從直播行業(yè)整個大市場上來看，視吧直播可算作是一個異類。大部分在運營初期都會打造出據(jù)很好看的運營數(shù)據(jù)。因為移動直播平臺有強大的粉絲吸附能力和傳播能力，平臺方只要初期拉攏幾個基石美女用戶，用戶自己會通過朋友圈關系給平臺轉化用戶，一些挖角過來的主播引流的用戶數(shù)據(jù)很可能達到數(shù)萬乃至數(shù)十萬。
投資機構可以根據(jù)直播平臺運營了多久，入駐主播和平臺用戶的數(shù)量，用戶日活躍度等幾項數(shù)據(jù)指標來分析平臺方團隊的執(zhí)行運營能力，平臺的爆炸式增長潛力等，從而判斷一家直播平臺的投資價值。
當然，這個數(shù)據(jù)并不能作為估值的標準，陷阱也就在這里，移動直播平臺初期的用戶數(shù)據(jù)往往會很龐大，但用戶流動性也比較大，主播的忠實度也不高，數(shù)據(jù)本身的變現(xiàn)能力也經(jīng)不起推敲，在商業(yè)模式探索上也捉襟見肘，所以在估值以保守為宜。
現(xiàn)在很多平臺類產品的運營邏輯成了先搶賽道后燒錢拼搶資源，最后贏得一定市場份額，我們動輒看到有些創(chuàng)業(yè)者自信滿滿地說，只要這輪融資進來，用來做補貼，市場規(guī)模就能做到多大。和打車、上門等O2O服務不同的是，移動直播平臺的用戶需求直觸人性最底層的色欲、虛榮、獵奇的底層需求，不需燒錢養(yǎng)用戶，用戶習慣自然熟，平臺運營起來之后就會有現(xiàn)金流和利潤產生，對平臺本身而言壓力不至于太大。
移動直播平臺這類產品致勝的秘訣就是有龐大的用戶流量，因為從商業(yè)邏輯上講，無論付費習慣是否養(yǎng)成，用戶的交易行為都是有一定比例的，平臺方只需要吸引更多的流量進來即可，甚至可以說，只要有流量保證，商業(yè)模式、盈利模式、競爭力等參數(shù)都不用計較太多，就押流量一個寶，成功的可能性也不小。
只不過，容易來的流量帶來的并不僅僅是財富，還有可能是災難，王思聰投資的17直播平臺被下架就是個典型的案例，流量膨脹到一定程度，平臺方會失控，以至于觸碰到高壓線，落得了被宰割的下場。所以投資機構應該分析清楚平臺流量構成的核心驅動、平臺控制成本、流量背后的有效用戶量等因素，不然這種豪賭可夠任性的。
當技術達到統(tǒng)一標準線之后，移動直播平臺的競爭核心就轉化到了內容之上。對于直播平臺而言，內容競爭其實就是一個個網(wǎng)絡主播的競爭。平臺上的主播自有傳播力，會吸引媒體爭相報道，在媒體圈里形成影響力。相比其他產品的優(yōu)勢正在于此，平臺方無需花太多精力做推廣，又無需花太多資金采購媒體資源，有意或者無意，只要平臺上的主播制造一個話題，媒體和眼球就會蜂擁而至，讓平臺本身短期內獲得爆炸式的關注和市場增長。
毫無疑問，在眼球經(jīng)濟當下，學會向媒體示好，炮制媒體喜好的內容，在這場魅力人格的搶奪戰(zhàn)中，媒體是移動直播平臺最好的幫手，這也是投資人看好移動直播平臺的原因之一，選擇了移動直播平臺就會離媒體很近，離話題很近，創(chuàng)業(yè)者會成為明星創(chuàng)客在后續(xù)融資上占據(jù)了優(yōu)勢，投資人也會因為投資了某家直播平臺而成為明星投資人等等不過，話題型爆款產品，是把雙刃劍。這個賽道從一開始就處在聚光燈下，非常擁擠，問題也會頻生，一旦投資失敗，負面風暴也是很無情的。
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本文標題：視吧如何成為話題型產品？
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