在中國石化、中國鋁業(yè)、中國南方航空公司等國有股權(quán)不斷稀釋之后，幾家具有現(xiàn)任高管背景的公司，開始出現(xiàn)在股東的行列

 

　　文/《財經(jīng)國家周刊》記者彭蕪實(shí)習(xí)記者孔飛

 

　　2010年9月，陽光保險集團(tuán)增資8.6億元，獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)。增資后，公司注冊資本金上升至4

 

　　相關(guān)公司股票走勢

 

　　6.5億元。

 

　　外界普遍認(rèn)為，陽光保險引入戰(zhàn)略投資者背后，是公司上市工作加速推進(jìn)。此前的2009年10月，陽光保險前一輪增資剛剛完成。一年之內(nèi)，公司資本金增加了15.6億元，穩(wěn)居國內(nèi)七大保險集團(tuán)之列。

 

　　相關(guān)資料顯示，在陽光保險新晉股東中，不乏實(shí)力機(jī)構(gòu)，但部分具有山東濰坊背景的投資者，出現(xiàn)在股東名單中，使得陽光保險的增資擴(kuò)股頓現(xiàn)玄機(jī)。

 

　　在外部股東引入的同時，2010年9月15日，一份要求員工退股的緊急通知下發(fā)到各分公司。陽光保險以員工股違反監(jiān)管制度為由，要求此前入股員工的出資以9.02%的年息退還，并稱即使不簽字，公司也會強(qiáng)制退股。

 

　　31歲的秦曉是陽光保險的老員工，2007年初某分公司籌建時他就進(jìn)入了公司。“那時我感覺自己很幸運(yùn)，進(jìn)入公司不久就趕上了員工持股計劃啟動。”秦曉說，他幻想著公司上市后自己所持有的股份能夠增值，盡管沒有積蓄，卻仍然借錢投入了5萬元。

 

　　以上市的名義募集職工股，在上市啟動之前退還募集資金，陽光保險集團(tuán)股份有限公司（下稱“陽光保險”）的眾多職工，至今仍沉浸在這出悲喜劇中。

 

　　“員工股”風(fēng)波

 

　　記者了解到，和秦曉有相同遭遇的陽光保險員工有數(shù)千人，大家都不情愿被退股，“很多人選擇了抗?fàn)?rdquo;。

 

　　“在公司最困難的時候，我們四處籌措資金入股，現(xiàn)在要上市了，把我們踢出局，這讓我們很受傷。”陽光保險湖南分公司某服務(wù)部經(jīng)理周勤建說。

 

　　據(jù)秦曉和周勤建介紹，陽光保險在2007年4月、2007年11月先后兩次推行員工持股計劃，價格分別為每股1元和1.1元，并對員工明確表示，出資將入股公司。

 

　　公司高層曾在內(nèi)部通氣——“公司即將實(shí)現(xiàn)盈利，幾年后就可以上市”。雖然那時公司正式營業(yè)尚不到兩年時間，但大家都相信了這樣的說法，踴躍入股者甚眾。

 

　　公司按照員工的職級劃分了入股的上限：普通員工、高級主管、經(jīng)理、部門總經(jīng)理的持股上限分別為5萬元、10萬元、15萬元、25萬元，更高級別的管理人員可高達(dá)100萬元以上。

 

　　周勤建在2007年4月出資10萬元入股，出資后與總公司工會指定的受托人簽署了《陽光保險員工信托資金委托書》，委托書上寫明了“本人已自愿繳付人民幣十萬元，從而持有陽光保險員工信托資金份額十萬份。”委托書簽署后，公司只給員工出具了收據(jù)，上面寫明是“出資款”。

 

　　2007年5月底，陽光保險高調(diào)宣稱“開始實(shí)現(xiàn)盈利”，當(dāng)年11月宣布繼續(xù)實(shí)施員工持股計劃，10月31日前進(jìn)入公司的員工均可參與，此次價格是1.1元每股，價格較前次上升了10%。“累計募集到的資金據(jù)說有10億元左右，具體的數(shù)字不會公布。”秦曉說。

 

　　由于預(yù)期持股可以上市，陽光保險員工三年來一直忍受著較低的薪資待遇。“每月工資只有1000多元，沒有任何福利。”周勤建說，員工一直忍受這樣低的待遇，主要是因為公司屢次宣稱，一旦實(shí)現(xiàn)三年盈利上市后，員工股將增值幾十倍。

 

　　2010年8月，“陽光保險將赴香港上市計劃募資6億美元”的消息見諸報端。但隨后的9月15日，員工即見到了要求退股的通知：員工的出資以9.02%的年息退還，并稱即使不簽字公司也會強(qiáng)制退股。周勤建并未簽字，但9月17日，10萬元出資款已經(jīng)按照9.02%的年息打到了其工資賬戶上。

 

　　據(jù)了解，期間陽光保險并未召開任何股東大會或者展開討論，直接強(qiáng)制退股。三級機(jī)構(gòu)（地市級機(jī)構(gòu)）總經(jīng)理以下的員工全部遭到強(qiáng)退，而高管則不在退股之列。

 

　　上市布局

 

　　對于陽光保險擬赴港上市的消息，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員徐洪才表示，在香港上市前不允許股東發(fā)生大的變更，如果出現(xiàn)比例很大的股權(quán)變更，對上市審批而言是一個很大的障礙。至于陽光保險在2007年對員工實(shí)施的由工會代持員工股，徐洪才表示，這是保監(jiān)會所禁止的行為。

 

　　“外界的傳言并非空穴來風(fēng)，陽光正在準(zhǔn)備赴港上市。”一位曾在陽光任職的李先生對《財經(jīng)國家周刊》記者說。

 

　　陽光保險集團(tuán)最早為2005年7月成立的陽光財產(chǎn)保險股份有限公司（下稱“陽光財險”），2007年，在陽光財險的基礎(chǔ)上成立陽光保險控股公司，控股公司隨即出資成立陽光人壽保險公司。最后在2008年控股公司更名為陽光保險集團(tuán)公司，成為國內(nèi)第七家產(chǎn)壽險兼營的保險集團(tuán)公司。

 

　　有員工透露，2007年陽光保險實(shí)行員工持股計劃，時值陽光保險的困難時期，公司資金非常緊缺。2007至2008年，陽光保險跑馬圈地，分支機(jī)構(gòu)遍地開花，截至2008年年底，陽光財產(chǎn)保險開業(yè)分公司已達(dá)30多家。2007年夏天，創(chuàng)立不到2年的陽光財險宣布開始實(shí)現(xiàn)盈利。

 

　　“財險公司的前期投入比壽險公司要少，盈利周期相對短是事實(shí)，但在整個行業(yè)，不到2年就宣布實(shí)現(xiàn)盈利的公司暫沒有第二家。”上述李先生表示，“宣布盈利讓員工看到了希望，于是就有了2007年陽光員工爭相入股的事情。”

 

　　迅猛擴(kuò)張、快速盈利，陽光保險集團(tuán)謀求上市的意圖十分明顯。不過，也有員工說，2009年陽光保險集團(tuán)通過變賣旗下經(jīng)營性固定資產(chǎn)和土地使用權(quán)，獲得了將近2億元的非營業(yè)收入，才實(shí)現(xiàn)盈利。

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本文標(biāo)題：“陽光保險上市”前強(qiáng)制員工退股 管理層曲線入主公司

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