發展到一定階段，必將與傳統行業展開融合，互為共存。定位于優質時尚商品B2C平臺優購網上鞋城(以下簡稱“優購網”)就是由傳統鞋業巨頭百麗國際投資2億美金重金打造的。
優購網2011年7月15日正式切換成B2C平臺，上線不到一個月訂單就突破1000單，68天走完諸多B2C網站12年要走的路日訂單突破3000單。2011年11月11日，優購網的訂單量突破了5000單。隨著2月20日開始的運動類商品的大促銷“春雷行動”，優購網的訂單已經穩定在5000單。發展的如此快捷，有著怎樣的優勢?還是讓我們來認識一下短短4個月已位列鞋類購物網站前三名的優購網CMO徐雷。
早報：優購網目前有多少產品種類？
徐雷：優購網上鞋城分成運動、男鞋、女鞋、戶外、童鞋、箱包6大品類，品牌有近百家，SKU突破了10000。
早報：優購網現在和哪些知名品牌商有合作？
徐雷：2011年優購網加快了非百麗體系品牌引進的速度，先后與皮鞋品牌，如萊爾斯丹、CNE、哈森、蜜絲羅妮、芭迪、奧卡索等有了合作，同時也引進了百麗旗下的高端系列品牌思加圖、妙麗、真美詩等。在運動和戶外領域中引入了哥倫比亞、The?North?Face、鬼冢虎、新百倫等五十余個國際知名品牌。
早報：優購網在去年雙十一時訂單突破了5000單，今年的銷售目標又是多少？
徐雷：去年“雙十一”優購網隨著市場有著不錯的業績，今年2月底隨著運動貨品大力度的促銷，目前優購網的訂單日均已穩定在5000單。隨著市場推廣的展開和貨品的進一步豐富，今年將會繼續保持高速增長，會有更好的表現，由于上線不足一年，所以無法進行年度增長的對比，但我們希望今年對優購網上鞋城來說，是一個好年份。
2011年年底優購在在客服、物流等方面均有所升級，主要是為了將售后、配送、購物體驗等基礎性服務做好充分完善工作。
早報：優購網的優勢具體表現在哪里?和別的電商相比又有哪些不同？
徐雷：資本優勢是優購網有別于其他電商的最大不同。鞋業巨頭百麗2億美元的投資是目前鞋類B2C最大的投資額，而且由傳統鞋業巨頭百麗集團控股運營，在貨品、資金、供應鏈資源有著獨特的優勢。
優購網涉足深層次供應鏈管理，參與貨品研發、設計、生產、零售等各個環節，依托百麗國際強大背景支持擁有更為靈活的補貨機制，且擁有由百麗團隊專為線上用戶購物習慣所量身定做的線上專銷貨品。此外，優購網的貨品優勢涵蓋了線下一線知名品牌。我們一方面加大新品牌引進速度，一方面也非常在意貨品品牌的價格、價值定位。
早報：優購網的服務宗旨是什么?目前是否有融資的計劃？
徐雷：優購網上鞋城秉承“買好鞋?上優購”的網站定位，樹立誠信為本，100%正品經營理念，為消費者提供"正品承諾、7*24小時服務、10天無理由退換貨、10天補價差"的服務承諾，滿足消費者個性化購物需求，提供無憂化網購體驗，爭做中國領先的鞋品、服飾類優質時尚商品平臺。
對于融資我們始終持開放態度，盡管優購網的投資方是百麗國際，在資金方面給予了很大的支持，但我們還是歡迎有戰略合作價值、意義的合作伙伴與我們攜手開拓網購市場。
早報：去年電子商務行業發展的如火如荼，對于下一階段電子商務競爭的主要要素您認為有哪些?
徐雷：從表象上看，資本競爭、貨品競爭、專業性競爭是焦點，但最最核心的還是供應鏈競爭以及用戶體驗的競爭。
我們的理解，電商行業屬于資金密集型產業，資本的寒冬對電商運營和發展肯定會產生影響。在這種情況下，電商企業需要實事求是，對企業生存發展有著客觀的理解和預期。并對經營推廣作出合理的調整，去積極應對寒冬。當然有冬天就有春天，冬天過后市將會暖春。
擁有實業投資背景的支持，以及百麗國際資金持續性地投入優購網上鞋城將會加速發展。
早報：優購網目前在力推“春雷行動”，此次運動品類的空前力度的促銷，將會為優購網帶來什么?
徐雷：今年我們會依托國內最大的運動產品零售商百麗國際的資源，繼續強化我們的價格優勢。2月20日起，我們會有超過5000款商品，20余萬貨品，以超出想象的價格支持“春雷行動”，目標是提升50%的銷量，讓更多的消費者知道并喜歡優購網上鞋城。
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