付費視頻單片5元網(wǎng)民仍喊貴
互聯(lián)網(wǎng)時代,特別是中國的互聯(lián)網(wǎng)時代,“免費當?shù)溃l收費誰死亡”似乎是不成文的規(guī)定。但近日樂視網(wǎng)等7家網(wǎng)絡(luò)視頻公司成立的國內(nèi)首個“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”(以下簡稱“聯(lián)盟”)又迎來兩位重量級成員:優(yōu)酷網(wǎng)和鳳凰網(wǎng)。9家主流視頻網(wǎng)站鐵了心地試水網(wǎng)絡(luò)視頻付費,但讓用戶買賬不是件容易的事。
單片試水
半月收入20萬元
“第一部試水影片《將愛情進行到底》,在付費觀看的半個月內(nèi),樂視網(wǎng)一家網(wǎng)站的點播量超過4萬,收入達20余萬元。”聯(lián)盟首任主席、樂視網(wǎng)副總裁賈躍民對上述數(shù)字比較樂觀。
據(jù)悉,首批加入聯(lián)盟的有樂視網(wǎng)、騰訊視頻等7家網(wǎng)站,雖然各家在運營付費模式、網(wǎng)站用戶數(shù)量等方面存有差異,記者簡單估算,《將愛情進行到底》的付費點播業(yè)務(wù)收入總計100萬元以上,相比《將愛情進行到底》傳出的千萬元版權(quán)成本顯得杯水車薪。
賈躍民基本認同這一估算,但他強調(diào)“《將愛情進行到底》的付費情況達到了預期目標”。據(jù)悉,包括剛剛加入進來的優(yōu)酷網(wǎng)和鳳凰網(wǎng),9家視頻網(wǎng)站合議的視頻付費聯(lián)盟達成了三大默契:統(tǒng)一上線時間、統(tǒng)一播放品質(zhì)、統(tǒng)一資費。
雖尚未加入上述聯(lián)盟,但包括酷6網(wǎng)、奇藝網(wǎng)、搜狐高清在內(nèi)的視頻網(wǎng)站也已經(jīng)試行和表達了付費業(yè)務(wù)的意愿。奇藝方面認為,隨著中國在線視頻市場的逐步成熟,用戶需求也出現(xiàn)了多元化的趨勢,部分用戶愿意為一些免費內(nèi)容無法滿足的觀影需求付費,“奇藝會為這類用戶提供增值服務(wù)”。
奇藝網(wǎng)CEO龔宇更在不久前透露,下個月也將正式上線會員(付費)服務(wù),內(nèi)容以電影為主。但他同時坦言,“(付費)一兩年內(nèi)不會有規(guī)模性的市場,都做嘗試”,而“向用戶收費模式是行業(yè)發(fā)展的趨勢。電影時間窗口逐漸形成了:院線——線上收費——線上免費”。
搜狐娛樂傳媒副總裁鄧曄也表示:“搜狐視頻也會順應(yīng)行業(yè)趨勢進行有益嘗試。”近期也從電影網(wǎng)、韓國電影公司引入優(yōu)質(zhì)影視資源進行付費模式嘗試,并以《讓子彈飛》在多家視頻網(wǎng)站進行收費的結(jié)果顯示為例,強調(diào)搜狐用戶的付費比例遠高于其他視頻網(wǎng)站。
5元嫌貴
用戶買賬尚需時日
電影、視頻行業(yè)資深評論家李星文認為,版權(quán)環(huán)境和電影行業(yè)發(fā)展情況給予視頻付費成長環(huán)境。據(jù)介紹,去年我國共生產(chǎn)故事影片526部,真正進入城市主流院線放映的只有200余部。一旦有國產(chǎn)大片和進口大片到來,影院就會出現(xiàn)大片壟斷的情況。很多口碑不俗的小片上映一兩天便下線,20%的影片陷入虧損。
“目前試行的模式仍是單片點播模式,”聯(lián)盟工作人員介紹,根據(jù)影片的熱門程度和播放品質(zhì),價格會在2-5元不等。資料顯示,《將愛情進行到底》之后,該聯(lián)盟已經(jīng)上線和將要上線《宅男總動員》等其他20部影片。“雖然數(shù)量不大,但足夠支持付費市場的發(fā)展,”賈躍民說。
但上游廠商達成的默契未必在用戶層面行得通。記者采訪多位熱衷網(wǎng)上看電影的網(wǎng)友,只有極少數(shù)人表示愿意嘗試網(wǎng)上付費觀影,大多數(shù)人認為“盡管主流視頻網(wǎng)站進行了去盜版化,但免費看電影渠道仍然存在,單片5元還是貴了點,也不是第一時間同步影院播放,優(yōu)勢不明顯”。
據(jù)悉,目前該聯(lián)盟內(nèi)外的視頻網(wǎng)站都主要以提供免費視頻播放為主,試水付費業(yè)務(wù)步履謹慎。記者查閱了樂視網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等重點試行付費播放的網(wǎng)站,單片付費的觀影限制在48小時,此外的包月付費業(yè)務(wù)不但會遭遇個別大片“不參與包月”的尷尬,包月20-30元是否值得也成為網(wǎng)友最關(guān)心的話題。
付費盈利?
廣告是營收主要來源
值得一提的是,除了能否獲得用戶歡心,付費能否對視頻網(wǎng)站帶來切實收益成為行業(yè)最為看重的一點。樂視網(wǎng)新近發(fā)布的2010年財報稱,作為較早從事付費觀看模式的視頻網(wǎng)站,其目前月均活躍付費用戶已達40萬以上,全年付費視頻服務(wù)收入達1.04億元,同比增長42%,約占公司總收入的40%-50%。
但事實上,目前國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站仍把精力放在版權(quán)成本火拼上,盈利模式也一致集中在對廣告的爭奪上。另兩家上市視頻公司優(yōu)酷網(wǎng)和酷6網(wǎng)的財報顯示,廣告基本占到整個營收來源的九成以上,受帶寬和版權(quán)成本以及廣告季節(jié)性變動影響,這些視頻網(wǎng)站仍未盈利。
奇藝網(wǎng)方面也坦言,在目前以及未來相當長的一段時間里,貼片廣告的盈利模式仍會是視頻網(wǎng)站收入的主流。
據(jù)悉,礙于前端院線票房和后期用戶粘性壓力,聯(lián)盟試水的付費影片一般只能在電影上映7-15星期后才能上線,而收費期也一般只有15-30天,此后,視頻網(wǎng)站將重回“電影免費播放”。
“視頻網(wǎng)站總歸要購買版權(quán),實行付費播放不會過多增加風險成本。”但某聯(lián)盟成員方承認,由于付費,電影增加了保持在720P等高清畫質(zhì)以上的帶寬成本,同時意味著會失去一部分廣告主,“付費期間不能加廣告,付費過后免費播放才可以附帶廣告,但也過了影片的最佳關(guān)注期,廣告價值一定程度受損”。
另有業(yè)內(nèi)人士透露,目前視頻付費這類小額支付一般通過手機預扣費實現(xiàn),運營商擁有分成的絕對權(quán)利。“單片5元錢付費,最終分到視頻網(wǎng)站手中的不到2元,”分成比例不占優(yōu)勢也導致試行付費的視頻網(wǎng)站不會把價格降到更低的層面。
免費尚存
版權(quán)競爭更為激烈
但針對單片2元還是5元以及包月定價考慮,各視頻網(wǎng)站并未給出清晰的定位。據(jù)悉,聯(lián)盟統(tǒng)一的價格制定有嚴格的評審流程,聯(lián)盟會根據(jù)影片的制作團隊、演繹水平、票房收入,以及版權(quán)購買的價格等情況,綜合考慮后確定點播價格。但網(wǎng)絡(luò)視頻付費聯(lián)盟定價之后的上線運作仍包含復雜的時間邏輯和合作邏輯。
諸如尚未加入該聯(lián)盟的酷6網(wǎng)、搜狐高清、土豆網(wǎng)、百度奇藝網(wǎng),它們在市場上與聯(lián)盟成員優(yōu)酷網(wǎng)、樂視網(wǎng)、騰訊視頻等的競爭能力不相上下。付費聯(lián)盟會不會成為版權(quán)聯(lián)盟?聯(lián)盟成員是否會排斥分銷版權(quán)給非聯(lián)盟成員?
賈躍民坦言,聯(lián)盟工作重點在付費模式的推進,“就算聯(lián)盟成員之間,版權(quán)的采購和分銷仍然是各網(wǎng)站自主決定的事情,并非一家有版權(quán),其他成員必須跟進購買和進行付費點播,版權(quán)分銷商也不會對非聯(lián)盟成員有排他情況”。
他同時強調(diào),樂視網(wǎng)可以把獨家版權(quán)分銷給任何視頻同行,搜狐、奇藝等非聯(lián)盟成員也包括在內(nèi),但“在樂視網(wǎng)或者整個聯(lián)盟在付費點播期間,這些只向用戶免費播放的企業(yè)必須等待‘付費窗口期’結(jié)束才能開始免費播放”。
有分析人士指出,這意味著聯(lián)盟成員和非聯(lián)盟成員實際上形成了爭奪版權(quán)的兩大勢力。而易觀國際分析師唐亦之認為,“是否版權(quán)聯(lián)盟不好說”,但該聯(lián)盟主要是約束各個視頻網(wǎng)站的實際業(yè)務(wù)運營行為,例如約定在不以時間差為緣由搶用戶等,有利于彼此之間的公平競爭。
唐亦之同時認為,付費在PC互聯(lián)網(wǎng)端而言,比較難以形成特別大規(guī)模性的收費,但在手機端很有希望而且已經(jīng)形成規(guī)模。眾網(wǎng)站嘗試的原因是希望能夠有多元化的盈利前景。
商報記者 張緒旺/文
暴帆/攝 宋媛媛/制表
部分視頻網(wǎng)站付費業(yè)務(wù)價格一覽
優(yōu)酷網(wǎng) 上線付費頻道 單片2-5元,包月20元
酷6網(wǎng) 上線付費影視 單片2-5元,包月30元
樂視網(wǎng) 上線付費業(yè)務(wù) 單片2-5元,包月30元
搜狐 上線付費頻道 單片2-5元,包月20元
奇藝 尚無付費頻道 計劃下月開通
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