從居者有其房，到居者優其屋，居者圓其夢，地產業經歷了幾次變革。未來隨著全球經濟的發展、城市化的推進、土地資源稀缺性的進一步提升，地產業將走向何方？
對于行業的發展，丹青山水大中區總裁何麗楓早已形成清晰判斷。她早前就對外表示，傳統的住宅產業已經達到一定的高度，市場消費者在解決了居者有其房之外需求必然要向一個更高的層次發展。城市化進程加速的今天，人們的生活壓力越來越大，對更高層次居住體驗的追求也越來越強烈。開發商應該考慮從住宅產業向非住宅產業即度假地產方向延伸，將產業鏈拉長，而丹青山水早在幾年前就已經在整合全球優質資源，著力于度假地產業務的打造，全面提升產業產出能力。
何麗楓女士指出：度假地產永不凋謝的魅力在于土地投資者的持續運營，在于環境可持續發展和土地價值最大化，而不是一旦占有，即盲目上馬。因為度假地產所處的地塊，往往具有較強的的自然景觀價值或人文價值，具有較大的稀缺性，區域升值潛力巨大，尤其是那些地處世界自然遺產或人文遺產的名山大川或沿海景區，更是彌足珍稀，一旦遭到無情的破壞就會造成無法彌補的遺憾。
度假地產不同于普通住宅地產的開發，旅游度假地產是融合了旅游、休閑、度假、居住為一體的置業項目，在具有城市住宅無法復制的自然景觀、休閑配套的同時，還兼具極高的產出能力，是一項具備持續運營能力的長效項目。國際上成功的度假地產項目，都是首先把重心放在整個地塊的推廣和運營之上，比如馬爾代夫，首先是一個“失落的天堂”，其次才有了她不可或缺的度假酒店。比如法國地中海沿岸的突尼斯、戛納，首先是一個令人神往的旅游度假天堂，其次才有了高檔別墅及公寓。可見度假地產的重心在于“運營”，即通過旅游業開發，將源源不斷旅游人流作為盈利之本。
丹青山水作為在度假地產行業的創新者和開拓者，在多年的國際化地產項目開發中清晰地認識到：做真正的度假地產還是在度假區內開發房地產，這是事關土地資源價值最大化和當地經濟可持續化發展的一個關鍵問題。因為度假地產本身是作為國民經濟的重要一極，它可以通過度假休閑帶動當地人流、物流和資金流的聚合，可以通過新消費成為拉動地方GDP的動力之一。
對此，何麗楓女士提出了自己的看法。她認為：度假地產的持續運營，除了天賦資源、規劃設計之外，更重要的是整個度假旅游業生態產業鏈的建立和完善，保證持續不斷的旺盛人氣。這是事關一個旅游地產開發企業的戰略高度、核心競爭力和發展后勁的重大問題。
因此，多年來丹青山水依托國際化的資金、人才和項目優勢，在開發度假地產項目時一直竭力避免拼圖式開發、掠奪式開發和破壞式開發，形成了“以產業聚集人氣，以人氣促進產業”的運作思路，從一次性開發為特征的粗放型開發，逐步過渡到產業經營可持續開發，在嚴格保護好生態環境前提下，與旅游康體休閑產業相結合，以促進地產與區域經濟的全面協調發展。何麗楓女士強調，整合全球優質資源，打造永續經營的度假旅游運營產業，是提升度假物業產品含金量、提升產業價值、推動當地GDP發展的重要所在。
而這也正是丹青山水運作度假地產項目永恒不變的魅力所在：打造一塊永續經營的度假旅游勝地，使地產與人文價值互相推動，使地產與景觀價值互相提升，使地產項目與當地經濟GDP共同提升，使地產項目價值與時俱進歷久彌新，在歷史積淀下越來越成為區域發展重中之重的區塊。
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本文標題：何麗楓領導丹青山水打造永續經營的度假地產
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