3月18日，IT168記者接到私信說華為挺進(jìn)電商自主開店。經(jīng)過一番查探果然發(fā)現(xiàn)新聞屬實(shí)：“華為電子商城于3月18日正式發(fā)布，網(wǎng)址為，在測試版上已注冊的用戶可以已注冊的信息登陸，快遞公司已切換到順豐�！币�?yàn)樘癜⒗锇桶偷摹皌mall”天貓而已經(jīng)被界猜測華為終端的域名中文是不是叫“威貓”或“華貓”。
雖然看似是一個(gè)設(shè)備廠商鋪設(shè)渠道的簡單動作，而更深的用意卻值得思考。
1.電商已經(jīng)很火為什么這時(shí)候華為入局?
國內(nèi)的電商無論是老牌的京東、當(dāng)當(dāng)，還是有國際背景的亞馬遜中國，還是專注電子產(chǎn)品的高鴻等無論從資本還是從定位，再到內(nèi)部結(jié)構(gòu)都非常清晰。而這時(shí)候的華為終端入局將會帶來什么樣的效果目前尚未清晰。
目前電商的格局已經(jīng)越來越細(xì)化，各大電商企業(yè)都在追求快速擴(kuò)張，跑馬圈地。而這時(shí)候華為終端以毫無電商經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的新生力量入局�，F(xiàn)在看來，也許華為終端的威貓只能算是探路階段，未來如何運(yùn)營仍然是個(gè)迷。
2.市場定位是否過小?品牌單一性是否足夠支撐其運(yùn)營?
從市場定位來說是不是華為意圖以攻克細(xì)分市場來終端消費(fèi)市場的最后一滴甘露。我們目前看到的，商城里面均為華為終端的旗下品牌的產(chǎn)品，以目前的分類和數(shù)量來看很難直接與大型、綜合型電商相抗衡。
威貓是否意味著華為意圖以小博大，鼓勵自己加大研發(fā)新型產(chǎn)品的力度的一種舉措?但是這樣做來是否有意義我們拭目以待。
3.是否華為終端希望加長戰(zhàn)線多元化經(jīng)營?
從華為終端目前的營收來看2011年去全年銷售收入67億美元，從出貨量到銷售收入都有大幅提高，是否華為終端意圖以電商形式發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn)呢?這也是需要時(shí)間來檢驗(yàn)的。
4.物流與順豐看似很合理!
威貓剛剛處于起步階段，從出廠到托運(yùn)到交付的整個(gè)流程確實(shí)需要專業(yè)的服務(wù)才能完成，而華為終端此前依賴地區(qū)經(jīng)銷商完成的經(jīng)驗(yàn)在此如果“毫無用處”有些夸張的話但也確實(shí)在這方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此選擇順豐看似是華為即無奈又合理的選擇。
華為終端此次進(jìn)軍電商雖然相對比較低調(diào)，看的出此舉是在試水，但是以華為終端一己之力單一品牌的經(jīng)營是否能夠得到市場的認(rèn)可仍然值得大家期待。也許這也是華為終端讓IT業(yè)務(wù)走向一線，找IT要效益的馬前卒第一步。
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本文標(biāo)題：電商已經(jīng)燙手 華為終端火上澆油進(jìn)電商
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