打開手機(jī)，點(diǎn)擊亞薩合萊盼盼微信公眾賬號，“小長假去哪游?讓亞薩合萊盼盼號告訴你”一文引起企業(yè)關(guān)注者的興趣與好奇，伴隨著圖文并茂的介紹，“亞薩合萊盼盼號“高鐵動車組不僅向受眾介紹了企業(yè)冠名高鐵的一種新興媒體營銷方式，打破了原有依靠電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體宣傳手段，更是利用微信平臺、網(wǎng)絡(luò)營銷、冠名高鐵、進(jìn)軍電商市場等新型的“融媒體”宣傳和投放模式，給傳統(tǒng)品牌帶來了全新生機(jī)，借助近6億互聯(lián)網(wǎng)用戶和4億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，為傳統(tǒng)品牌叩開了一扇高效、新穎、具有劃時代意義的“融媒體”宣傳之門。
解析“行業(yè)首家”的內(nèi)涵
設(shè)立微信公眾賬號，建立網(wǎng)站3D旗艦店，冠名高鐵，進(jìn)軍電商市場，在全國各大電視臺投放廣告……所有的改變，亞薩合萊盼盼不再拘泥于做傳統(tǒng)媒體宣傳的追隨者，而是敢于標(biāo)新立異，做起了行業(yè)內(nèi)利用“融媒體”模式宣傳發(fā)展的“第一個敢吃螃蟹”的企業(yè)，引領(lǐng)著傳統(tǒng)品牌的又一次飛躍。
僅以冠名高鐵為例。今年春運(yùn)期間，從中國鐵路總公司獲悉，春運(yùn)40天，全國鐵路累計(jì)發(fā)送旅客3.25億人次，同比增加3000萬人次，增長10.2%，創(chuàng)鐵路春運(yùn)旅客發(fā)送新紀(jì)錄。其中，動車組旅客發(fā)送量1.47億人次，同比增加3230萬人次，增長28.2%。僅上海鐵路局發(fā)送旅客達(dá)161.3萬人次，廣鐵集團(tuán)發(fā)送旅客106.3萬人次，武漢鐵路局發(fā)送旅客60.4萬人次，春運(yùn)鐵路客流保持高位運(yùn)行態(tài)勢。
那么作為我國第一家實(shí)施高鐵品牌合作的安全門企業(yè)，亞薩合萊盼盼自去年上半年開始便將”亞薩合萊盼盼號”動車組駛?cè)肷虾！⒔K、浙江、廣東、福建
等我國東南沿海7個省市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與旅客“面對面“的零距離接觸。隨后，“亞薩合萊盼盼號”再次續(xù)航啟程，將品牌專列覆蓋東北地區(qū)，已經(jīng)開通的3條線路將進(jìn)一步打開并穩(wěn)定東北市場，提升亞薩合萊盼盼在東北地區(qū)的品牌影響力。結(jié)合十一、春運(yùn)等鐵路旅客發(fā)送情況來看，亞薩合萊盼盼作為行業(yè)首家高鐵冠名企業(yè)，7條線路，11次列車的投放宣傳，不僅覆蓋了近千萬人的有效傳播，更為傳統(tǒng)品牌開啟了一種新的宣傳投放模式，一條特色的新媒融合宣傳之路。
緣何選擇“融媒體”定位
融媒體是媒體行業(yè)近來提出的新型宣傳推廣模式，是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。“融媒體”首先是個理念。而我們今天將“融媒體”這個理念轉(zhuǎn)嫁在企業(yè)全方位的宣傳投放平臺中，以發(fā)展為前提，以揚(yáng)優(yōu)為手段，并通過創(chuàng)新、聯(lián)想、融合等多種形式把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w共同的競爭力，亞薩合萊盼盼著實(shí)成功了一把。
2016年，亞薩合萊盼盼加大全國各地市的廣告投入，連續(xù)在中央電視臺、廣東電視臺、東南衛(wèi)視臺的黃金時段、黃金欄目投放廣告，在全國最具影響力和權(quán)威性的電視臺面向國內(nèi)外宣傳播放，進(jìn)一步展示了亞薩合萊盼盼作為“行業(yè)領(lǐng)軍者“的高大形象。
作為傳統(tǒng)制造業(yè)，亞薩合萊盼盼選擇融媒體概念，是因?yàn)槿诿襟w更符合大眾需求。專業(yè)人士分析，借助傳統(tǒng)媒體之力崛起的傳統(tǒng)品牌正在新媒體的沖擊下逐漸失去往日的神采，就如“盼盼到家 安居樂業(yè)”的廣告語逐漸消失在大眾傳播中一樣，如何借力新媒體，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)品牌如何重?zé)ü獠实年P(guān)鍵。
當(dāng)前，從“鉛與火”“光與電”走向“數(shù)與網(wǎng)”的傳播時代下，亞薩合萊盼盼充分借助傳統(tǒng)媒體專業(yè)性、權(quán)威性、可回顧性特點(diǎn)，再結(jié)合新興媒體豐富的傳播與反饋的渠道，把最新、最快、最便捷的媒體服務(wù)和產(chǎn)品提供給廣大受眾，以此來滿足他們對“第一手信息”的需求。企業(yè)也只用采用這種數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的眼光重新定位受眾市場，調(diào)整宣傳策略，才能夠幫助傳統(tǒng)品牌在市場角逐中時刻保持步履輕快。
融合之下的新生機(jī)與新空間
在“數(shù)與網(wǎng)”的環(huán)境下，所有的產(chǎn)業(yè)、所有品牌都在被重新定義。按照互聯(lián)網(wǎng)的思維方式改寫傳統(tǒng)品牌的推廣形式，將為傳統(tǒng)品牌拓展出一片廣闊的新天地。
作為一種新型的宣傳和投放手段，融媒體不僅給媒體行業(yè)指明了轉(zhuǎn)型的方向，更給傳統(tǒng)品牌提供了重新認(rèn)識媒體的機(jī)會，讓企業(yè)在宣傳推廣的抉擇上做出更正確的選擇。
企業(yè)的融媒體宣傳，使品牌推廣不再是單打獨(dú)斗。作為一家擁有三十年歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)，亞薩合萊盼盼每一步的發(fā)展都深深鐫刻下了媒體的印記，借由時下最新的融媒體模式對當(dāng)前媒體進(jìn)行精準(zhǔn)投放，對專業(yè)客戶和大眾客戶進(jìn)行甄別宣傳，對癥下藥，規(guī)劃性發(fā)展。
亞薩合萊大中華區(qū)門業(yè)集團(tuán)總裁鐘贊耀坦言，企業(yè)發(fā)展要以樹立品牌為第一要義，講求的是“品牌為王”，在如今新的傳播環(huán)境下，“品牌為王”等同于用戶最認(rèn)同的東西，傳統(tǒng)品牌成功的轉(zhuǎn)型方向，就是以品牌理念升級、品牌支撐(產(chǎn)品)、用戶體驗(yàn)為主，在這個過程中，傳統(tǒng)品牌將迎來新生機(jī)以及更廣闊的發(fā)展空間。
關(guān)于亞薩合萊盼盼
作為國內(nèi)知名安全門品牌，亞薩合萊盼盼在中國有營口、長沙、廊坊、成都、無錫五個生產(chǎn)基地。已培育了盼盼、晶晶、盼盼一品、盼盼上品等產(chǎn)品品牌，在全國擁有2400多個經(jīng)銷處、10000多人組成的全國營銷網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14000環(huán)境認(rèn)證，CE認(rèn)證, 康居認(rèn)證;并在同行業(yè)率先通過了志愿性認(rèn)證。亞薩合萊盼盼前身為盼盼門業(yè)，于2010年加入亞薩合萊集團(tuán)。
關(guān)于亞薩合萊集團(tuán)
亞薩合萊集團(tuán)(ASSA ABLOY) 作為全球開門解決方案的領(lǐng)先者，致力于滿足用戶對安全、安保及便捷生活的全方位需求。自1994年成立以來，亞薩合萊集團(tuán)由最初的一家區(qū)域性小公司發(fā)展成今天龐大的跨國集團(tuán)，擁有約47,000名員工，年銷售額達(dá)730億人民幣。集團(tuán)提供的產(chǎn)品也從機(jī)械鎖發(fā)展到智慧門開解決方案，幷涵蓋從鎖具到安全門、門禁系統(tǒng)等在內(nèi)的整套門控開關(guān)產(chǎn)品。亞薩合萊集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布七十多個國家，其中包括眾多國際知名品牌，如瑞典的ASSA、BESAM，芬蘭的ABLOY，挪威的VINGCARD，德國的IKON、Eff-Eff，美國的SARGENT，HID，耶魯, 法國的VACHETTE、JPM等。亞薩合萊集團(tuán)在中國區(qū)擁有約12,000名員工，以及耶魯、固力安防、亞薩合萊天明、山東國強(qiáng)五金、盼盼門業(yè)等知名商用及民用門窗、五金及安防品牌。
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