優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的必不可少的重要因素。

　　在今年的中國2018綠公司年會上，阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表了有關(guān)新時(shí)代企業(yè)家責(zé)任與創(chuàng)新的演講，提出企業(yè)家在新時(shí)代必須擁有“新三觀”：第一“觀”是全局觀，要從全局的利益考慮問題，要考慮各方利益，因?yàn)槭澜缫呀?jīng)真正進(jìn)入了命運(yùn)共同體;第二“觀”是未來觀，不去創(chuàng)造概念、不去爭流量、不去博眼球，而是要爭核心技術(shù)，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下;第三是全球觀，須站在全球看問題、站在全球看中國，國際化只是一種能力，全球化是一種格局。

　　這個(gè)“企業(yè)家新三觀”指導(dǎo)企業(yè)家跳出商業(yè)談商業(yè)，從全局、未來和全球的角度開拓了企業(yè)家精神的界限。

　　與此同時(shí)，我們也注意到了中國商界的另一位精神導(dǎo)師、天九共享控股集團(tuán)(以下簡稱“天九共享集團(tuán)”或“天九”)的董事局主席盧俊卿關(guān)于企業(yè)家責(zé)任的論點(diǎn)。

　　盧俊卿認(rèn)為，企業(yè)家新責(zé)任觀首先凝聚在國家責(zé)任。

　　新時(shí)代企業(yè)家要積極投入到國家的戰(zhàn)略發(fā)展中，主動融入到國家的宏觀布局中。2018年，盧俊卿將天九共享集團(tuán)的企業(yè)使命定位為“孵化獨(dú)角獸、助力中國夢”，這是對企業(yè)家責(zé)任的最新解讀和新形勢下企業(yè)理念的重構(gòu)，也是中國商業(yè)發(fā)展史中首次將自身責(zé)任與時(shí)代責(zé)任緊密聯(lián)系，作為企業(yè)發(fā)展“總綱領(lǐng)”去貫徹執(zhí)行。

　　盧俊卿一直堅(jiān)持堅(jiān)守的第二個(gè)責(zé)任觀就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　獨(dú)角獸企業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)形式下異軍突起的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，也是活躍的市場主體。以“孵化獨(dú)角獸，助力中國夢”為使命，天九共享集團(tuán)致力于利用海量的企業(yè)家資源和強(qiáng)大的專業(yè)能力，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)注入核動力，快速成長為行業(yè)獨(dú)角獸，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經(jīng)營的高成長型企業(yè)，在全球38個(gè)城市擁有100多家全資和控股公司，已為眾多成長型企業(yè)賦能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了新動力，添加了新引擎。

　　馬云曾說，企業(yè)家與生意人的區(qū)別是，生意人有錢就干，商人有所為有所不為。企業(yè)家更要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。盧俊卿的觀點(diǎn)更是如此。在盧俊卿的企業(yè)家新責(zé)任觀中，社會責(zé)任亦是重要一環(huán)。

　　早在2000年，盧俊卿就公開表達(dá)：天九的發(fā)展能夠促進(jìn)國家和民族的富裕與發(fā)展，才是我們最大的快樂。以此為目標(biāo)，多年來天九熱衷公益慈善事業(yè)，截至目前已先后慈善捐款近2億元，幫助全國乃至全球眾多弱勢群體改善生存狀況，改變貧困命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)幸福夢想。

　　盧俊卿所提出的“國家責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任”，與馬云的“企業(yè)家新三觀”不同的是作出了橫向解析，相同的則是兩者都具有指導(dǎo)意義。

　　盧俊卿認(rèn)為，企業(yè)家要有繼承優(yōu)良文化、弘揚(yáng)時(shí)代精神、創(chuàng)造精神財(cái)富的責(zé)任意識，樹立企業(yè)的文化責(zé)任自覺，增強(qiáng)企業(yè)的文化自信，并且獨(dú)樹一幟地創(chuàng)立了“幸福企業(yè)理論”，身體力行地推廣幸福企業(yè)文化。在“創(chuàng)建天長地久的幸福企業(yè)”的路上，盧俊卿得出“幸福力才是終極核心競爭力”的企業(yè)發(fā)展理念，被眾多企業(yè)家譽(yù)為中國商界一股和諧的暖風(fēng)。通過帶領(lǐng)天九共享集團(tuán)堅(jiān)定不移地履行文化責(zé)任，盧俊卿的文化責(zé)任觀鼓舞和激勵(lì)著企業(yè)家和員工，為社會貢獻(xiàn)著正能量的文化力量。

　　有人說馬云和盧俊卿是中國企業(yè)界的戰(zhàn)略軍師，兩者的確在很多觀點(diǎn)上不謀而合，其實(shí)，兩者更像是中國古典哲學(xué)中的八卦兩極，共同組成了中國企業(yè)家的靈魂內(nèi)核，互補(bǔ)互贈，攻守兼?zhèn)洹?/p>

　　不管是馬云的“企業(yè)家新三觀”，還是盧俊卿“孵化獨(dú)角獸、助力中國夢”使命指引下的“企業(yè)家新責(zé)任觀”，都是中國商界寶貴的精神財(cái)富，不僅注重企業(yè)家們的品格塑造和內(nèi)心充盈，更注重企業(yè)家們?nèi)绾我宰顝V大人民的利益和幸福為出發(fā)點(diǎn)，更好的扛起國家、民族和社會的責(zé)任。

　　【盧俊卿的“精神內(nèi)核”】

　　他是國際慈善家：發(fā)起并成功實(shí)施中非希望工程、感恩家鄉(xiāng)義診工程、中國創(chuàng)業(yè)天使孵化工程三大慈善公益工程，為非洲捐建20多所希望小學(xué)，為中國農(nóng)村捐建多家免費(fèi)診所，資助眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈20強(qiáng)，榮獲全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章。

　　他是社會活動家：先后與美國總統(tǒng)布什父子、法國總統(tǒng)奧朗德、印尼總統(tǒng)蘇西洛、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國家元首/政府首腦單獨(dú)會談或親切交流;先后在聯(lián)合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統(tǒng)府、北京大學(xué)、清華大學(xué)等地發(fā)表精彩演講數(shù)百場，是全球最具魅力的民間社會活動家之一。

　　他是企業(yè)管理專家：所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書成為幸福企業(yè)理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業(yè)管理十人十書”。首創(chuàng)企業(yè)家孵化器、四六工作制、候鳥式工作，均獲巨大成功。應(yīng)邀擔(dān)任多家上市公司高級顧問。

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本文標(biāo)題：馬云“企業(yè)家新三觀”與盧俊卿“企業(yè)家新責(zé)任觀”有何不同

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