DoNews 1月21日消息 在2016好未來集團年會上，好未來董事長兼CEO張邦鑫表示，教育將迎來DT時代，數(shù)據(jù)和服務是未來教育的兩大核心。“未來十年，好未來將成長為一家全球性、數(shù)據(jù)驅動的教育科技服務公司。”
張邦鑫認為，未來人類社會的發(fā)展和進化，包括教育行業(yè)的發(fā)展，都是基于數(shù)據(jù)的驅動。在過去這么多年里，人們所謂的互聯(lián)網(wǎng)改變教育、科技改變教育，其實都是以服務為核心。但是未來十年，除了服務還有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)和服務同樣是未來教育的核心。
“為什么數(shù)據(jù)重要？數(shù)據(jù)幫助我們實現(xiàn)教育的個性化。目前的教育基本上是把人當作機器培養(yǎng)，不管一個學生能力大小，我們都教給他一樣的東西，那是非常低效的。在數(shù)據(jù)驅動的時代，將來20歲就可以拿到博士學位，不需要到28歲或者30歲。所以數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)背后的挖掘，是整個未來十年教育的重要的方向”，張邦鑫稱。
張邦鑫還預言，以前教育是按時間付費，家教或者輔導班收取學費都與老師付出的時間有關。未來DT時代的教育，則是按效果、效率付費，幫助學生取得多大進步，就會獲得多大的回報。更長遠的看，未來教育可能會從按學習效率付費，變成按發(fā)展和成功付費。
“在數(shù)據(jù)驅動下，你可以因為幫助一個學生取得社會成就來收費，比如幫助他們成為某個領域的領軍者或專家，那個時候才是真正的對教育本身價值的挖掘”，張邦鑫表示。
同時，在演講中張邦鑫還展望了好未來的下一個10年：未來十年，好未來會在超過100個城市開線下學校，會開設超過1000個服務中心，10000間教室，會有10萬以上的全職員工，會培訓100萬以上的全職、專職教師，線下一年服務學員超過2000萬人次，線上線下服務超過1億人次學員，每年會給學生上10億次課，提供超過100億課時服務，整個集團收入會達到1000億，產生的學習記錄將超過10000億條。
張邦鑫認為，這些數(shù)字反映出來的絕不僅僅是好未來所經(jīng)歷的簡單量變，而是質變。這意味著，好未來會從一個培訓機構變成一個教育機構；會從一個線下公司，變成一個科技服務公司；會從一個中國公司，成長為一個全球性公司；會從一個運營型公司，成長為一個數(shù)據(jù)驅動的科技公司。
近年來，好未來除了在做好原有K12業(yè)務的同時，還在不斷通過投資并購突破自身邊界，比如投資了母音電商寶寶樹、早教品牌小伴龍等。
“總體來說，好未來主要圍繞K12上下游延伸產業(yè)鏈”，張邦鑫介紹，好未來主要聚集幾條賽道：幼兒教育，如寶寶樹、小伴龍、嘿哈科技、鯊魚公園；涉及K12的產品，如學科網(wǎng)、作業(yè)盒子、輕輕家教；外語類公司，如順順留學、勵步英語；國外前沿教育科技公司，如Minerva大學、備考平臺LTG、游戲化學習產品Enuma。
“好未來做這么多戰(zhàn)略投資，主要是有所為有所不為，我們希望把自己的主戰(zhàn)場做深做透，剩下的領域通過投資、并購、連接、學習的方式，實現(xiàn)合作共贏”，張邦鑫稱。
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