共享兒童推車是無(wú)人值守智能租賃產(chǎn)品中,難得的剛需產(chǎn)品之一。同時(shí),新一代的適齡婚育年輕人,對(duì)物質(zhì)財(cái)富與消費(fèi)水平及生活品質(zhì)的追求,比上一代明顯要高。當(dāng)新生實(shí)用產(chǎn)品,遇到龐大市場(chǎng)需求,投資共享兒童推車行業(yè),就如春風(fēng)來(lái)臨一般,遍地開(kāi)花。那么,共享兒童推車軟硬件供應(yīng)商-花粉童車,是如何成為國(guó)內(nèi)最大的供應(yīng)商的了?

一、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)代背景下,花粉童車迎合了市場(chǎng)需求。
兒童推車是有小孩的家庭,最熟悉不過(guò)的東西之一,但也是家長(zhǎng)們常常忽略的存在。雖然,幾乎家家都有家用的兒童推車,但家長(zhǎng)們出行時(shí)卻面臨攜帶不便的麻煩,平時(shí)也是閑置堆積影響家庭空間的存在。共享兒童推車正是基于出門,特別是出遠(yuǎn)門兒童推車攜帶不便,給出行中的家庭帶來(lái)便利。

共享兒童推車-花粉童車創(chuàng)始人房建濤先生表示:自己是是3個(gè)孩子的父親。經(jīng)常帶孩子出游,免不了要徒步游玩,孩子玩累了保證有兒童推車,是解了家長(zhǎng)的燃眉之急。正巧做物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用的,便跟自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了有樁式的共享兒童推車。
共享兒童推車設(shè)備與管理系統(tǒng)研發(fā)出來(lái)的第二年,遇上2016年“二胎政策開(kāi)放”。從這一年起,各共享兒童推車運(yùn)營(yíng)投放的品牌誕生,紛紛入市;直到2018年末,兩年的時(shí)間里,已經(jīng)有二十余家之多,幾乎是平均每個(gè)月就有一家共享兒童推車的企業(yè)與品牌成立入市。
面臨如此之多的共享兒童推車投放運(yùn)營(yíng)企業(yè),花粉童車傾盡余力地各企業(yè),定制生產(chǎn)共享兒童設(shè)備,和定制開(kāi)發(fā)共享兒童推車的后臺(tái)管理系統(tǒng)。一時(shí)間,花粉童車在共享兒童推車的市場(chǎng)占有率,超過(guò)70%!
二、花粉童車對(duì)物聯(lián)網(wǎng)方案開(kāi)發(fā)與成品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。
在房建濤先生創(chuàng)辦廣東法瑞納科技之前,整個(gè)共享產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)行業(yè),乃至整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)成品產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),都是軟件開(kāi)發(fā)的企業(yè)只管軟件開(kāi)發(fā),智能硬件模塊開(kāi)發(fā)的企業(yè)只管硬件開(kāi)發(fā),原料加工廠家只管原料加工,裝配廠家只管裝配;需要多個(gè)企業(yè),共同努力才能做出來(lái)。
這意味恭喜你兒童推車的投資人如需定制一個(gè)共享兒童推車的設(shè)備與軟件,就需要在幾個(gè)軟件、硬件、加工生產(chǎn)、裝配企業(yè)之間來(lái)回協(xié)調(diào)對(duì)接。中間浪費(fèi)的時(shí)間、精力,以及財(cái)力自然是多得驚人的。這對(duì)共享兒童推車的投資人來(lái)說(shuō),無(wú)形是設(shè)了非常高的入市門檻。
房建濤先生斥千萬(wàn)巨資,讓法瑞納成立了軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、硬件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),加工生產(chǎn),及裝配團(tuán)隊(duì),專門從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定制的開(kāi)發(fā),到成品打樣改進(jìn),和最后的大規(guī)模批量化生產(chǎn),做到一站式供應(yīng)包括共享兒童推車在內(nèi)的所有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
對(duì)物聯(lián)網(wǎng)方案開(kāi)發(fā)與成品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級(jí),給花粉童車在共享兒童推車市場(chǎng)中帶來(lái)紅利。也是花粉童車?yán)卫握紦?jù)超過(guò)70%的共享兒童推車軟硬件供應(yīng)市場(chǎng)的主要原因之一。

三、品質(zhì)決定了共享兒童推車品牌的路能走多寬,能走多遠(yuǎn)。
共享產(chǎn)品之所以被廣大消費(fèi)者接受,愿意為其買單的主要根本原因是其簡(jiǎn)單、便利、實(shí)用、舒適的用戶體驗(yàn)。那么,對(duì)于共享產(chǎn)品的品質(zhì)而言,可不是簡(jiǎn)單的實(shí)用,耐用就行,必須還是用戶體驗(yàn)好的,才能算是品質(zhì)好。
房建濤先生深知一個(gè)企業(yè)與一個(gè)品牌的產(chǎn)品品質(zhì),決定了其團(tuán)隊(duì)能有多少市場(chǎng)占有率,能有多少回頭客。所以花粉童車成為國(guó)內(nèi)共享兒童推車市場(chǎng)最大供應(yīng)商的另外一個(gè)秘訣,就是做共享兒童推車的品質(zhì)。

法瑞納研發(fā)應(yīng)用了4G通訊智能技術(shù)和NB-Lot通訊技術(shù),確保證每臺(tái)共享兒童推車設(shè)備通訊穩(wěn)定,消費(fèi)者能“即掃即用,用完即還”的流暢用戶體驗(yàn)。同時(shí),優(yōu)化共享兒童推車的用戶界面,減少消費(fèi)者的操作流程,讓其掃碼后一分鐘內(nèi)就能用上車。
在累積了豐富的共享產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)之后,把共享兒童推車的后臺(tái)管理系統(tǒng),做到可分地域,分合伙人,分時(shí)間,分訂單編號(hào),分用戶賬號(hào),分金額,分設(shè)備等前置條件管理每一臺(tái)共享兒童推車設(shè)備的每一筆訂單。為共享兒童推車的科學(xué)規(guī)范化管理,及投放運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的條件與技術(shù)支持。

雖然有法瑞納一站式解決了技術(shù)與設(shè)備的問(wèn)題,但是一個(gè)共享兒童推車投放運(yùn)營(yíng)公司,要有自己清晰的商業(yè)模式,不少創(chuàng)業(yè)者更關(guān)心如何盈利,但在創(chuàng)業(yè)前期搶占市場(chǎng)空間比短期內(nèi)追求盈利更重要。一個(gè)好的商業(yè)模式,其價(jià)值不僅在于其能夠解決的需求市場(chǎng), 更在于它可能結(jié)合的資源。
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