曾經(jīng)的明星互聯(lián)網(wǎng)公司開心網(wǎng)經(jīng)歷了幾年“掙扎”之后，終于有了結(jié)局——拆VIE架構(gòu)，擬出售給A股上市公司，CEO程炳皓離職。

偷菜游戲

成立于2008年的開心網(wǎng)經(jīng)歷過18個(gè)月用戶數(shù)從300人到6000萬的快速增長(zhǎng)、引領(lǐng)過全民“偷菜”的熱潮，如今網(wǎng)友們?cè)诨貞浧鹉嵌?ldquo;偷菜”的歲月，仿佛過了幾個(gè)世紀(jì)。如今，微博、微信、陌陌等新興社交平臺(tái)占據(jù)了網(wǎng)友更多的時(shí)間，不只開心網(wǎng)，就連已經(jīng)上市的老對(duì)手人人網(wǎng)也不得不邁出轉(zhuǎn)型的腳步，僅僅5年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)地覆天翻。

2008年和2009年，開心網(wǎng)經(jīng)歷了最“輝煌”的時(shí)候，隨后產(chǎn)品黏性下滑開始尋求轉(zhuǎn)型。程炳皓及其團(tuán)隊(duì)把轉(zhuǎn)型的重心賭在手游上，但轉(zhuǎn)型的過程并不是那么容易，程炳皓在內(nèi)部郵件甚至用“慘烈”形容。這些年開心網(wǎng)到底發(fā)生了什么？

輝煌

成立兩年便盈利 曾獲新浪騰訊投資

2008年，開心網(wǎng)在沒有任何外部資源支持的情況下，靠著6人團(tuán)隊(duì)，在十八個(gè)月內(nèi)，用戶人數(shù)就從300人沖到6000萬，成長(zhǎng)20萬倍，每日頁面瀏覽次數(shù)達(dá)15億次，超過中國(guó)最早成立的社交網(wǎng)站“校內(nèi)網(wǎng)”(即人人網(wǎng)前身)，一度成為中國(guó)規(guī)模最大的社交網(wǎng)站。

提供包括日記、相冊(cè)、動(dòng)態(tài)記錄、轉(zhuǎn)帖、社交游戲在內(nèi)的豐富易用的社交工具，并吸引了一大批辦公室白領(lǐng)用戶群體是開心網(wǎng)能快速崛起的關(guān)鍵。

用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)一方面為開心帶來了收入的增長(zhǎng)，另一方面也讓其獲得了資本的青睞。

在收入方面，2009年底開心網(wǎng)一個(gè)月廣告收入平均達(dá)人民幣700萬元，而2010年其年度收入就已經(jīng)達(dá)到3億元左右，從2010年第二季度實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，每個(gè)月盈利超過1000萬元。

在融資方面，開心網(wǎng)也并不愁。2008年9月，開心網(wǎng)獲得北極光300萬美元的投資。7個(gè)月之后，開心網(wǎng)再度獲得2000萬美元融資，由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投，跟投方除了北極光之外，新浪也參與了投資。當(dāng)時(shí)的分析稱，新浪參與投資是想借火爆的開心網(wǎng)切入新領(lǐng)域。

2011年11月，開心網(wǎng)再度獲得融資，投資方是騰訊，雙方?jīng)]有透露具體投資金額和占股比例等詳細(xì)信息，但有傳聞稱騰訊投資1億美元。

既實(shí)現(xiàn)了盈利，由相繼獲得金額不菲的融資，開心網(wǎng)在2010年前后的資金十分充裕，程炳皓也多次自信地對(duì)媒體喊出“一定會(huì)上市”的豪言。

逆轉(zhuǎn)

“一定會(huì)上市”為何泡湯？

2010年，程炳皓接受采訪時(shí)透露，開心網(wǎng)已經(jīng)開始盈利，沒有任何資金問題，上市確實(shí)在計(jì)劃內(nèi)。“上市是開心網(wǎng)發(fā)展過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在未來的一段時(shí)期內(nèi)，開心網(wǎng)會(huì)上市，但不會(huì)為了上市而上市。”

在2011年3月，開心網(wǎng)確實(shí)傳出了擬赴美IPO的消息，當(dāng)時(shí)的消息顯示開心網(wǎng)已聘請(qǐng)摩根大通和花旗銀行作為IPO承銷商。

但開心網(wǎng)擬IPO的消息傳出僅兩個(gè)月，它的對(duì)手人人網(wǎng)就成功登陸紐交所，募集資金數(shù)達(dá)8.55億美元。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市后再上市并獲得好的估值，就必須講出更多新故事。然而沒多久，開心網(wǎng)就不得不把中心轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)流量下滑等問題。

事實(shí)上，開心網(wǎng)的危機(jī)早在2010年其最火爆的時(shí)候就已經(jīng)初現(xiàn)端倪。參照社交網(wǎng)站Facebook，SNS網(wǎng)站的商業(yè)模式包括在線游戲、電子商務(wù)、數(shù)庫(kù)分析與挖掘、搜索等。

而2010年開心網(wǎng)實(shí)現(xiàn)盈利時(shí)，收入來源包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶增值服務(wù)和第三方組件運(yùn)營(yíng)等，其中網(wǎng)絡(luò)廣告占總營(yíng)收的80%左右。一方面，當(dāng)時(shí)正是全民“偷菜”火爆的時(shí)期，開心網(wǎng)的流量也相對(duì)較高，但程炳皓也知道“偷菜”的火爆并不可持續(xù)；另一方面，同樣以網(wǎng)絡(luò)廣告為主要營(yíng)收的新浪，在2010年的廣告收入為7310萬美元，凈利潤(rùn)達(dá)2520萬美元，開心網(wǎng)一年收入3億元、一個(gè)月1000萬的盈利還差得很遠(yuǎn)。

在電商上，開心網(wǎng)也曾進(jìn)行過布局。2011年初開心網(wǎng)推出團(tuán)購(gòu)服務(wù)，但僅運(yùn)營(yíng)9個(gè)月就外包給F團(tuán)運(yùn)營(yíng)了。

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