這是我比濫暌閨幾個公司進(jìn)行網(wǎng)站剖析交粱贗分享的一個PPT，今天清算出來記其實博客里，并分享給巨匠，接待交流。
良多第一次接觸網(wǎng)站剖析的伴侶可能會問，網(wǎng)站剖析是什么?我們的網(wǎng)站為什么需要網(wǎng)站剖析?若何進(jìn)行網(wǎng)站剖析?網(wǎng)站剖析能為我的網(wǎng)站帶來什么價值?這里我們將經(jīng)由過程五個部門往返覆這些問題。介紹網(wǎng)站剖析的浸染，根基剖析體例以及能夠為網(wǎng)站帶來的價值。
1為什么要對網(wǎng)站進(jìn)行剖析?
首先是第一部門，我們?yōu)槭裁匆獙W(wǎng)站進(jìn)行剖析?網(wǎng)站剖析并不是所有網(wǎng)站的尺度設(shè)置裝備擺設(shè)，良多網(wǎng)站都沒有做這個工作，他們也運營的很好。那么我們?yōu)槭裁葱枰W(wǎng)站剖析呢?
在回覆這些問題之前，我先要反問一個問題，你的網(wǎng)站為什么存在?如不美觀你不體味網(wǎng)站存在的目的，那么網(wǎng)站剖析對于你來說也就沒有任何的價值。事實?下場網(wǎng)站剖析不是陌頭算命，可以未卜先知。我們需要明晰的網(wǎng)站方針!凡是情形下，每個網(wǎng)站都有自己存在的目的和意義。除政府和公益類網(wǎng)站，年夜部門網(wǎng)站存在的目的都是為了發(fā)生貨泉收入，就是要賺錢。無論是以直接的體例仍是借居的體例。這是網(wǎng)站存在的目的，也是網(wǎng)站的方針!
明晰了網(wǎng)站方針后，我們?nèi)艉蝸韺崿F(xiàn)這個方針呢?賺錢是一個很年夜，很復(fù)雜的方針，無法經(jīng)由過程某小我或某個部門的零丁全力來實現(xiàn)。是以我們需要對這個細(xì)膩針進(jìn)行分化，分化成良多小的方針和可以執(zhí)行的具體動作。(凡是我們會按四層結(jié)構(gòu)分化方針。1整站方針，2分化方針，3權(quán)衡指標(biāo)，4具體行動。)這瑯縵憧個小方針的默示城市影響了整個方針的實現(xiàn)。那么這些小的方針默示若何呢?我們對這些小方針采納的行動是否有用呢?我們需要對它們進(jìn)行有用的懷抱，而且不竭的饒暌古化這些小方針的默示。就像網(wǎng)站剖析規(guī)模中的那句名言描述的一樣，如不美觀你無法懷抱它，那么你就不能改良它。網(wǎng)站剖析對網(wǎng)站的浸染就是經(jīng)由過程對子方針的懷抱和改良，持續(xù)促進(jìn)網(wǎng)站方針告竣。
2網(wǎng)站剖析是什么?
在體味了我們?yōu)槭裁葱枰W(wǎng)站剖析之后，我們來看第二個部門，網(wǎng)站剖析是什么?
這里我們做個形象的例如來輔佐理解網(wǎng)站剖析，如不美觀我們將網(wǎng)站算作一小我，那么網(wǎng)站剖析首先是網(wǎng)站的眼睛。他幫你看清網(wǎng)站里發(fā)生了什么工作。訪謁者來自哪里，他們在找什么，網(wǎng)站中哪些信息最受接待等等。其次，網(wǎng)站剖析是網(wǎng)站的神經(jīng)系統(tǒng)。他讓你知道網(wǎng)站的健康狀況，網(wǎng)站的哪個功能呈現(xiàn)了問題，哪里需要進(jìn)行調(diào)整，頁面結(jié)構(gòu)是否合理，導(dǎo)航是否清楚等等。最后，網(wǎng)站剖析相當(dāng)于網(wǎng)站的年夜腦。他讓我們在完成方針的過程中合理分配資本和預(yù)算，并經(jīng)由過程優(yōu)化不竭提高網(wǎng)站的默示。
3若何進(jìn)行網(wǎng)站剖析?
前面我們體味了為什么需要網(wǎng)站剖析，以及網(wǎng)站剖析是什么。下面起頭進(jìn)入第三部門拭魅戰(zhàn)階段，我們?nèi)艉螌W(wǎng)站進(jìn)行剖析，剖析哪些內(nèi)容?
網(wǎng)站剖析的整個過程是一個金字塔的結(jié)構(gòu)。金字塔的頂部是網(wǎng)站的方針：投資回報率(ROI)。要達(dá)到這個方針，我們首先需要有訪謁者，所以第一部門是網(wǎng)站的流量剖析。其次，我們要針對訪謁者的需求，有用的展示我們的內(nèi)容，商品和信息。而且讓客戶喜歡這些內(nèi)容。是以，第二部門我們要對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行剖析。內(nèi)容剖析涵蓋典型圍斗勁廣，搜羅導(dǎo)航剖析，頁面質(zhì)量剖析等等。最后，也是最關(guān)頭的部門，我們要讓訪謁者轉(zhuǎn)化為客戶，采辦我們的信息和商品。只有訪謁者完成了最后的轉(zhuǎn)化，我們才能完成網(wǎng)站的最終方針。是以我們要對網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化進(jìn)行剖析。最后，每一個問題都不是單一的原因引起的，每一個剖析也都不是孤立存在的，是以我們還需要串聯(lián)整個訪謁和采辦過程。對網(wǎng)站進(jìn)行端到端的剖析。下面，我們來一一聲名每一部門的剖析體例和我們要剖析的內(nèi)容。
3.1流量剖析
首先是流量部門的剖析，若何剖析網(wǎng)站的流量呢?先想一下我們剖析流量的目的，是為了獲得更多質(zhì)量高的流量。是以我們按照質(zhì)和量兩個維度來權(quán)衡流量的默示。X軸代表量，指網(wǎng)站獲得的訪謁量。Y軸代表質(zhì)，指可以促進(jìn)網(wǎng)站方針的事務(wù)次數(shù)(例如：商品瀏覽，注冊，采辦等行為)。下面將流量按照它們在這兩個維度上的默示展示在坐標(biāo)軸上，分歧的流量呈此刻了分歧的位置上。這里圓圈的巨細(xì)代表獲得流量的成本。此刻我們用虛線將流量劃分到四個象限中。
第一象限的流量：質(zhì)高量高 這是網(wǎng)站的焦點流量，對于這部門流量連結(jié)即可。優(yōu)化標(biāo)的目的：降低獲取流量的成本。
第二象限的流量：質(zhì)高量低 這部門流量是網(wǎng)站的忠誠用戶，它們有很高的質(zhì)，但數(shù)目較少。優(yōu)化標(biāo)的目的：提高這部門流量的數(shù)目。
第三象限的流量：量還可以但質(zhì)較低，而且獲取流量的成本也斗勁高。我們可以直接砍失蹤這部門流量嗎?我們后面進(jìn)行聲名。
第四象限的流量：量高質(zhì)低，對于這部門流量要提高質(zhì)。若何提高這部門流量質(zhì)量呢?我們使用細(xì)分的體例。
什么是細(xì)分呢?細(xì)分是在流量剖析時最常用的體例。凡是也是最有用的體例。細(xì)分是指經(jīng)由過水平歧維度對指標(biāo)進(jìn)行朋分。查看統(tǒng)一個指標(biāo)在分歧維度下的默示。進(jìn)而找出有問題的那部門指標(biāo)。對這部門指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。這是一個流量細(xì)分的示意圖。指標(biāo)是訪謁量，就是我們常說的流量。經(jīng)由過程在來歷維度，前言維度，時刻維度，位置維度等維度下我們可以對訪謁量進(jìn)行零丁或者重疊的多維度細(xì)分。
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本文標(biāo)題：準(zhǔn)確度量 持續(xù)改進(jìn)—網(wǎng)站分析驅(qū)動目標(biāo)達(dá)成
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