直播在誕生之初，不論是平臺定位于游戲的斗魚，還是定位于秀場的視吧，主要目標(biāo)皆是“普通用戶廣泛參與的娛樂形式”，在巨大流量的基礎(chǔ)上進行變現(xiàn)或深耕產(chǎn)品。打造出的主播雖迅速搶奪了市場資源，但也令用戶對直播產(chǎn)生了“直播=網(wǎng)紅”的刻板印象，降低了民眾的參與熱情。

　　事實上，網(wǎng)絡(luò)主播盈利模式相較于變現(xiàn)前景困難重重的網(wǎng)絡(luò)直播平臺，顯得更加多元，但不同主播的收入仍有天壤之別。優(yōu)秀的簽約主播擁有專業(yè)的團隊打造包裝，并受到平臺熱捧力推，打賞禮物無數(shù)，輕松走上人生巔峰;而大量處于金字塔底端的普通主播只能依靠直播時數(shù)進行變現(xiàn)，每月僅能收入不足千元的“辛苦錢”，與此同時興衰與平臺相綁，常常不得不與平臺的“拖薪”“欠薪”戲碼過招。

　　從工資和直播時數(shù)變現(xiàn)，到接收粉絲禮物打賞，再到衍生副業(yè)的產(chǎn)出，網(wǎng)絡(luò)直播平臺上的主播主要通過三種方式盈利。第一種工資加時薪并非適合所有主播，因為只有少數(shù)主播才有基本工資。一位主播經(jīng)紀(jì)人表示，“大多數(shù)主播都不會簽約，也不會有基本工資，不然基本的社保費用平臺都無法承擔(dān)。”時薪則成了大多數(shù)“基層”主播的穩(wěn)定收入，直播平臺會根據(jù)主播每小時的直播人氣支付薪水。第二種則是粉絲送出的禮物，粉絲通過平臺購買禮物對主播進行打賞。雖然主播的變現(xiàn)渠道多種多樣，但真正擁有可觀盈利的主播并不多。垂直媒體《今日網(wǎng)紅》對映客、花椒、一直播、陌陌等平臺近9萬名主播進行的收入調(diào)查顯示，2017年以來，主播平均月收入上萬的只占6.1%，而平均月收入在1000元以下的占到了72.5%。網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)極其符合二八定律，平臺80%的盈利依靠20%的主播，平臺80%的資源也都被20%的主播占據(jù)。一方面是因為優(yōu)秀主播本身擁有更強的競爭力和團隊，另一方面是因為平臺資源的傾斜。優(yōu)秀主播能夠為平臺帶來大量穩(wěn)定的流量、廣告和禮物分成，是平臺的主要贏利點。這也造成了馬太效應(yīng)，越是優(yōu)秀的主播越能獲得更多的資源和平臺的力捧，發(fā)展越來越好，而底層主播獲取資源的渠道則越來越窄。

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本文標(biāo)題：視吧如何打破依直播依賴主播的格局

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