dāng)她入職時(shí)，老板對(duì)她說：“我很高興雇了你，因?yàn)槲一ǜ俚腻X得到了一樣聰明的好員工。”她是潮流領(lǐng)導(dǎo)者，為很多女性鋪平道路。從很多方面看，很多事情都有所改善。另一方面，全球各地很多女性在同等條件下獲得的薪酬低于男性。在美國，少23%；在中國，少26%；在韓國，少39%。因此，在我們對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)步感恩的同時(shí)，我們?nèi)匀恍枰獱?zhēng)取真正的平等。
網(wǎng)易女人：如何看待男女平等問題？
桑德博格：男女平等非常重要。男女平等可以使工作場(chǎng)所效率更高，使家庭更快樂。
中國女性請(qǐng)相信，你們可以做一切希望做到的事情
網(wǎng)易女人：能否給中國的女性提一些建議？
桑德博格：各位中國的女性，我要傳達(dá)的信息是：相信自己。因?yàn)槟憧梢宰鲆磺心阆Ｍ龅降氖虑椋齻兛梢宰鲆磺兴齻兿Ｍ龅降氖虑椤Ｋ齻儜?yīng)該相信這一點(diǎn)。
給真正想留在職場(chǎng)的女性的三條建議
第一條：坐在桌旁
桑德伯格：僅僅幾周前在臉譜，我們主持一個(gè)非常高級(jí)行政官員會(huì)議，馬克·扎克伯格與來自硅谷周圍的高級(jí)行政官員見面。每個(gè)人都坐在桌邊。然后攜同他的2個(gè)女性，在他部門中她們也占非常高的職位。我對(duì)她們說，“坐在桌邊。來吧，坐在桌邊。”，因?yàn)樗齻冏诹宋葑拥囊贿叀Ｅ栽诼殘?chǎng)不會(huì)為自身利益去談判。在過去兩年，關(guān)于人們從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)調(diào)查表明57%的男生或男性進(jìn)入職場(chǎng)，會(huì)協(xié)商他們的第一份薪水，只有7%的女性會(huì)去協(xié)商。更重要的是，男性把他們的成功歸功于他們自身，而女性則歸功于其他外部因素。
第二條：讓你的伴侶成為合作伙伴
桑德伯格：我已經(jīng)確信我們?cè)诼殘?chǎng)比起我們?cè)诩彝ブ衅鹆烁蟮淖饔谩?shù)據(jù)也很清楚地表明這點(diǎn)。如果一個(gè)女性和一個(gè)男性同時(shí)全職并有一個(gè)小孩，女性比起男性要做兩倍多家務(wù)活兒，女性比起男性做了三倍多照顧嬰兒的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。當(dāng)有人必須在家多干活時(shí)，誰應(yīng)該留下來？這個(gè)的理由實(shí)在太復(fù)雜，我沒有時(shí)間來講它們。但我也不認(rèn)為周日看美式足球和日常的懶惰是理由。夫妻雙方對(duì)于彼此的了解，不僅是做愛這么簡(jiǎn)單。
第三條：在你離開前別放棄
桑德伯格：我認(rèn)為這是一個(gè)非常深刻的諷刺對(duì)于女性所采取行動(dòng)而言，我一直目睹類似情況的發(fā)生——女性希望留在職場(chǎng)這個(gè)目標(biāo)，往往導(dǎo)致它們最終不得不離開職場(chǎng)。曾發(fā)生這樣的事：我們都忙；每個(gè)人都很忙；作為一個(gè)女人也很忙。她開始考慮生小孩。從她開始考慮生小孩的時(shí)候起，她開始考慮為孩子準(zhǔn)備房間。“我該如何調(diào)整孩子這件事和手頭上的其他事呢？”言下之意，她不再舉起她的手，她不尋求提升，她不找新的計(jì)劃，她不會(huì)說，“我，我想做那個(gè)。”她開始退縮。
女人更加積極，我們就離真正的平等又近了一步
一半管理者是女人一半家庭主夫的世界更美好
桑德伯格：在一個(gè)真正平等的世界里，國家與企業(yè)的管理者中有一半是女性，家庭事務(wù)的主持者中有一半是男性。我相信這將會(huì)是個(gè)更好的世界。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論以及關(guān)于多元化的不少研究都顯示，如果我們能將人力和人才資源進(jìn)行整體分流，那么將會(huì)帶來更好的工作業(yè)績(jī)。沃倫?巴菲特很坦誠地說過，他之所以能取得這么大的成功，原因之一在于他只需要和這個(gè)國家的一半人口——男性進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們這一代人中的巴菲特們?nèi)匀辉诤艽蟪潭壬舷硎苤@個(gè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)參加賽跑的人越來越多，就會(huì)有更多的紀(jì)錄被打破，而這樣做的益處不僅在于個(gè)人取得的成就。
我們?cè)撊绾尾鸪柚古赃M(jìn)入社會(huì)高層的壁壘
桑德伯格：怎么做？我們?cè)鯓硬拍懿鸪柚古赃M(jìn)入社會(huì)高層的壁壘？在專業(yè)領(lǐng)域里，女性面臨著真正的障礙，包括公然或隱性的性別歧視、差別待遇和性騷擾。極少有公司能夠提供彈性工作制的崗位，讓那些在撫養(yǎng)孩子的同時(shí)又追求事業(yè)發(fā)展的女性抽出必要的時(shí)間照顧孩子、休產(chǎn)假；而且，女性找到合適的人生導(dǎo)師和贊助商也需要時(shí)間，男性在這方面則比女性更輕松。事實(shí)上，這二者對(duì)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展有著難以估量的價(jià)值。除此之外，女性需要比男性花費(fèi)更大的精力去證明自己。這可不是在想當(dāng)然。2011年麥肯錫的一項(xiàng)報(bào)告指出，男性的晉升基于其自身的潛力，而女性的晉升則是基于其已獲得的成就。
女人說話坦率不是錯(cuò)，有進(jìn)取心當(dāng)然更不是
桑德伯格：除了社會(huì)豎起的外部障礙之外，女性還為存在于自身的障礙所影響。由于缺乏自信、不敢爭(zhēng)取表達(dá)的機(jī)會(huì)、在應(yīng)該前行時(shí)往后退。是的，我們總會(huì)或多或少地讓自己退縮，我們將一直以來接收到的負(fù)面信息內(nèi)在化了：女人說話坦率是錯(cuò)誤的，女人有進(jìn)取心是錯(cuò)誤的，女人比男人權(quán)力更大也是錯(cuò)誤的。于是，我們只有降低對(duì)自己取得的成就的期望值。我們繼續(xù)包攬了大多數(shù)家務(wù)，孩子也通常由我們來照顧。我們?yōu)榱肆硪话耄踔翞榱藗湓卸谑聵I(yè)上做出妥協(xié)。與男同事相比，我們更少渴望獲得高層管理職位。我并不是在列數(shù)其他女性的錯(cuò)誤，這些彎路我都走過，而且我現(xiàn)在仍然會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。
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本文標(biāo)題：[視頻]網(wǎng)易女人專訪桑德伯格：母親讓我成為女權(quán)主義者
地址：http://www.sdlzkt.com/a/05/20131001/289079.html
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