近日，海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯(lián)合宣布，東芝映像解決方案公司(以下簡稱東芝TVS)的95%股權(quán)正式轉(zhuǎn)讓海信。該項股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額約合人民幣7.98億元，預(yù)期將于2018年2月底完成交割。
需要指出的是，今年東芝TVS負債總額擴大到16.27億元，再加上7.98億元收購金，這意味著海信為這筆收購實際上付出了24億元的代價。
有分析人士稱，這筆作價 7.98 億元人民幣的買賣看似劃算，實際上海信收購的東芝電視資產(chǎn)只是一個“財務(wù)垃圾”。
據(jù)了解，雖然東芝TVS目前負有大額的債務(wù)，但是此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，海信將擁有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。
從長達40年的品牌周期來看，海信收購東芝并非如部分分析人士所說的那樣，只是撿回了一個“洋垃圾”，而是將給海信帶來豐厚的回報。
首先，東芝電視在圖像處理、畫質(zhì)芯片、音響等方面有深厚的技術(shù)積累，海信收購后可以實現(xiàn)雙方在電視技術(shù)、產(chǎn)品方面的互補與提升。
其次，收購東芝可快速提升海信電視在國際上的高端品牌形象，從而帶來品牌溢價。
第三，海信若能夠吸收東芝的音像技術(shù)并創(chuàng)新突破，即可在短時間內(nèi)提升新產(chǎn)品利潤，扭轉(zhuǎn)彩電行業(yè)利潤率偏低的狀況。
最后，收購?fù)瓿珊螅Ｐ趴烧想p方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場規(guī)模，加快國際化進程。
事實上，海信收購東芝彩電并不令人意外。早在2015年，海信就已托管夏普北美電視業(yè)務(wù)。據(jù)海信方面透露，接下來海信會做好海信、夏普、東芝三個品牌在全球化分區(qū)域市場的精耕細作，打造海信在全球彩電市場的多品牌經(jīng)營集群。對于海信來說，收購東芝彩電是其從全球第三登頂世界霸主地位的關(guān)鍵一躍。
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本文標題：海信花24億將東芝納入麾下 40年品牌使用權(quán)溢價多
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