“海信在全球已擁有5萬家合作伙伴。伙伴無大小，關(guān)系最重要，而最重要的是合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榫o密、融為一體的生命共同體。”7月15日，世界杯決賽前夕，海信在莫斯科召開史上最大規(guī)模的全球客戶大會，海信集團總裁劉洪新在“未來已來，唯變不變”的主題演講中如是說。在這場盛會上，海信與來自全球18個國家和地區(qū)的500名客戶結(jié)為“命運共同體”，攜手邁向世界一流企業(yè)陣營。

　　作為中國首批“走出去”的企業(yè)之一，海信在中國入世之初就將“國際化”列入集團的核心戰(zhàn)略。2003年，海信整合所有海外市場和業(yè)務(wù)，正式開啟了國際化征程。2005年，海信進(jìn)一步明確“要將海信品牌打造成為國際知名品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2006年，海信正式提出“大頭在海外”的戰(zhàn)略，將科龍的冰箱、空調(diào)等海外業(yè)務(wù)正式并入，成立了海信國際營銷公司，構(gòu)建了實力強大的海外銷售平臺。

　　在海信全球市場擴展的道路上，體育營銷發(fā)揮了十分重要的作用。2016年海信成為歐洲杯歷史上首個中國品牌，2017年又成為FIFA世界杯首個中國電視品牌贊助商。在本屆世界杯上，海信俄文、中文、英文、日文廣告輪番上陣，“海信電視”、“激光電視”給全世界球迷留下了深刻的印象。在國內(nèi)，海信零售額占有率6月首次突破20%大關(guān)，領(lǐng)先第二名6個百分點以上。在國外，海信電視在俄羅斯、法國、西班牙、葡萄牙、意大利及加拿大市場都實現(xiàn)了大幅增長，其中俄羅斯市場在世界杯開賽半個月之內(nèi)銷量暴增近300%。

　　依托世界杯這一全球體育賽事平臺，海信也進(jìn)一步鞏固了海信的全球營銷體系，與全球合作伙伴建立了更緊密的聯(lián)系，同時也與消費者形成了更為密切的連接。以日本市場為例，海信在6月24日日本VS塞內(nèi)加爾的比賽上，為其子品牌東芝REGZA電視打出了日文廣告，不僅為東芝電視提供了廣告資源的支持，也收獲了眾多日本球迷的好感。

　　劉洪新在演講中表示，借助世界杯官方贊助商這一新起點，海信將持續(xù)借世界杯、歐洲杯等體育營銷手段，快速提升全球品牌知名度，加速全球市場研發(fā)、人才、生產(chǎn)、銷售本土化的進(jìn)程，將海信家電集群平臺化的優(yōu)勢發(fā)揚光大，早日躋身世界一流行業(yè)。

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本文標(biāo)題：海信500名客戶齊聚莫斯科 提前踢響“視界杯”決賽

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