目前“ 房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融”的玩法雖多，但帶來的新價(jià)值主要體現(xiàn)在較低的房地產(chǎn)投資門檻，以及降低開發(fā)商的營銷和資金成本，購房者的個(gè)性化需求還未得到充分滿足，大多是滿足階段性需求設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，突破性的創(chuàng)新還比較少。關(guān)于 C+行動(dòng)
未來是變革進(jìn)化后的傳統(tǒng)企業(yè)，在舊基礎(chǔ)長出新生態(tài);是風(fēng)口加速后的創(chuàng)業(yè)新貴，長成更大的巨頭。未來需要什么?未來需要傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)新貴的攜手探索，未來需要碰撞(Collide)、連接(Connect)和合作(Collaborate)，這是一個(gè)C+才能完成的進(jìn)化，這是一個(gè)C+帶來的美好未來。
作為"C+行動(dòng)"的一部分，地產(chǎn)、能源、金融、家電、通信等傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)行深入調(diào)研并推出“互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化論”系列深度策劃，探討傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞。 歡迎一起參與：“互聯(lián)網(wǎng)+”方法大討論。
互聯(lián)網(wǎng)金融最容易切入的地方是我們的日常生活，而生活中最大宗的金融交易在房子上。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)，必然成為資本追逐的游戲。一旦綁定了房地產(chǎn)，可以玩出的花樣必定不少。近期，各類P2P和眾籌平臺(tái)，不斷聯(lián)姻包括萬達(dá)、遠(yuǎn)洋、銀泰等地產(chǎn)巨頭，推出各類“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”產(chǎn)品。
總體來看，目前房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合，依托于P2P平臺(tái)和眾籌平臺(tái)開展，前者提供與房地產(chǎn)相關(guān)的各類貸款，而眾籌平臺(tái)上的玩法更多，如籌資建房、籌資買房、租金收益權(quán)等。
玩法
1)P2P+購房者+開發(fā)商：降低購房門檻
2)眾籌平臺(tái)+開發(fā)商+投資人：理財(cái)為主
3)眾籌平臺(tái)+開發(fā)商+購房者：營銷為主
4)購房者+開發(fā)商：眾籌建房
5)P2P+商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商+投資人：權(quán)益類投資
價(jià)值
那么，依托于P2P和眾籌平臺(tái)發(fā)展起來的“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融”產(chǎn)品到底給借款人、投資人或開發(fā)商帶來什么新價(jià)值呢?
1)投資人角度
無論是籌資建房還是籌資買房，通過出售來獲取溢價(jià)，大大降低了大眾的“炒房”門檻，給投資人帶來了新的投資途徑。
豐富了房地產(chǎn)相關(guān)的借貸產(chǎn)品，投資人可以從中獲益。比如，目前市場上首付貸產(chǎn)品總體借款利率維持在較低的水平——9%左右，而給到投資人的利率在11%左右，中間2%的利差，一般由開發(fā)商讓利補(bǔ)貼，并提供擔(dān)保。投資人的收益則來自于借款人和開發(fā)商兩方，而開發(fā)商的讓利一部分會(huì)轉(zhuǎn)嫁到購房者身上。
2)購房者角度
購房者也可以通過P2P借貸和眾籌方式獲益。
a 以首付貸為代表的借款產(chǎn)品，掃清了購房者的首付障礙，降低了購房門檻;
b 在以購房為目的的眾籌項(xiàng)目中，開發(fā)商往往都有一定的讓利行為，以低于市場20%-30%價(jià)格出售給購房者;
c 在籌資建房項(xiàng)目中，購房者甚至可以根據(jù)自己的個(gè)性化需求參與設(shè)計(jì)，這是傳統(tǒng)途徑無法做到的。
很多人測算眾籌到底能讓房價(jià)降多少，在《互聯(lián)網(wǎng)金融之夜》開播時(shí)，眾籌網(wǎng)CEO孫宏生和平安好房CEO莊諾略有分歧：孫宏生認(rèn)為眾籌能讓房價(jià)下降50%，莊諾認(rèn)為眾籌主要節(jié)省了資金成本和營銷成本，一本不低于20%。
3)二手房出售者
對(duì)于二手房的出售方，用互聯(lián)網(wǎng)金融的方法去做贖樓貸、換房貸，按照何捷的估計(jì)，“我們給出去利率應(yīng)該比其他非銀行途徑平均降低了30%，所以等于利率打了七折。”
4)開發(fā)商
開發(fā)商同樣獲益不少。
a 無論是P2P項(xiàng)目還是眾籌項(xiàng)目，開發(fā)商都可實(shí)現(xiàn)促進(jìn)銷售和快速去庫存的目的，同時(shí)省去了大筆營銷費(fèi)用;
b “眾籌建房”的模式可以幫開發(fā)商減免大量的財(cái)務(wù)、融資和營銷成本;
c 新興的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，則降低了開發(fā)商大規(guī)模的資金壓力，能夠快速回籠資金;
d 眾籌建房能夠更好地滿足購房者需求，有針對(duì)性地建設(shè)購房者服務(wù)社區(qū)，大大延伸了房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)鏈條。
目前“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融”的玩法雖多，但帶來的新價(jià)值主要體現(xiàn)在較低的房地產(chǎn)投資門檻，以及降低開發(fā)商的營銷和資金成本，購房者的個(gè)性化需求還未得到充分滿足。由于開發(fā)商在各類模式中的補(bǔ)貼和擔(dān)保措施，承擔(dān)了較多的風(fēng)險(xiǎn)。因此，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)大多是滿足階段性需求設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，突破性的創(chuàng)新還比較少。
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)玩C+行動(dòng)（互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化論）
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