樂視造車三年后三星宣告入局 互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力再迎新軍

作者:樂購科技 來源: 2017-02-28 12:27:53 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   新能源汽車領(lǐng)域再次殺入科技公司巨頭。日前,三星宣布80億美金收購哈曼國際。這一動(dòng)作引發(fā)了汽車界的討論:此舉意味著這家韓國公司正在逐漸改變舊有戰(zhàn)略,新能源汽車領(lǐng)域正成為它們的下一個(gè)主攻方向。

  隨著特斯拉、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,更多的科技公司以及傳統(tǒng)汽車廠商紛紛開始布局,三星效仿他們進(jìn)入這一全新領(lǐng)域,通過收購這一方法或許可以贏得追趕時(shí)間,繼而在未來獲得更大的發(fā)展空間。

  但在業(yè)內(nèi)看來,三星進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車領(lǐng)域,其實(shí)一箭雙雕:一是可以與先行者樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司爭寵,另一方面或許還可以通過此舉來扭轉(zhuǎn)公司負(fù)面形象。如果是前者的話,三星的進(jìn)入,對(duì)于樂視們而言應(yīng)該是一件好事,只有參與者多了,才能打造出一個(gè)更為健康的產(chǎn)業(yè)鏈條。

  新軍三星的想法

  科技行業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)融合趨勢的出現(xiàn),正令越來越多的科技公司進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域。最新的一個(gè)例子是,三星耗資80億美金收購哈曼國際獲得董事會(huì)通過,算是稍微扭轉(zhuǎn)了一下目前負(fù)面纏身的局面。

  三星收購哈曼國際,也給傳統(tǒng)汽車廠商帶來了一場震動(dòng)。在局外人看來,這是三星正式進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的一次宣言。

  據(jù)了解,三星在收購哈曼國際之前已經(jīng)做了很好的鋪墊。去年10月,三星宣布收購Viv Labs。這家公司是由Siri創(chuàng)始人 Adam Cheyer和Dag Kittlaus于2016年5月推出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,它是一家致力于打造開放式人工智能助理平臺(tái)的初創(chuàng)公司。

  當(dāng)時(shí),三星電子移動(dòng)通信業(yè)務(wù)CTO Injong Rhee介紹, Viv有復(fù)雜的自然語言理解系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)能力和廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,它可以極大豐富三星的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。他可以將其作為三星家電、便攜式電子產(chǎn)品,乃至汽車……的語音助手。

  事實(shí)上,三星布局汽車進(jìn)行了長遠(yuǎn)布局。去年5月,三星參與了從事無人駕駛技術(shù)研究nuTonomy 公司的A輪融資。與此同時(shí),三星還一直在做鋰電池業(yè)務(wù)。

  從三星的業(yè)務(wù)布局來看,其要進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域的心思已昭然若揭。事實(shí)上,三星在汽車業(yè)務(wù)并非生手。90年代,三星電子曾進(jìn)入汽車行業(yè),注冊(cè)了“三星汽車”公司,三星選擇了日產(chǎn)公司作為開發(fā)伙伴,后因擴(kuò)張并不順利,于1998年把汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給了法國雷諾汽車公司,基本退出了汽車市場。

  三星、樂視們的進(jìn)擊

  三星在汽車領(lǐng)域的布局,顯然是看到了新能源汽車領(lǐng)域未來的發(fā)展空間。比較可惜的是,三星在新能源汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略短視,可能無法追上快速發(fā)展的樂視、特斯拉等互聯(lián)網(wǎng)公司。

  在互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車的布局上,樂視采取的并不是與特斯拉打造的 “新能源+電動(dòng)車”模式,他打造的是基于“內(nèi)容服務(wù)+人工智能+汽車共享+……”的未來交通生態(tài)體系。如果說是特斯拉把汽車從燃油時(shí)代帶入電動(dòng)時(shí)代,那么樂視汽車更有意把電動(dòng)車從出行工具變革為一套生態(tài)交通系統(tǒng)。

  樂視的夢想,是希望超級(jí)汽車能完成類似超級(jí)電視對(duì)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的顛覆一擊。三年前,賈躍亭就曾多次公開表示“電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。”通過提前卡位,目前樂視已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車研發(fā)、生產(chǎn)制造、車聯(lián)網(wǎng)、充電策略、汽車共享及社會(huì)化運(yùn)營領(lǐng)域完成了全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的布局,并形成了中美兩大主場。

  目前,樂視戰(zhàn)略伙伴、賈躍亭投資的Faraday Future(簡稱FF)發(fā)布的其首款量產(chǎn)車型FF 91,0-60英里/小時(shí)加速時(shí)間2.39秒,一次充電續(xù)航里程超過700公里,創(chuàng)造了目前最強(qiáng)悍的電動(dòng)車動(dòng)力性能記錄。在與賓利Bentayga、法拉利488GTB、特斯拉Model X P100D和特斯拉Model S P100D這些目前世界上加速性能最強(qiáng)的車型進(jìn)行現(xiàn)場競速中,F(xiàn)F 91超越了這些目前最強(qiáng)的對(duì)手。

  FF91因此被評(píng)為“擁有眾多開創(chuàng)性以及顛覆傳統(tǒng)想象的極限科技、配置和性能”,被賦予了重構(gòu)百年汽車產(chǎn)業(yè)的使命。它的出現(xiàn),也意味著FF和樂視在智能電動(dòng)汽車的技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略布局方面走在全球前列。

  而樂視超級(jí)汽車,早已完成了10.8億美元(約合72億人民幣)的融資,投資方包括國家電網(wǎng)旗下英大資本、深圳市政府投資平臺(tái)深創(chuàng)投、聯(lián)想控股、民生信托、新華聯(lián)以及宏兆基金等機(jī)構(gòu)。

  在外界看來,隨著領(lǐng)軍者樂視的出現(xiàn)已經(jīng)三星的進(jìn)入,新能源汽車已經(jīng)很正成為顛覆傳統(tǒng)汽車的高地。而接下來的,就是看這些互聯(lián)網(wǎng)公司如何完成致命一擊。

  但傳統(tǒng)汽車也不甘于就此受制。據(jù)悉,福特汽車公司將在未來五年向人工智能初創(chuàng)企業(yè)Argo AI投資10億美元,助其研發(fā)自動(dòng)駕駛?cè)斯ぶ悄苘浖A硪患颐绹钠囍圃鞓I(yè)巨頭通用公司,同樣以10億美元的價(jià)格收購了專注于無人駕駛技術(shù)的初創(chuàng)公司Cruise Automation。此外,通用汽車還在2016年初向打車軟件Lyft戰(zhàn)略投資5億美元。通用汽車希望借助Lyft,在未來一兩年內(nèi)于美國的一些城市上路實(shí)測無人駕駛汽車。

  除了通用汽車,像克萊斯勒、戴姆勒這樣的傳統(tǒng)車企也開始選擇和科技公司合作,來共同研發(fā)無人駕駛技術(shù)。克萊斯勒找到的合作伙伴是谷歌的無人駕駛部門Waymo,截至去年年底,它們已經(jīng)生產(chǎn)出了一些搭載著無人駕駛技術(shù)的汽車

  在分析師看來,樂視和FF與傳統(tǒng)車企不同,在互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車以及智能化領(lǐng)域的開拓與傳統(tǒng)汽車廠商滿足于一點(diǎn)一滴的創(chuàng)新不同,他們志在顛覆百年汽車產(chǎn)業(yè)為己任,創(chuàng)造一個(gè)全新的物種。現(xiàn)在,樂視和FF為代表的造車新勢力有了換道超車的機(jī)會(huì)。


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