趙志剛/文

　　人物簡(jiǎn)介 第二屆中關(guān)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大新領(lǐng)軍者、書生集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王東臨

　　王東臨，1969年出生于貴州省，15歲考入南開大學(xué)計(jì)算機(jī)系。現(xiàn)為書生集團(tuán)董事長(zhǎng)，書生云/SurCloud公司CEO，國(guó)際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織OASIS UOML-X技術(shù)委員會(huì)主席，南開大學(xué)兼職教授，中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)北京市委員會(huì)委員。

　　1995年獨(dú)立研發(fā)SEP數(shù)字紙張技術(shù)。其創(chuàng)立的UOML標(biāo)準(zhǔn)是首個(gè)被國(guó)際承認(rèn)的中國(guó)軟件標(biāo)準(zhǔn)。曾獲評(píng)中國(guó)科協(xié)“求是”青年科學(xué)家，中國(guó)軟件十大杰出青年，首屆中國(guó)杰出工程師。他創(chuàng)辦的“書生云”是唯一獲得國(guó)際認(rèn)可的中國(guó)云存儲(chǔ)，被美國(guó)專業(yè)雜志《CIO Story》評(píng)選為“全球二十大云公司”。

　　

 

　　書生集團(tuán)創(chuàng)始人、書生云CEO王東臨

　　1、王東臨的書生技術(shù)夢(mèng)

　　王東臨的名片并列著三個(gè)地名：美國(guó)硅谷、中國(guó)北京、中國(guó)天津;對(duì)應(yīng)的工作崗位是：書生集團(tuán)董事長(zhǎng)、書生云/SurCloud公司CEO、國(guó)際工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織OASIS UOML-X技術(shù)委員會(huì)主席、南開大學(xué)兼職教授。

　　書生集團(tuán)在北京，天津和美國(guó)硅谷三地均設(shè)有辦公室。作為技術(shù)輸出型公司，書生技術(shù)研發(fā)中心在國(guó)內(nèi)，國(guó)際業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)醫(yī)療云服務(wù)，主要目標(biāo)市場(chǎng)在美國(guó)，書生云已經(jīng)獲得美國(guó)醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入資格證。據(jù)介紹，美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占全球約三分之一，剛開始往云的方向遷移，體量達(dá)到兩萬億美元。

　　王東臨作為第二代中關(guān)村企業(yè)家的杰出代表，是一位有著國(guó)際聲譽(yù)的計(jì)算機(jī)科學(xué)家。1995年，他獨(dú)立研發(fā)了SEP數(shù)字紙張技術(shù)，創(chuàng)立的UOML標(biāo)準(zhǔn)是首個(gè)被國(guó)際承認(rèn)的中國(guó)軟件標(biāo)準(zhǔn)。2010年，他到美國(guó)創(chuàng)業(yè)，“書生云”是唯一獲得國(guó)際認(rèn)可的中國(guó)云存儲(chǔ)，被美國(guó)專業(yè)雜志《CIO Story》評(píng)選為“全球二十大云公司”。

　　從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)到硅谷創(chuàng)業(yè)，王東臨跨越發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)新邊界，跨越每一個(gè)技術(shù)時(shí)代脫穎而出。他創(chuàng)辦的書生，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先的突破。

　　書生公司是一家“靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)成功的”中國(guó)企業(yè)，也因“技術(shù)受到尊重”。王東臨意味深長(zhǎng)地說：“真正的技術(shù)高手不是做了很多年比別人懂得多，而是從來沒做過的領(lǐng)域新進(jìn)去后很快就比別人做得好。”

　　事經(jīng)艱難必有大成。王東臨“真正的技術(shù)高手”之路，起步于夢(mèng)想，成長(zhǎng)于實(shí)干，成功于創(chuàng)新永無止境。

　　王東臨最初的職業(yè)夢(mèng)想，萌發(fā)于讀什么大學(xué)、學(xué)什么專業(yè)的選擇。

　　15歲時(shí)，王東臨以貴州“天才少年”身份獲得保送華中工學(xué)院(現(xiàn)“華中科技大學(xué)”)少年班的機(jī)會(huì)。他因?yàn)閷俑呷龖?yīng)屆畢業(yè)，不愿意上少年班，放棄了這個(gè)機(jī)會(huì)。否則他就將與李一男同班，華為乃至中國(guó)IT業(yè)的歷史都可能會(huì)改寫。

　　王東臨接受了南開大學(xué)的保送機(jī)會(huì)，放棄了報(bào)考北大清華，因?yàn)楸Ｋ蜕�可以選專業(yè)，而北大清華對(duì)邊遠(yuǎn)的貴州不僅招生名額少，最主要的是不招計(jì)算機(jī)專業(yè)。從那時(shí)起，他就認(rèn)定了IT將改變社會(huì)。大學(xué)期間他的所有計(jì)算機(jī)課全部免修，全系所有同學(xué)一個(gè)不少都找他幫忙改過程序。

　　君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。大學(xué)畢業(yè)后，來自邊遠(yuǎn)省份的王東臨根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策被分配回原籍，但他放棄了國(guó)家分配的工作，跑到生機(jī)勃勃的中關(guān)村電子一條街自謀職業(yè)。

　　不到20歲的王東臨在中關(guān)村電子一條街，推開一個(gè)又一個(gè)門臉，一家挨一家地找工作，他當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)還不諳世事，不知道門面房只用來做銷售，找不到做研發(fā)的工作。在用友的門市部，用友聯(lián)合創(chuàng)始人吳鐵就嫌他沒有財(cái)務(wù)背景沒要他，多年后用友CTO薛峰說“吳鐵那是想招你做銷售呢，我們做研發(fā)不要求財(cái)務(wù)背景”。

　　王東臨終于在一個(gè)門市部碰上了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的老板，如愿以償開始了研發(fā)工程師的職業(yè)生涯。半年后，他被長(zhǎng)城集團(tuán)挖了過去，開始從事桌面出版的產(chǎn)品研發(fā)，這也決定了他之后20年的職業(yè)生涯方向。后來他跟方正集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)，王東臨甚至可以夸口說“自從王選肖建國(guó)離開技術(shù)一線后方正所有做技術(shù)的人都是我的后輩”。由于業(yè)績(jī)突出，他很快成為所在子公司的軟件技術(shù)負(fù)責(zé)人，時(shí)任集團(tuán)公司總經(jīng)理王之親口答應(yīng)幫他調(diào)北京戶口。但國(guó)企的內(nèi)耗，讓他3年后選擇做自由軟件開發(fā)者，身價(jià)是每月1萬元，而當(dāng)時(shí)北京的平均工資只有300多元。

　　軟件開發(fā)是高強(qiáng)度的技術(shù)攻關(guān)，但王東臨并不是低著頭掙錢。他仰望星空，從頂層設(shè)計(jì)思考產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑。王東臨24歲時(shí)，《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》以半版篇幅發(fā)表了他的文章《中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)何去何從?》，直接挑戰(zhàn)電子部的重大戰(zhàn)略。這是他從15歲起看著IBM、Microsoft、Apple、Dec、Intel、Sun Micro、CA、王安等公司的潮起潮落的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。當(dāng)時(shí)他一年可以在主流媒體上發(fā)表五六萬字的文章，成為業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)分析師之一，以至于他戲言，“我后來如果不去創(chuàng)業(yè)，可能就跟方興東成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

　　王東臨對(duì)數(shù)學(xué)和邏輯一直有偏好，對(duì)羅素有很深的研究(羅素是著名哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家和邏輯學(xué)家，相比之下他獲得的諾貝爾獎(jiǎng)只是不值一提的成就)。在做自由軟件開發(fā)者掙錢和做IT產(chǎn)業(yè)分析師掙名的同時(shí)，他也沒有放棄這個(gè)愛好。他的另一篇處女作(先錄用但因?yàn)槌霭嬷芷趩栴}后發(fā)表)是國(guó)家一級(jí)刊物《哲學(xué)研究▪邏輯學(xué)專刊》的《關(guān)于邏輯的幾個(gè)問題》，后來他還長(zhǎng)期擔(dān)任北大哲學(xué)系研究生會(huì)會(huì)刊的編委會(huì)主任一職，親自審閱把關(guān)每一篇稿件。

　　1995年，王東臨獨(dú)立研發(fā)出SEP電子文檔技術(shù)，這是桌面出版的后續(xù)演進(jìn)技術(shù)，比PDF電子文檔技術(shù)只晚了兩年，比方正的CEB電子文檔技術(shù)早了六年，成為王選教授至死都沒有邁過的大山。

　　1996年，王東臨創(chuàng)辦書生公司，并描繪出“讓信息擺脫紙張的束縛，引領(lǐng)社會(huì)邁入數(shù)字時(shí)代”的宏偉藍(lán)圖。

　　王東臨研發(fā)的SEP 數(shù)字紙張技術(shù)，讓電子文檔有了包括電子印章、信息安全、 DRM 、打印防偽、電子表單、數(shù)據(jù)采集與交換等方面獨(dú)具特色的中國(guó)技術(shù)，SEP電子公文是經(jīng)國(guó)家授權(quán)的具有法律效力的電子文件，解決了信息數(shù)字化中的法律難題。中國(guó)用戶享受到“用起來、用得好、用得值”的應(yīng)用效果。之后，公司又推出了防盜版的SEP電子圖書等技術(shù)。中國(guó)所有中央部委、所有央企、所有銀行無一例外全都是書生的客戶。

　　書生公司是中國(guó)無紙化辦公的先鋒，這讓王東臨很快成為中關(guān)村焦點(diǎn)。他創(chuàng)辦的中關(guān)村IT沙龍，每月一期，堅(jiān)持了10年，幾代中關(guān)村風(fēng)云人物都曾是座上客。主持中關(guān)村大佬們的思想碰撞，讓王東臨積淀了中關(guān)村企業(yè)家的歷史擔(dān)當(dāng)。

　　2006年，書生進(jìn)軍電子書領(lǐng)域，經(jīng)過一年的試錯(cuò)轉(zhuǎn)型，終于在一個(gè)2B的軟件公司里成功打造了一個(gè)2C的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，連續(xù)15個(gè)月零推廣月度自然增長(zhǎng)30%以上，日活用戶100萬人，僅次于盛大文學(xué)是第二大獨(dú)立電子書門戶網(wǎng)站。

　　2008年9月，王東臨提交的UOML(非結(jié)構(gòu)化操作置標(biāo)語言)獲國(guó)際開放標(biāo)準(zhǔn)組織OASIS高票通過，成為中國(guó)軟件業(yè)第一個(gè)得到國(guó)際承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　

 

　　2010年，王東臨被中國(guó)科協(xié)評(píng)為十大青年科學(xué)家。同年，王東臨到硅谷創(chuàng)業(yè)，將先進(jìn)的UOML技術(shù)輸出到美國(guó)，打破了之前單純從國(guó)際引入技術(shù)回中國(guó)的軟件格局。

　　在硅谷與最前沿的美國(guó)技術(shù)公司同臺(tái)競(jìng)技，王東臨敏銳地察覺到IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到云和移動(dòng)時(shí)代，他果斷決定轉(zhuǎn)向云技術(shù)，SurDoc云文檔服務(wù)上線兩年時(shí)間就在全球收獲了1000多萬用戶，其移動(dòng)App在Google Play Store上收獲了幾千條好評(píng)。但其對(duì)標(biāo)的Google Docs并不如預(yù)期成功，而書生云從零開始研發(fā)的SurFS分布式存儲(chǔ)技術(shù)已經(jīng)成型，加上繼承了文檔安全技術(shù)的TruPrivacy云數(shù)據(jù)安全技術(shù)，敏銳的王東臨在2014年決定再次轉(zhuǎn)型，依靠國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)開拓2B市場(chǎng)。相比之下，國(guó)內(nèi)其它公司的個(gè)人云盤業(yè)務(wù)遲至2016年才后知后覺地發(fā)現(xiàn)大勢(shì)不好。

　　2014年是王東臨的轉(zhuǎn)型之年，不僅書生云的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向2B，他還賣掉了書生電子，專心發(fā)展書生云業(yè)務(wù)。2015年，經(jīng)過市場(chǎng)試錯(cuò)后發(fā)現(xiàn)書生云先進(jìn)技術(shù)的最佳應(yīng)用場(chǎng)景是OpenStack的存儲(chǔ)后端，2016年又進(jìn)一步找到了超融合一體機(jī)的商業(yè)模式，2016年9月，書生集團(tuán)20周年慶典發(fā)布了新一代書生云超融合一體機(jī)戰(zhàn)略新產(chǎn)品。

　　“論必作，作必成。”從1996年到2016年，書生經(jīng)歷了IT的多個(gè)時(shí)代，先后發(fā)明了電子印章、電子公文、安全電子文檔、在線式DRM、數(shù)字圖書館系統(tǒng)、文檔庫系統(tǒng)、UOML標(biāo)準(zhǔn)、電子書垂直搜索引擎、移動(dòng)圖書館、分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)、云數(shù)據(jù)安全、移動(dòng)紅機(jī)等技術(shù)。

　　書生集團(tuán)長(zhǎng)期為中國(guó)頂級(jí)涉密機(jī)構(gòu)提供信息安全產(chǎn)品和服務(wù)，是市場(chǎng)上唯一一個(gè)能夠保證只有用戶才能獲取自己文件的主流云存儲(chǔ)服務(wù)商。數(shù)千萬書生用戶，遍布全國(guó)每個(gè)省、市、縣和海外100多個(gè)國(guó)家，包括國(guó)辦、外交部等多家頂級(jí)涉密的機(jī)構(gòu)，以及中國(guó)大陸100%的中央部委、省級(jí)政府、銀行和央企。

　　目前，書生集團(tuán)是中國(guó)唯一具有國(guó)家涉密資質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是中國(guó)唯一在核心技術(shù)達(dá)到全球領(lǐng)先的IT企業(yè)，在中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本申請(qǐng)了200多項(xiàng)發(fā)明專利，獲得多項(xiàng)美國(guó)業(yè)界大獎(jiǎng)。

　　書生集團(tuán)用新的方法改變了過去的結(jié)果，為中國(guó)IT業(yè)締造了多個(gè)里程碑。如今，書生也從當(dāng)初一家業(yè)務(wù)單一的的軟件公司，成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)遍布中國(guó)、美國(guó)、歐洲及日本的集團(tuán)化企業(yè)，同時(shí)投資了攜力網(wǎng)、MediBookr、美佳基因多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了書生系的初步布局。

　　在王東臨看來，企業(yè)的活力在于創(chuàng)新。2005年，美國(guó)《財(cái)富》雜志將書生電子科技評(píng)為“不為人知卻最具成長(zhǎng)潛力的公司。”2015年，美國(guó)另一本專業(yè)雜志《CIOStory》將其評(píng)選為“20大云公司，在實(shí)力上屬于出類拔萃之輩。”

　　如今，很多與王東臨同時(shí)代的老中關(guān)村人已功成名就，淡出江湖。但王東臨卻平談地說，“既然還有能力、有機(jī)會(huì)、有體力，我會(huì)繼續(xù)追逐我的夢(mèng)想——在世界舞臺(tái)上，做點(diǎn)改變格局的事。”

　　說到書生與海淀中關(guān)村的淵源，王東臨頗為得意。本世紀(jì)初，海淀區(qū)為“上風(fēng)上水上海淀”征集下聯(lián)，確認(rèn)的下聯(lián)是“融智融商融天下”，成為海淀區(qū)十多年來的宣傳口號(hào)。王東臨自豪地說，海淀區(qū)采納的下聯(lián)就是書生公司提供的，很好地反映了書生的發(fā)展理念。

　　2 走好科技創(chuàng)新先手棋

　　“所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)也。”世界各國(guó)進(jìn)入信息社會(huì)有先后，但中國(guó)龐大的用戶數(shù)量，讓我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)進(jìn)入S形曲線加速發(fā)展階段后，在面對(duì)巨大的技術(shù)不確定性時(shí)，有了與國(guó)際巨頭“并行”或“領(lǐng)跑”的可能。

　　王東臨和書生公司，歷經(jīng)“光與電”、“數(shù)與網(wǎng)”再到云時(shí)代的“超融合”，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際巨頭的“并行”和“領(lǐng)跑”。王東臨的實(shí)踐是：抓住重大機(jī)遇期，走好創(chuàng)新先手棋，進(jìn)軍高端產(chǎn)業(yè)。

　　——攻關(guān)“中國(guó)電子文檔”，讓信息擺脫紙張的束縛。

　　王東臨是中國(guó)電子文檔技術(shù)的開創(chuàng)者。他率領(lǐng)書生集團(tuán)搏殺出中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紅海。

　　1995年，王東臨研發(fā)了SEP第一代數(shù)字紙張技術(shù)。第二年，他創(chuàng)辦書生公司。王東臨與方正集團(tuán)第一任總裁樓濱龍的相識(shí)，讓他一介書生逐漸學(xué)會(huì)了經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。

　　書生SEP電子公文的第一家用戶是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行。時(shí)任農(nóng)行技術(shù)開發(fā)部總經(jīng)理曹谷崖，之前是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系主任，在金融業(yè)率先開始了信息化電子化的改造。農(nóng)行是中國(guó)第一家開通電子匯兌的，電子公文也依然是農(nóng)行率先采用的。

　　1993年，Adobe公司推出PDF電子文檔。到1995年，全球還沒有第二家做出同類技術(shù)的公司。王東臨不但開發(fā)了電子文檔，還加入了獨(dú)有的安全技術(shù)——蓋了電子印章的文件保證不被人篡改。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行引入書生電子公文技術(shù)，一舉革除了以往紙質(zhì)文件傳輸系統(tǒng)拖沓冗余的審批弊病，使農(nóng)行的辦事效率成倍提升。不久，中國(guó)銀行總行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行、中國(guó)人民銀行總行等相繼引入書生電子公文系統(tǒng)。

　　王東臨說：“獨(dú)特的技術(shù)是很有價(jià)值的，當(dāng)你有了獨(dú)家武器，別人也只能用你的”。書生SEP電子文檔技術(shù)，開啟了中國(guó)嶄新的無紙化政務(wù)辦公時(shí)代。10年后，PDF才做到類似的安全性。微軟Word也曾想做過類似安全功能，但一直都沒能完美實(shí)現(xiàn)。

　　雖然最擅長(zhǎng)技術(shù)，但王東臨也跑銷售。公司的頭5個(gè)客戶都是他談成的。短短幾年時(shí)間，書生公司電子文檔系統(tǒng)被國(guó)務(wù)院辦公廳指定為全國(guó)政府機(jī)關(guān)開展公文無紙化傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，一下子為書生帶來1萬多家用戶，占據(jù)全國(guó)90%以上的市場(chǎng)。

　　——攻關(guān)電子書，成為盛大文學(xué)最大的對(duì)手。

　　書生發(fā)力“擺脫紙張的束縛”的第一階段面向的是機(jī)構(gòu)客戶，電子政務(wù)占公司收入的一半以上。多年后，王東臨說，事實(shí)證明自己當(dāng)年選擇做2B軟件是正確的，為企業(yè)解決關(guān)鍵應(yīng)用問題，客戶因而愿意買單。而同期做2C軟件的企業(yè)，除了殺毒軟件企業(yè)，基本都全軍覆沒了。

　　但在王東臨看來，書生的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在數(shù)字紙張技術(shù)上，即在電腦上模擬紙張功能的能力，而電子公文業(yè)務(wù)只是這種技術(shù)的一個(gè)具體應(yīng)用。

　　王東臨希望通過創(chuàng)新，尋找書生的第二次生命。2001年以后，書生通過“書生之家數(shù)字圖書館解決方案”技術(shù)，開始把出版的書籍變成電子圖書。

　　王東臨除了做2B軟件，也做2C軟件，選擇的是與書生技術(shù)關(guān)聯(lián)度比較大，而且在CNNIC調(diào)查“互聯(lián)網(wǎng)上最缺乏的服務(wù)”時(shí)多次位列第一位的電子書方向。2000年左右，當(dāng)中關(guān)村IT人士紛紛轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，王東臨感覺電子書時(shí)機(jī)還不成熟。直到2006年，他才開始啟動(dòng)該業(yè)務(wù)。

　　王東臨花了一年時(shí)間，“簽了幾十萬個(gè)作者和書的版權(quán)”。這讓他具備了電子書資源。當(dāng)他正式創(chuàng)辦電子書互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，本以為與做軟件企業(yè)差不多，但卻發(fā)現(xiàn)，雖然見過很多豬跑，但真正吃豬肉時(shí)，才知道兩者在企業(yè)文化、運(yùn)作方式上差別巨大。

　　王東臨用了一年時(shí)間轉(zhuǎn)型，讓公司走上正軌。就在公司從日活1000人做到15個(gè)月后日活100萬人、僅次于盛大文學(xué)后，因?yàn)殡娮訒�垂直搜索引擎遇到違規(guī)內(nèi)容被政策管制后，王東臨“猶豫了一下，決定收手”。

　　——闖關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，讓中國(guó)企業(yè)更有價(jià)值。

　　在中關(guān)村創(chuàng)新的黃金時(shí)期，王東臨還研發(fā)了UOML標(biāo)準(zhǔn)。由于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)PDF、Word等文檔互操作的，王東臨一開始就把它定位在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上。

　　針對(duì)對(duì)標(biāo)的軟件巨頭Adobe只注重單機(jī)版、單文檔，沒有提供完整的操作接口的缺點(diǎn)，王東臨提出了文檔庫系統(tǒng)的超前戰(zhàn)略。

　　2005年12月，王東臨花了兩年時(shí)間把標(biāo)準(zhǔn)做出來了。書生公司發(fā)布UOML文檔庫標(biāo)準(zhǔn)和配套的SEP文檔庫系統(tǒng)，成立UOML聯(lián)盟，并配套申請(qǐng)了一系列的專利。

　　UOML是Unstructured Operation Markup Language的縮寫，意為非結(jié)構(gòu)化操作置標(biāo)語言，是一種電子文檔讀寫標(biāo)準(zhǔn)。如果把電子文檔比作各種盤，Word、PDF就相當(dāng)于3寸盤、5寸盤，互不兼容。

　　王東臨說，我們的標(biāo)準(zhǔn)，“相當(dāng)于定義了U盤標(biāo)準(zhǔn)，大家接口都一樣，不管你是什么文檔格式，都能存能寫，用起來方便。”UOML標(biāo)準(zhǔn)要成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，還必須取得國(guó)際同行的支持。2006年，他第一次參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，就直接申請(qǐng)做Speaker。

　　當(dāng)時(shí)，王東臨的英語還不太好，演講可以靠準(zhǔn)備，但演講后的問答流程怎么辦?王東臨說：“我耍了個(gè)小花招，提出要做DEMO演示，會(huì)下再與參會(huì)者交流。”會(huì)后，幾十人找到他，每個(gè)人幾乎都提出同一個(gè)問題——我們?yōu)槭裁葱枰�這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?王東臨一一溝通討論。因?yàn)榧夹g(shù)過硬，能站得住腳，最后，每個(gè)人“至少都不再挑戰(zhàn)了”。

　　2008年9月，國(guó)際開放標(biāo)準(zhǔn)組織OASIS開始對(duì)書生公司發(fā)起的文檔庫標(biāo)準(zhǔn)UOML進(jìn)行投票，業(yè)界一流企業(yè)谷歌、惠普、SUN、EMC、諾基亞、波音、紅帽等都投了贊成票。UOML以51票贊成，順利邁過了45票的門檻，中國(guó)軟件行業(yè)首個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)就此誕生了。王東臨總結(jié)說，接口標(biāo)準(zhǔn)比格式標(biāo)準(zhǔn)更有優(yōu)越性，更利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在闖關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的過程中，王東臨擅長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)分析也幫助了他。IT是一個(gè)全球化產(chǎn)業(yè)，不僅技術(shù)，你的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知、見識(shí)也要與國(guó)際同行處在同一個(gè)水平線上，否則跟別人對(duì)話都不在一個(gè)層面上，這種大規(guī)模的國(guó)際游說根本就沒有成功的可能。

　　UOML使中國(guó)軟件業(yè)第一次在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到國(guó)際承認(rèn)，具有里程碑的意義。2010年，王東臨被中國(guó)科協(xié)評(píng)為十大青年科學(xué)家，政治局委員王兆國(guó)親自在5000人大會(huì)為他頒獎(jiǎng)。這是不分行業(yè)的評(píng)選，包括航天、軍事、農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸、能源等所有領(lǐng)域。

　　3 帶著世界領(lǐng)先技術(shù)，到斯坦福創(chuàng)業(yè)

　　“棱鏡門”事件，震驚了世界：數(shù)字資產(chǎn)的集中存儲(chǔ)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　“棱鏡門”事件，也讓王東臨看到，書生安生技術(shù)在數(shù)字安全領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。他決心到美國(guó)創(chuàng)業(yè)，讓中國(guó)技術(shù)成為硅谷斯坦福的主流技術(shù)。

　　王東臨有這個(gè)底氣。2000年，書生在全球推出了第一家在線式DRM技術(shù)，在DRM這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)達(dá)到了世界領(lǐng)先。

　　DRM是Digital Rights Management的縮寫，稱為數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)，又稱為數(shù)字權(quán)限管理技術(shù)，是為了防止電子文檔被盜版泄密的技術(shù)。DRM技術(shù)有離線式和在線式兩大類別，其中離線式是允許任意拷貝文件，但文件是加密的，只有得到授權(quán)的人才有密鑰來打開文件。但由于對(duì)加密文件不設(shè)防，黑客可以關(guān)起門來慢慢“拷問”受保護(hù)的文檔。相比之下，在線式DRM可以將受保護(hù)的文檔牢牢“鎖”在服務(wù)器端，即使授權(quán)訪問人員也只能在線瀏覽而不能接觸到涉密文件，哪怕是被加密的文件也拿不到。

　　在線式DRM技術(shù)綜合了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)安全技術(shù)和專業(yè)的文檔技術(shù)，體現(xiàn)了書生公司在數(shù)據(jù)安全和電子文檔兩個(gè)領(lǐng)域的綜合實(shí)力。該技術(shù)在全世界都有獨(dú)創(chuàng)性，不僅在美國(guó)、中國(guó)都獲得了專利保護(hù)，還獲得了國(guó)家密碼管理局和國(guó)家保密局頒發(fā)的雙重涉密資質(zhì)，書生公司也成為國(guó)內(nèi)唯一一家具有涉密資質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　2010年，王東臨攜帶著書生研發(fā)的UOML國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)去硅谷開辟新天地。

　　硅谷給王東臨最大的震撼是，他發(fā)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在變天——云和移動(dòng)的大趨勢(shì)已經(jīng)確定了。軟件不再是過去單純意義的軟件行業(yè)。

　　王東臨面臨一個(gè)痛苦的選擇。他決定調(diào)整路線，進(jìn)行云端布局。2011年底，一款面向全球用戶的個(gè)人云文檔SurDoc宣告誕生。僅僅兩年時(shí)間，SurDoc便在全球積累了千萬用戶，成為第一款走出國(guó)門并應(yīng)用成熟的云產(chǎn)品。

　　近年來，幾乎所有傳統(tǒng)IT企業(yè)都在云化。走過這條轉(zhuǎn)型路的王東臨總結(jié)說，傳統(tǒng)軟件和SaaS服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)有區(qū)別。而比技術(shù)架構(gòu)變更更難的是商業(yè)模式、管理模式甚至企業(yè)文化的變更，不是每家企業(yè)都能順利渡過這一關(guān)。

　　以軟件開發(fā)管理為例，過去，開發(fā)流程使得軟件版本只能一年升級(jí)一次。但云化之后，軟件就在云端，你做的任何更新都能馬上在云端同步。軟件一星期可以升級(jí)一次甚至幾次。研發(fā)管理也隨之從瀑布式管理到敏捷開發(fā)管理。還出現(xiàn)了灰度上線、AB測(cè)試等理論，而且公司的經(jīng)營(yíng)決策也完全是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

　　SurDoc的成功加快了書生公司轉(zhuǎn)型的步伐。2014年，王東臨將原有軟件業(yè)務(wù)(書生電子)出售給一家中關(guān)村上市公司，開始將重心全面轉(zhuǎn)向云領(lǐng)域，并獲得360領(lǐng)投的戰(zhàn)略投資，在中國(guó)和美國(guó)都開始進(jìn)入大型機(jī)構(gòu)客戶市場(chǎng)。

　　4 書生云到底有多強(qiáng)，零封全球黑客

　　書生在北京，天津和美國(guó)硅谷三地均設(shè)有辦公室。作為技術(shù)輸出型公司，書生技術(shù)研發(fā)中心在國(guó)內(nèi)，國(guó)際業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)醫(yī)療云服務(wù)，主要目標(biāo)市場(chǎng)在美國(guó)。

　　美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占全球約三分之一，剛開始往云的方向遷移，體量能達(dá)到兩萬億美元，此時(shí)介入時(shí)機(jī)正好。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，書生主攻診所等長(zhǎng)尾客戶，不與GE這樣的傳統(tǒng)巨頭搶大醫(yī)院。書生云將幫助這些私人醫(yī)生做數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、備份和遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)提取業(yè)務(wù)。美國(guó)醫(yī)生行業(yè)屬于高薪階層，書生云每月收取幾百到幾千美元的服務(wù)費(fèi)，對(duì)于醫(yī)生而言“物美價(jià)廉”。

　　書生云已經(jīng)獲得美國(guó)醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入資格證，最初會(huì)為小診所做異地災(zāi)備，不影響現(xiàn)有系統(tǒng)使用。然后再向用戶推薦SaaS云服務(wù)，其中一個(gè)基本原則依然是不影響現(xiàn)有系統(tǒng)使用，醫(yī)生如有需要便可以遠(yuǎn)程開啟云端數(shù)據(jù)調(diào)出患者檔案，按次收費(fèi)，不用不收費(fèi)。一但醫(yī)生感到云端服務(wù)對(duì)于他非常便利時(shí)，那么使用的次數(shù)就會(huì)越多，自然而然就會(huì)成為書生云的穩(wěn)定用戶。

　　美國(guó)不乏數(shù)據(jù)安全領(lǐng)先企業(yè)。書生公司在美國(guó)嶄露頭腳，是因?yàn)樗麄兊陌踩�技術(shù)，在公開挑戰(zhàn)中零封了全球黑客。

　　2015年8月，在全球最大黑客大會(huì)DefCon上，書生云旗下的醫(yī)療云服務(wù)SurMD舉辦了另類黑客挑戰(zhàn)賽。與傳統(tǒng)黑客挑戰(zhàn)賽以攻進(jìn)對(duì)方服務(wù)器就算勝利不同，書生云舉辦的這次黑客挑戰(zhàn)賽是上來就公開服務(wù)器的管理員賬戶密碼，讓所有參賽黑客隨便進(jìn)出服務(wù)器，誰能“偷”走服務(wù)器上的用戶數(shù)據(jù)就算贏，設(shè)置10萬美元現(xiàn)金獎(jiǎng)金。如此不設(shè)防的自虐式挑戰(zhàn)吸引了600多名黑客參加，最后真的無一成功。書生云的安全技術(shù)經(jīng)受了史上最嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，并因此一戰(zhàn)成名。

　　書生云卓越的安全性，讓人們聯(lián)想到了量子技術(shù)，同樣具有唯一性。王東臨自信，書生最大的優(yōu)勢(shì)便是數(shù)據(jù)安全。他說，當(dāng)年書生能把安全技術(shù)嵌入到文檔的核心層去，這是別人做不到的;現(xiàn)在書生就能把安全嵌入到云平臺(tái)的核心層去，同樣也頗有優(yōu)勢(shì)。

　　書生云的TruPrivacy專利技術(shù)，是書生的安全基因與云技術(shù)的結(jié)合，是國(guó)際上唯一能保證后臺(tái)管理員不能看到用戶數(shù)據(jù)的云存儲(chǔ)安全技術(shù)，全程安全加密環(huán)環(huán)相扣，即使網(wǎng)絡(luò)被攻破、服務(wù)器被黑客控制、源代碼全部泄露、所有工程師和管理人員全部被買通、對(duì)方還是全球最危險(xiǎn)的黑客親自出手，也能保證任何人都無法從云端竊走數(shù)據(jù)，用戶數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)都是安全的。它重新定義了云存儲(chǔ)服務(wù)的安全性，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)安全技術(shù)質(zhì)的飛躍。

　　5 書生超融合一體機(jī) 讓天下沒有難建的云

　　隨著云計(jì)算的全面開花，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的集中化、云化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。然而企業(yè)在搭建云平臺(tái)和將業(yè)務(wù)上云的時(shí)候，往往要面對(duì)如何選擇、部署、實(shí)施等眾多令人糾結(jié)的難題。

　　如果選擇類似VMware的解決方案，不僅搭建和運(yùn)營(yíng)成本較高，而且無法做到自主可控，因此很容易被廠商“鎖定”。而如果選擇OpenStack這樣的開源平臺(tái)，一些新興的做OpenStack初創(chuàng)公司不懂企業(yè)服務(wù)，又要求企業(yè)技術(shù)人員自身具備較高的水平。

　　不少企業(yè)在搭建云平臺(tái)時(shí)深感苦不堪言。有沒有一種更加成熟完善、成本更加低廉、實(shí)施更加容易的解決方案，將廣大企業(yè)從云平臺(tái)建設(shè)的困擾中解救出來呢?

　　王東臨給出了答案，用書生超融合一體機(jī)。所以要做超融合，這是因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)中心集中化和云化的趨勢(shì)明顯，對(duì)擴(kuò)展性、彈性、自助服務(wù)、按需支付、故障容錯(cuò)等有需求。

　　書生集團(tuán)在為企業(yè)客戶服務(wù)的過程中，深切地感受到了企業(yè)在搭建云平臺(tái)時(shí)的種種痛點(diǎn)。他們推出的書生云超融合一體機(jī)，目的就是幫助全球企業(yè)省時(shí)、省力、省錢地搭建云平臺(tái)，讓天下從此沒有難建的云。

　　2016年3月，書生云舉辦SurFS開源發(fā)布會(huì)。在此之前，中國(guó)自力更生的開源力量還比較微薄，企業(yè)更多是從國(guó)外拿來先進(jìn)技術(shù)，而很少貢獻(xiàn)源代碼。

　　作為書生云自主研發(fā)的新一代存儲(chǔ)技術(shù)，SurFS具有比Google、Amazon、Microsoft更領(lǐng)先的分布式共享架構(gòu)，將數(shù)據(jù)路徑壓縮至極致，不僅性能大幅提升，所需硬件設(shè)備數(shù)量也大幅度減少，占用機(jī)柜和耗電也大幅減少，在性能和成本方面都突破了瓶頸，使得I/O性能成倍提升，成本大幅降低。

　　安全是做云的基礎(chǔ)。不依賴任何環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的安全性是我們的任務(wù)。我們假設(shè)所有的人靠不住，所有人的設(shè)備靠不住的情況下，這時(shí)候如何保證數(shù)據(jù)的安全?書生安全云提供的是一個(gè)數(shù)據(jù)安全閉合的環(huán)節(jié)。

　　

 

　　書生云超融合一體機(jī)

　　王東臨認(rèn)為，對(duì)于云存儲(chǔ)，未來面向的是云端，而不是面向桌面。數(shù)據(jù)主要存在云端，本地不再裝軟件，只是緩存。相當(dāng)于電子郵件在服務(wù)器上，你的本地、客戶端，所看到也只是部分，如果手機(jī)上的丟了，也無所謂，因?yàn)榉��?wù)器上都有。

　　王東臨介紹，傳統(tǒng)的云平臺(tái)建設(shè)，從啟動(dòng)、規(guī)劃、方案論證、POC驗(yàn)證、下單采購(gòu)、安裝部署、初驗(yàn)、終驗(yàn)到最終上線，至少需要數(shù)月甚至一年以上的時(shí)間。書生云超融合一體機(jī)，通過軟硬件全部預(yù)裝、整機(jī)柜交付的方式，讓用戶無需安裝便可“開箱即用”，極大地壓縮了平臺(tái)建設(shè)實(shí)施周期，從而可以將企業(yè)新業(yè)務(wù)上線從過去的幾個(gè)月縮短到僅為幾個(gè)小時(shí)。

　　書生云的一體機(jī)選用的是Suse OpenStack Cloud企業(yè)版和定制化硬件，做了大量的優(yōu)化和改造，在性能、密度、易用性和性價(jià)比上有優(yōu)勢(shì)。

　　硬件規(guī)格方面，書生云的超融合一體機(jī)標(biāo)配中，最多放下1440核的E5 V5處理器，支持最大支持40TB內(nèi)存，1.44PB的冗余后可用存儲(chǔ)容量。

　　性能方面。書生云的超融合一體機(jī)帶來堪比以前數(shù)百臺(tái)服務(wù)器的計(jì)算能力。最大并發(fā)訪問350萬，可供4000萬用戶的網(wǎng)站使用，可同時(shí)運(yùn)行9000臺(tái)云主機(jī)，IOPS實(shí)測(cè)達(dá)143萬，實(shí)測(cè)吞吐量為8.9GB。

　　書生云將原來占地面積1000平方米機(jī)房數(shù)十個(gè)機(jī)柜中的服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)壓縮到占地面積不到1平方米的半個(gè)機(jī)柜大小的超融合一體機(jī)中，節(jié)省了空間，電費(fèi)，簡(jiǎn)化了管理。書生云云一體機(jī)可單獨(dú)擴(kuò)展計(jì)算和存儲(chǔ)能力，避免了浪費(fèi)。

　　書生云的一體機(jī)可降低50%的采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本，商用化硬件和開源軟件大幅降低了成本，精簡(jiǎn)優(yōu)化硬件配置，刪除不必要的部分進(jìn)一步降低成本。此外，書生云的一體機(jī)采用N+3的EC碼技術(shù)，帶來了堪比三副本技術(shù)的可靠性，在進(jìn)一步降低了存儲(chǔ)成本，還把數(shù)據(jù)可靠性提升到十一個(gè)9。

　　在技術(shù)門檻和自主可控方面，書生云超融合一體機(jī)推出了自動(dòng)故障處理機(jī)制和傻瓜式的操作模式，并提供了物理監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、存儲(chǔ)監(jiān)控、云主機(jī)監(jiān)控等強(qiáng)大功能。這樣一來，企業(yè)管理人員即便沒有太多專業(yè)知識(shí)，也無需精通OpenStack，同樣能夠隨時(shí)了解掌控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。得益于自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)某個(gè)模塊出現(xiàn)問題時(shí)，系統(tǒng)可以將故障模塊上的工作負(fù)載自動(dòng)遷移到其它模塊，整個(gè)過程都無需人工干預(yù)，給企業(yè)的日常運(yùn)維帶來了極大便利。

　　在服務(wù)方面，書生云推出了不拘一格的創(chuàng)新模式。其創(chuàng)新性的“租賃式私有云”服務(wù)，融合了傳統(tǒng)私有云和公有云的優(yōu)勢(shì)，在租賃費(fèi)用僅相當(dāng)于公有云價(jià)格30%-40%的前提下，保留了私有云的安全可控和高性能兩大優(yōu)點(diǎn)，并且在運(yùn)維及業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面也可與傳統(tǒng)公有云媲美。可謂“魚與熊掌兼得”。

　　王東臨表示，云計(jì)算的技術(shù)演進(jìn)，事實(shí)上定義了整個(gè)IT 架構(gòu)的演進(jìn)方向。云計(jì)算技術(shù)每取得一次突破，都可以讓整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)成本獲得大幅的下降，并且最終普及到所有的生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　6 用耐心與智慧，發(fā)現(xiàn)世界的神奇

　　王東臨是一位技術(shù)思想者。他重視歷史價(jià)值。他追求技術(shù)的哲學(xué)思辯，在“求本”(追求本質(zhì))時(shí)發(fā)散思考，進(jìn)行“拓展”式的轉(zhuǎn)化。

　　王東臨喜歡羅素所說：“世界充滿了神奇的東西，它們?cè)谀托牡氐却�我們變得更有智慧�?rdquo;他以為鏡像，認(rèn)真研讀了羅素合著的《數(shù)學(xué)原理》第一卷，深入數(shù)理邏輯的美妙，欣賞數(shù)學(xué)(技術(shù))極其純凈的美，一種冷而嚴(yán)峻的美，一種屹立不搖的美。他娓娓道來羅素因《道德與婚姻》獲1950年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的趣事。

　　善學(xué)者盡其理，善行者究其難。

　　王東臨的“善學(xué)”有著哲學(xué)的升華。書生曾贊助北京大學(xué)哲學(xué)系的校刊出版，王東臨擔(dān)任了編委會(huì)主要成員，一干就是10年，堅(jiān)持每期親自審稿。

　　王東臨的“善學(xué)”，善于以類比法“取經(jīng)”高智商團(tuán)隊(duì)“精神力量”。2016年，書生集團(tuán)20周年慶典暨新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，書生與中國(guó)國(guó)際象棋男隊(duì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行棋藝表演。王東臨認(rèn)為，國(guó)象和IT都是高智商的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，都遵從國(guó)際通用規(guī)則，從零起步，與國(guó)際高手過招，奮力拼搏改變著世界格局。王東臨說，國(guó)象精神是一種中國(guó)IT業(yè)都應(yīng)該值得學(xué)習(xí)的精神。

　　王東臨的“善行”，以追求中國(guó)技術(shù)特色為根本目的。他不作西方的“搬運(yùn)工”，以“客觀需要、國(guó)際前沿、有能力解決”作為技術(shù)方向，執(zhí)著地進(jìn)行“求本”與“拓展”的頑強(qiáng)攻關(guān)，增強(qiáng)了新產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)，并且掌握了標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)。

　　科學(xué)可以由一個(gè)人發(fā)現(xiàn)，但技術(shù)不可能由一個(gè)人去創(chuàng)造。王東臨的領(lǐng)軍作用在于“發(fā)現(xiàn)”，在于引領(lǐng)書生團(tuán)隊(duì)在每一次重大技術(shù)變革來臨時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)型，率先攻關(guān)。

　　王東臨做云存儲(chǔ)時(shí)，接觸到了IT基礎(chǔ)架構(gòu)。他發(fā)現(xiàn)，整個(gè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)都在變天，業(yè)界提出了諸多新一代IT基礎(chǔ)架構(gòu)趨勢(shì)。

　　王東臨認(rèn)為，云計(jì)算發(fā)展的第一要訣就是技術(shù)，對(duì)規(guī)則走向的預(yù)判，決定了參與者的生或死。他想到自己也能設(shè)計(jì)下一代體系，顛覆IBM、HP、EMC把持的架構(gòu)，并去引導(dǎo)這個(gè)變革。

　　王東臨的顛覆，調(diào)整的是IT基礎(chǔ)架構(gòu)的本質(zhì)關(guān)系。他認(rèn)為，“至少還有一個(gè)重要趨勢(shì)——軟件已成為制約系統(tǒng)性能的瓶頸，要對(duì)軟件做減法。”王東臨進(jìn)一步分析指出，最近10年硬件約提升100倍，但軟件架構(gòu)調(diào)整不大，是落后的生產(chǎn)關(guān)系(軟件)制約著生產(chǎn)力(硬件)的發(fā)展。

　　王東臨認(rèn)同這樣一個(gè)理念：“執(zhí)行速度最快的代碼是沒有代碼。”他說：“目前，很多做軟件定義的企業(yè)做錯(cuò)了方向。他們做了一層層抽象，看似很靈活，但相當(dāng)于在道路上增添了一組組紅綠燈。每通過一次紅綠燈，系統(tǒng)性能就要損耗一分。”

　　王東臨數(shù)十年業(yè)界積累的經(jīng)驗(yàn)都派上了用場(chǎng)。他說：“我們的思路是先做減法，減少紅綠燈;再選幾個(gè)堵車路口，修立交橋——例如把性能低下的、但業(yè)界還熱衷在用的TCP/IP協(xié)議砍掉，用SAS、PCIe等為代表的更高性能的通道代替。”

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱詞是“互聯(lián)網(wǎng)+”。這是李克強(qiáng)總理對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)。王東臨認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”離不開“大數(shù)據(jù)+”。

　　王東臨認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指商業(yè)模式的改造：一是壓縮渠道，如電商改造零售業(yè)。二是羊毛出在牛身上，如免費(fèi)殺毒靠游戲掙錢。三是不賺錢甚至倒貼錢追求用戶規(guī)模，壓死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如滴滴快的。四是消除信息不對(duì)降低交易成本，如訂機(jī)票酒店。

　　“大數(shù)據(jù)+”既改造商業(yè)模式，也改造研發(fā)模式：一是數(shù)據(jù)要全。二是從大數(shù)據(jù)中找出關(guān)聯(lián)關(guān)系。三是憑經(jīng)驗(yàn)判斷將讓位于根據(jù)數(shù)據(jù)做精確分析。四是IT技術(shù)像數(shù)學(xué)一樣成為工程師的必備工具。五是低成本采集運(yùn)行數(shù)據(jù)是關(guān)鍵設(shè)計(jì)元素。六是大數(shù)據(jù)分析是永無止境的科研課題。七是大數(shù)據(jù)不是萬能的，主體仍然是工程師。

　　說到“大數(shù)據(jù)+”對(duì)商業(yè)模式的改造。王東臨認(rèn)為，過去是獲得流量，然后流量變現(xiàn)(如百度搜索);現(xiàn)在是獲得用戶，然后用戶變現(xiàn)(如騰訊微信支付);未來是獲得數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)變現(xiàn)(AlphaBet)。

　　王東臨認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈，第一是搜集數(shù)據(jù)，第二是存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)，第三是大數(shù)據(jù)分析。現(xiàn)在的IT技術(shù)發(fā)達(dá)，使得數(shù)據(jù)的搜集和記錄，從原來的不可能變成現(xiàn)在的可能。

　　7、迎接IT行業(yè)革命的“八大趨勢(shì)”

　　傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)是擺在機(jī)房里的東西，網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)。目前的規(guī)模大概在5000億美元以上，以后還會(huì)更大。這個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)是靠實(shí)力的，在國(guó)際上，有IBM、HP、Del/EMC、Sisco。在中國(guó)，有華為、聯(lián)想這種已經(jīng)迎頭趕上，經(jīng)過很多年的發(fā)展進(jìn)入了第二梯隊(duì)。

　　王東臨指出，IT行業(yè)正在發(fā)生一場(chǎng)技術(shù)革命，這些革命對(duì)我們大數(shù)據(jù)發(fā)展起到一個(gè)很強(qiáng)大的技術(shù)支撐作用。這場(chǎng)正在發(fā)生的IT技術(shù)革命有八個(gè)趨勢(shì)，任何一個(gè)趨勢(shì)都足以顛覆整個(gè)行業(yè)。

　　第一個(gè)趨勢(shì)：煙囪式的物理架構(gòu)將全部成為云技術(shù)架構(gòu)。

　　沒有虛擬化的傳統(tǒng)主機(jī)，被稱為“煙囪式物理架構(gòu)”。這種模式下，CPU的使用率2%很常見，峰值也不過10%，這是一種巨大的算力浪費(fèi)。虛擬化等同于把多個(gè)計(jì)算機(jī)構(gòu)架在同一個(gè)物理機(jī)底層上，這樣就可以使得 CPU 利用率成倍增加，從而使得生產(chǎn)成本急劇下降，用幾個(gè)機(jī)柜就能代替原來幾十個(gè)機(jī)柜的設(shè)備。

　　第二個(gè)趨勢(shì)：專用昂貴的“企業(yè)級(jí)設(shè)備”將被廉價(jià)的“分布式系統(tǒng)”替代。

　　企業(yè)級(jí)設(shè)備和分布式系統(tǒng)，實(shí)際上代表了兩種哲學(xué)態(tài)度：相信“優(yōu)秀的單兵”還是相信“有組織的團(tuán)隊(duì)”。答案是明確的。以谷歌為例，從第一天起就搭建了甚至沒有機(jī)箱的由“地?cái)傌?rdquo;組成的數(shù)據(jù)中心，直到發(fā)展到巨無霸。他們的發(fā)展路徑不是提高單點(diǎn)可靠性。

　　第三個(gè)趨勢(shì)：商業(yè)化的開源勢(shì)不可擋。

　　有關(guān)開放和封閉的爭(zhēng)論，同樣是兩種哲學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)：相信“閃光的精英”，或是相信“群體的智慧”。

　　開源，始于人們的“共產(chǎn)主義理想”，在“理想”結(jié)合了商業(yè)和市場(chǎng)的力量后，就能夠迸發(fā)出巨大的力量。在發(fā)展早期，開放系統(tǒng)的效能會(huì)低于封閉系統(tǒng)。長(zhǎng)期來看，開放系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是根本性的。開源可以打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，占領(lǐng)各個(gè)領(lǐng)域大批市場(chǎng)份額的軟件，很多都是開源的。

　　第四個(gè)趨勢(shì)：閃存成為常規(guī)存儲(chǔ)，現(xiàn)有存儲(chǔ)系統(tǒng)都將被淘汰。

　　原有的存儲(chǔ)架構(gòu)都是為了機(jī)械硬盤而設(shè)計(jì)的。而當(dāng)閃存價(jià)格的臨界點(diǎn)來臨時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一系列巨大的改變。而一旦閃存替代機(jī)械硬盤，給IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶來的沖擊大致相當(dāng)于當(dāng)年蒸汽機(jī)對(duì)工業(yè)的沖擊，不僅現(xiàn)有的存儲(chǔ)系統(tǒng)都被淘汰，甚至連網(wǎng)絡(luò)、驅(qū)動(dòng)、虛擬化等都會(huì)受到巨大的沖擊。

　　第五個(gè)趨勢(shì)：軟件定義一切。

　　隨著技術(shù)的成熟，軟件可以定義的內(nèi)容越來越多。包括軟件定義網(wǎng)絡(luò)、軟件定義存儲(chǔ)、軟件定義SSD甚至軟件定義數(shù)據(jù)中心等等。軟件定義降低了對(duì)復(fù)雜硬件的需求，硬件層只需要高效地做好互聯(lián)互通，控制邏輯由軟件完成。

　　第六個(gè)趨勢(shì)：重構(gòu)軟件架構(gòu)以釋放硬件性能。

　　最近10年來，硬件性能提升了大約100倍，但軟件的變化不大，在硬件技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，很多節(jié)點(diǎn)間的交流仍然使用上世紀(jì)就被發(fā)明的 TCP/IP 協(xié)議。這樣“三次握手、四次關(guān)閉”的協(xié)議效率很低，經(jīng)常 Ping 一下就需要幾毫秒，而對(duì)于硬件來說每個(gè)動(dòng)作可能是微秒甚至納秒級(jí)別的。

　　王東臨認(rèn)為，軟件這一“生產(chǎn)關(guān)系”已經(jīng)越來越嚴(yán)重地制約硬件的“生產(chǎn)力”。他提出了一種新的存儲(chǔ)架構(gòu)，重新設(shè)計(jì)軟件，就是拋棄原來每個(gè)存儲(chǔ)控制節(jié)點(diǎn)帶很多本地盤，做“減法”將數(shù)據(jù)路徑壓縮到極致。

　　第七個(gè)趨勢(shì)：企業(yè)級(jí)產(chǎn)品將會(huì)消費(fèi)品化。

　　個(gè)人用戶對(duì)于產(chǎn)品的外觀和用戶體驗(yàn)的關(guān)注，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的絕對(duì)功能。簡(jiǎn)單易用、界面友好也逐步成為企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。王東臨據(jù)此把書生云的機(jī)柜做成了“顏值爆棚”的樣子。書生云的實(shí)踐證明，即使是企業(yè)產(chǎn)品，即使是可能被放在機(jī)房中并不會(huì)被每天觀賞的產(chǎn)品，用戶也需要出色的工業(yè)設(shè)計(jì)和易用的界面。

　　第八個(gè)趨勢(shì)：超融合。

　　對(duì)于超融合，有一個(gè)簡(jiǎn)明的比喻：如果需要建造一幢房子，最基礎(chǔ)的方法是一磚一瓦地現(xiàn)場(chǎng)砌。而有一種更加快速有效的方式就是，提前做好預(yù)制件，在現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行必要的組裝。王東臨覺得，真正的超融合是加入了網(wǎng)絡(luò)的超融合。書生云在嘗試做的，就是把所有的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)全都放進(jìn)一個(gè)機(jī)柜。

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　　中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)的第一次高峰是上世紀(jì)八十年代PC機(jī)的漢化，也是中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的追趕進(jìn)程。王東臨的創(chuàng)新實(shí)踐，讓我們看到，在大數(shù)據(jù)云時(shí)代，中國(guó)貢獻(xiàn)給計(jì)算機(jī)世界的是“中國(guó)智慧”。

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本文標(biāo)題：書生集團(tuán)王東臨 創(chuàng)新走好先手棋

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