近幾年，中國電影市場“熱浪滾滾”，各行各業(yè)蜂擁而至，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口之上，攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因的眾多影業(yè)公司更是強勢“入侵”，立志掌控電影工業(yè)的各個環(huán)節(jié)，改變甚至顛覆整個電影產(chǎn)業(yè)。無奈應了那句話：“理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感“，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電影圈里的日子并沒有想象中那樣如魚得水。

　　2月17日晚間，阿里影業(yè)發(fā)布公告，預計其2016年度凈虧損9.5-10億元，這已經(jīng)是阿里影業(yè)連續(xù)8個季度出現(xiàn)巨額虧損。發(fā)布公告后第一個交易日，阿里影業(yè)股價大跌5%至1.36港元。

　　阿里影業(yè)發(fā)布的公告稱，2016年出現(xiàn)巨額虧損的主要是因為淘票票平臺過去幾個季度持續(xù)的票補與市場推廣所致。業(yè)內(nèi)人士分析，作為跨界進入電影行業(yè)的代表之一，阿里影業(yè)大量燒錢搶占在線票務市場或許是其出現(xiàn)巨額虧損的一大原因，但是，影視制作方面的失敗，或許才是阿里影業(yè)虧損的主要原因。事實上，阿里影業(yè)自己也深知內(nèi)容為王，所以他們也不甘心沒有主控電影。于是，在2016年有了明星云集卻口碑不高的《擺渡人》。這是阿里影業(yè)主控的首個電影項目，可惜雷聲大，雨點小，最終慘淡收場。導演張嘉佳曾透露，《擺渡人》制造成本超過3億，票房過10億才不會虧本。然而這部電影最終的票房不足5億元，豆瓣評分才3.7分，高調(diào)出生，高調(diào)敗落，讓人不慎唏噓。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司磨拳霍霍 掘金電影市場

　　這幾年來，以BAT、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進軍電影產(chǎn)業(yè)，希望憑借其握有的發(fā)行管道、數(shù)據(jù)分析能力甚至強大資本等優(yōu)勢，在電影市場開創(chuàng)一片新天地。阿里巴巴在2014年6月以正式收購的形式成立了阿里影業(yè)，此后阿里影業(yè)以投資的形式出品了《親愛的》、《心花路放》等多部電影。2014年，愛奇藝宣布正式成立愛奇藝影業(yè)公司，同年，優(yōu)酷土豆也成立電影公司合一影業(yè)。2015年9月，騰訊成立了企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)兩家影業(yè)公司。2016年1月，小米也組建小米影業(yè)。眾多互聯(lián)網(wǎng)公司都想在電影行業(yè)分一杯羹，但就目前來看，阿里影業(yè)年年虧損，愛奇藝影業(yè)、合一影業(yè)在業(yè)界名聲并不顯，挾中國最強的流量平臺的騰訊影業(yè)2016年同樣略顯沉寂。雖然騰訊影業(yè)2016年參投的《魔獸世界》、《微微一笑很傾城》等電影票房表現(xiàn)不錯，但其首部主投電影《少年》，也是票房口碑雙失利，票房僅不到1600萬，豆瓣評分5.8分。

　　而小米影業(yè)呢?小米影業(yè)組建之初，曾希望與在電影市場刷存在感。不曾想，2016年小米主業(yè)遭遇“滑鐵盧”，到了今年1月份，小米影業(yè)直接撤銷了宣發(fā)部門，據(jù)稱壓縮宣發(fā)部門的原因是“小米要把業(yè)務中心放在手機上，不準備做真正的電影公司，不會有自己的片子，也就沒有宣發(fā)需求。”調(diào)整后的小米影業(yè)核心職能是助力小米品牌，主要做投資和植入的工作，不再涉及制作，而這顯然與小米進軍電影業(yè)的初衷相去甚遠了。

　　與BAT三大巨頭在2014年才開始紛紛組建各自影業(yè)公司以及小米影業(yè)在影視圈“到此一游”相比，另一互聯(lián)網(wǎng)公司—樂視影業(yè)顯然走得更早，也走得更遠、更好。樂視影業(yè)已經(jīng)創(chuàng)立6年，一度被業(yè)界稱為互聯(lián)網(wǎng)影視最佳模板。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年全國票房大盤增速為2.1%，遠低于2015年票房同比增長率。但在行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下，樂視影業(yè)仍然逆勢增長，2016年的票房增長率達到了72.5%，以行業(yè)增速第一的身份遠遠跑贏大盤增速。

　　不止如此，2016年國內(nèi)共有84部電影票房過億(包含進口片)，其中，樂視影業(yè)有11部，占比13.1%，排名第一，其中由樂視影業(yè)等聯(lián)合出品的《盜墓筆記》和《長城》等票房均超過十億元大關(guān)，成為2016年國內(nèi)最賣座的電影之一。今年1月初，融創(chuàng)中國選擇投資樂視150億元，這其中就包括由融創(chuàng)中國旗下的嘉睿匯鑫投資10.5億元給予樂視影業(yè)，受讓樂視影業(yè)總注冊資本的15%。孫宏斌的出手已經(jīng)直接說明了他對樂視影業(yè)的價值認可。

　　創(chuàng)新模式更需創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

　　2016年的電影市場，幾家歡喜幾家愁。一些互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司表現(xiàn)搶眼，而一些互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司腳步虛浮，略顯頹勢。不管互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司表現(xiàn)如何，在業(yè)內(nèi)人士看來，從樂視、BAT到小米，一線互聯(lián)網(wǎng)公司都在向傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)進行擴張滲透，這是大勢所趨，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電影公司的沖擊仍將是圍剿式的。互聯(lián)網(wǎng)與電影產(chǎn)業(yè)密不可分，無論從粉絲導入、眾籌融資，還是在線銷售已經(jīng)形成完整的閉環(huán)。

　　盡管取得了一些成績，但是一些互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司利用渠道、資本優(yōu)勢，過多追捧IP戰(zhàn)略，通過營銷手段將IP電影迅速推向高峰，也并非萬全之策，對流量入口、渠道與平臺的爭奪并不能給電影市場缺失的產(chǎn)業(yè)體系帶來新鮮血液，短暫的粉絲經(jīng)濟撐不起互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)長久的明天。2016年一些互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司所投的幾部IP大片，既不叫好也不叫座，足以證明，IP不是唯一的制勝法寶，整個電影產(chǎn)業(yè)中最核心的依然是內(nèi)容制作能力。在這一點上，互聯(lián)網(wǎng)依然無法替代傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作，至少目前無法替代，這或許就是去年大部分互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司表現(xiàn)不佳的癥結(jié)所在。

　　展望2017年，投機資本退潮，好萊塢虎視眈眈，電影產(chǎn)業(yè)恐怕還將繼續(xù)面臨深度調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)“路在何方”?

　　在筆者看來，在創(chuàng)新模式的基礎上，打造更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，這才是互聯(lián)網(wǎng)電影產(chǎn)業(yè)更應該去做的。從美國好萊塢電影的經(jīng)驗可以看出，美式電影一直都向著大熒幕、超級大片的規(guī)格去發(fā)展，從導演、攝影、美術(shù)、制作、特效等，是一個完整的、工業(yè)化的、專業(yè)性的集成制作輸出體系，這才是電影產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。《變形金剛》系列、《速度與激情7》、《碟中諜》等大片的叫好叫座足以體現(xiàn)這一點。

　　電影，很大程度上做的是藝術(shù)，是人心，只有保持初心，踏踏實實地用心打磨好每一部電影作品的每一個細節(jié)，才能樹立觀眾對電影的態(tài)度與信心。

　　推薦閱讀

　　王者回歸!機械革命京東電腦節(jié)再創(chuàng)銷售紀錄!

　　假期的時光總是美好而短暫的，新的一年，新的開學季已經(jīng)到來，對于熱愛電競的你更需要在這諸新的時光里來上那么一場革新。　　京東電腦節(jié)開學大作戰(zhàn)，機械革命狂歡盛典>>>詳細閱讀

本文標題：互聯(lián)網(wǎng)公司跨界影業(yè)遇盈利困境 樂視影業(yè)成市場唯一贏家

地址：http://www.sdlzkt.com/a/05/302186.html

 1/2    1  2 下一頁