備受矚目的行業在沖刺和爭議中走過了兩年。在這兩年中，團購行業從風生水起到“千團大戰”，從“集體”過冬到洗牌重整。跌宕起伏的經歷，或許是其他零售行業幾十年發展歷程的濃縮。
英雄譜
江湖釋義：團購行業瞬息萬變，“一把手”的經驗和決策能力往往能在很大程度上決定企業的走向和成敗。在國內團購行業中，有的企業主打創新牌，有的則穩扎穩打，團購英雄譜，比拼的是“大佬”們的個人決策能力。
最魄力：美團網CEO王興
作為職業創業家，美團網CEO王興在獲得阿里巴巴B輪5000萬美元的投資后，首先宣布將嚴格控制網站物流單商品數量和質量，保證本地服務的核心地位。這被業內看做是其魄力的體現。
兵器譜
江湖釋義：在江湖中，兵器先進與否往往決定了一股勢力的強盛程度。在團購時代，網站的特色產品就是其出奇制勝的必殺兵器。團購兵器譜，則是各團購企業拳頭產品間的較量。
最娛樂：滿座網文娛頻道
去年6月，滿座網確定以“文化娛樂”作為其主打品類。進入滿座網文娛頻道，獨家代理的音樂、相聲、話劇占據成交量主流位置，且含金量頗高。
滿座網CEO馮曉海認為，文娛頻道是滿座網實施大規模差異化經營的突破口，除了在國內首創的“團購劇場”模式外，文娛頻道還會發展滿座音樂節、滿座話劇團、滿座音樂會等各種文化娛樂團購項目。馮曉海坦言：“文娛頻道將撬動國內巨大的文化消費市場。”
人氣譜
江湖釋義：無論說得多么天花亂墜，團購事實上仍是B2C電商的一種，用戶就是“檢驗企業成敗與否的惟一標準”。在用戶層面，企業著重點不同。有的企業廣撒網，注重用戶覆蓋率;有的企業注重質量，深耕大城市注重滿意度。不同的策略決定了企業今后道路的差異。
最火爆：拉手網
團800發布的2011年團購行業數據統計報告顯示，拉手網、美團網和窩窩團的用戶購買人次排在三甲，三家網站的購買人次總量占全國份額的38%，三強鼎立的局勢初步形成。
資本譜
江湖釋義：身為電商分支，“燒錢“無疑是團購企業發展的必由之路。但是否有錢可燒，還要看企業的資本實力。目前公開的財報數據顯示，團購企業的投入產出比仍未合理化。
最能融資：窩窩團
去年5月，窩窩團高調宣布首輪融資達2億美元，此數額迄今為止仍是團購業最大規模的單筆融資。但蹊蹺的是，原本宣布來自高盛的2億美元，卻在新聞發布會時變成了“資金來自鼎暉、天佑、清科”。至今，仍有眾多業內人士對此數據表示不解。
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本文標題：兩年磨礪團購江湖門派漸成：窩窩團最能融資
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