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　　請遵從你內(nèi)心的想法，它們已經(jīng)知道你想成為什么樣的人。

　　——喬布斯

　　開創(chuàng)一個事業(yè)并不容易，很多時候初創(chuàng)者都迫于形勢改變自己的初衷，堅持自我成為了一件困難的事情。在安全產(chǎn)業(yè)，隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，跨界打劫的時代已經(jīng)到來，企業(yè)也面臨著巨大的自我革新壓力。

　　近日，搭載人臉識別黑科技“O-Face”的OPPO Find X終于面世，背后的技術(shù)支持者是產(chǎn)業(yè)所熟悉但如今又有一點模糊的IFAA，熟悉在于IFAA的指紋支付方案在安卓生態(tài)應(yīng)用的成功;模糊甚至陌生的是，為什么IFAA要推出3D安全人臉支付解決方案，難道IFAA改變了組織成立的初衷?

　　專訪IFAA理事長馮春培

　　人臉支付不只是“好面子”的事

　　2017年9月13日，蘋果召開發(fā)布會，發(fā)布了在業(yè)界堪稱“未來手機(jī)”的iPhone X，其Face ID帶來的安全和體驗，令人振奮。許多人認(rèn)為，安卓平臺必將跟進(jìn)人臉支付方案，直到最近OPPO Find X的面世，安卓才真正出現(xiàn)了能夠與蘋果Face ID匹敵的功能。為什么一個功能的添加需要9個多月的時間?難道不是增加一個模塊就可以嗎?

　　馮春培介紹，蘋果在推出Face ID之前，已經(jīng)通過技術(shù)研發(fā)、企業(yè)收購、專利保護(hù)等方式，布局多年，加上其自上而下統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力，單獨一個安卓手機(jī)廠商想要在短時間內(nèi)推出能與蘋果Face ID匹敵的人臉識別幾乎不太可能。首先安全的人臉識是軟件與硬件要求兼具的方案，這就需要產(chǎn)業(yè)鏈來協(xié)作完成;其次是需要一定的試錯成本和時間，即使是蘋果在方案初期也出現(xiàn)了產(chǎn)品良率的問題;其三蘋果的專利限制，這就逼迫安卓廠商不得不繞開最佳設(shè)計方案。

　　IFAA在Face ID發(fā)布9個多月之后的今天，發(fā)布了3D安全人臉支付解決方案，可謂其技術(shù)實力和產(chǎn)業(yè)協(xié)作能力的雙重體現(xiàn)，但方案的落地并不簡單。

　　在技術(shù)難度上，以雙芯片方案為例。手機(jī)的主芯片無論是安全性還是運算能力，都難以滿足3D結(jié)構(gòu)光人臉識別方案，這就需要一個單獨的芯片，來滿足AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的需求。主芯片廠商也在致力于讓主芯片能夠具備相應(yīng)能力，但是產(chǎn)品開放和方案定制的周期比較長，安卓廠商在市場需求倒逼之下，難以等待主芯片的革新，于是采用了雙芯片方案，一個是主芯片，另一個是類似MPU能夠滿足AI和機(jī)器學(xué)習(xí)的處理器芯片。在TEE可信執(zhí)行環(huán)境下，確保人臉識別的數(shù)據(jù)安全。

　　另外就是產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)難度。安卓體系是碎片化的，沒有一個廠商能夠擅長所有領(lǐng)域，而人臉識別方案對軟件、硬件具有較高要求，并且這需要整合能力，如果將產(chǎn)業(yè)鏈最強(qiáng)的供應(yīng)鏈企業(yè)組合起來，也許能夠獲得較好的方案成果，但在安全和便捷度方面都可能難以達(dá)標(biāo)。特別是人臉識別需要進(jìn)行金融應(yīng)用，在安全性方面要求極高。

　　從馮春培的介紹中可以得知，其實3D安全人臉支付解決方案不是簡單的“面子”工程，也不是一方就可以解決的問題。IFAA作為擁有170個成員企業(yè)的組織，對安卓生態(tài)進(jìn)行了全面梳理，彌合了碎片化問題，擁有多年指紋支付方案產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)驗的IFAA，自然而然地承擔(dān)了人臉識別方案的標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)者的角色。

　　如何讓產(chǎn)業(yè)各方均有“面子”

　　“IFAA不是只為OPPO提供3D安全人臉支付解決方案，而是期望于為整個安卓生態(tài)提供標(biāo)準(zhǔn)化的人臉支付產(chǎn)品，讓不同的廠商、不同的機(jī)型都能具備人臉支付能力。”馮春培表達(dá)了對3D安全人臉支付解決方案的期望。

　　簡單的說，IFAA想讓安卓廠商都有“面子”，而且根據(jù)不同廠商的需求，解決不同的問題。這聽起來就不像是簡單的事情，但I(xiàn)FAA確實在做。

　　據(jù)馮春培介紹，與蘋果產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性相比，安卓市場的需求是多樣的，比如在價格上的差異，即使同樣有對人臉識別的需求，但不同價位的機(jī)型所采用的人臉識別方案也可能會有不同。

　　在多樣性的市場需求下，IFAA的方案和標(biāo)準(zhǔn)的制定也會更加多樣，目前已經(jīng)完成3D結(jié)構(gòu)光方案標(biāo)準(zhǔn)制定，待過檢情況穩(wěn)定將對外發(fā)布，基于雙目和TOF方案的標(biāo)準(zhǔn)也在制定中。

　　此外，馮春培還表示，IFAA不會干涉廠商對供應(yīng)商的選擇，也不會刻意的推薦或者規(guī)避某個企業(yè)及其方案，基于開放的原則，IFAA非常歡迎各方加入，并推動相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落地。

　　在標(biāo)準(zhǔn)推出安卓后，仍然需要解決蘋果同樣遇到的雙胞胎人臉識別的問題。此外IFAA也在積極地探索生物識別多因子結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，比如靜脈識別、虹膜識別、聲音識別等。

　　IFAA希望將其所推出的方案標(biāo)準(zhǔn)化、普適化，為全產(chǎn)業(yè)鏈造福。英雄一呼可百應(yīng)，但如果沒有領(lǐng)袖實力和魅力，IFAA怎么能夠為整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)?冰凍三尺非一日之寒，IFAA的“內(nèi)力”又來自哪里?

　　IoT時代，IFAA所做的不僅僅是錦上添花

　　“我們相信這件事情，并一直在努力推動這件事，在這三四年里，行業(yè)看到了我們的努力，也看到了我們的專業(yè)，從二三十個會員單位，發(fā)展到了170多個會員單位，這就表明了IFAA的實力和中立性，獲得了行業(yè)的認(rèn)可。”在闡述IFAA發(fā)展的心路歷程時，馮春培如是說。

　　馮春培所說的“這件事”，是IFAA的愿景與初衷,即建立萬物互聯(lián)的可信連接。但做到這一點并不簡單，人與物直連的可信，不僅僅需要各種安全方案確保物不會傷人，人不會濫用物，也需要長期的用戶思維轉(zhuǎn)變，接受連接的可信度;而物與物的連接，背后是企業(yè)與企業(yè)之間的互信，這就需要一個產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)者。

　　IFAA將碎片化的產(chǎn)業(yè)變成了一個統(tǒng)一的聯(lián)盟，讓產(chǎn)業(yè)從原來的單兵作戰(zhàn)時代，進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)時代。這種模式之下，就可以解決很多產(chǎn)業(yè)問題，無論是標(biāo)準(zhǔn)、方案還是服務(wù)。IFAA也像復(fù)仇者聯(lián)盟一樣，會員企業(yè)都是超級英雄，都能解決其領(lǐng)域上的尖端難題，但是遇到產(chǎn)業(yè)鏈問題時，就需要協(xié)作完成。

　　如果沒有一個統(tǒng)籌者，那么整個產(chǎn)業(yè)鏈都將是一盤散沙。無論是指紋支付，還是人臉支付，都是在產(chǎn)業(yè)供需兩旺的情況下，IFAA協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)各方，推動項目的落地和標(biāo)準(zhǔn)的制定。但I(xiàn)FAA不僅僅做錦上添花的事，還希望為產(chǎn)業(yè)探索更多可能，開啟更美好的物聯(lián)網(wǎng)未來。

　　對于未來，馮春培特意談到了最近的熱點新聞，人類首次發(fā)明了大腦可控機(jī)械手臂，這就是典型的人與物的連接。馮春培說，隨著科技的發(fā)展，未來正常人也將更多地與機(jī)器結(jié)合，以完成更加艱巨的生產(chǎn)或生活任務(wù)，這會產(chǎn)生許多法律和倫理上的問題。這就需要明確，到底是誰在使用機(jī)器，誰在做好事與壞事。那么此時，就需要安全的身份認(rèn)證與持續(xù)的連接，不能允許黑客攻擊機(jī)器，造成使用者對機(jī)器不可控，進(jìn)而釀成大禍的情況。

　　解決人與物的身份認(rèn)證和安全連接問題，IFAA正在從金融支付走向IoT，將身份認(rèn)證應(yīng)用擴(kuò)展到更加廣闊的領(lǐng)域。馮春培還透露，IFAA正在積極探索智能門鎖的生物識別應(yīng)用，并將在合適的時機(jī)對外公布。

　　截止目前，IFAA聯(lián)盟會員數(shù)超過170家，覆蓋機(jī)型接近350款，覆蓋智能手機(jī)品牌36家，覆蓋設(shè)備超過12億。金融身份認(rèn)證是其產(chǎn)業(yè)切入點，但并不僅限于這一點，隨著IoT時代的到來，基于金融級安全的身份認(rèn)證也將在人與物的不斷連接中提供安全保障。IFAA作為產(chǎn)業(yè)的推動者，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)者，在IoT時代將承擔(dān)更大的責(zé)任與義務(wù)。

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