自“互聯網+”火熱以來，互聯網企業水漲船高，紛紛將業務觸角伸向了傳統企業，并冠以各種噱頭。其中受波及最大的當屬家電行業，如電視這種極易被貼上“智能”“互聯網”等標簽的領域，互聯網企業利用自身的內容或營銷優勢對傳統廠商展開猛烈攻擊。然而如今看來，互聯網企業雖有意對家電進行智能化推進，然而實則卻是大打價格戰、營銷戰或渠道戰，對行業發展并無實際意義。

　　另一方面，看似處于被動的傳統廠商卻并未被真正“威脅”到，如電視領域多年來處于領先地位的海信仍穩坐冠軍寶座，空調仍舊由格力領先等等。隨著互聯網各種噱頭的不攻自破，市場正恢復冷靜和理性。那么，在互聯網企業最為風生水起的這幾年，傳統家電廠商都做了些什么?

　　日前，在海信一年一度的媒體開放日上，海信B2B業務的成績單令人驚艷，除業內人士外，可能不會有太多人知道海信在家電領域之外的這一成績單：海信光通信市場份額中國第一，接入網光模塊連續五年全球市場第一;海信城市智能交通連續七年國內市場第一，2012到2015年，國內億元以上的智能交通大項目海信的中標額占比42%;海信商用空調，經過14年的發展與積累，其多聯機技術已經達到國際領先水平，國內市場份額位于第二，并在逐年提升;而起步于2014年的海信計算機輔助手術系統，其技術目前位居世界前列。

　　不難看出，在互聯網企業將觸手伸向家電行業時，如海信等品牌在堅守陣地的同時，又已開辟新戰場并獲得不菲成績。無獨有偶，作為日本第二大電視機制造商的松下，同樣在近年來積極向B2B領域轉型，依靠技術積累開始向政府、企業等機構提供系統解決方案，產品和服務涵蓋安防、新能源、冷鏈、交通等眾多領域。目前，松下B2B業務的全球占比已達3/4左右，這也與松下近百年的技術沉淀密不可分。

　　海信、松下等傳統企業立足于B2C，依靠技術積累積極發展B2B的路線，再一次說明了技術之于企業的重要性，另一方面也驗證了互聯網企業的營銷虛頭并非長久之計。互聯網企業價格戰只能持續一時，并沒有從根本上解決家電行業目前的問題。相比之下，面對互聯網企業的夾擊，以松下、海信為首的技術驅動型家電行業，不驕不躁，持力轉型，均衡產業布局。定能給浮躁的互聯網行業做出了強有力的反擊。

　　據數據顯示，今年1-9月份，海信B2B類公司銷售收入占比為27%，利潤占比達38%，與家電板塊構成了相得益彰的產業結構。受此帶動，海信集團同期實現銷售收入785億，同比增長6.53%，實現利潤53.6億，同比增長53.31%。相信隨著海信在B2B板塊的繼續發展，其占比也將進一步擴大。(文-樂購科技-www.sdlzkt.com)

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本文標題：驚天逆轉，互聯網企業最呱噪的這幾年，家電悄悄干了什么？

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