據(jù)團800最新發(fā)布的《2012年2月中國統(tǒng)計報告》顯示,近200家團購網(wǎng)站已轉型做,同時從去年8月至今半年多,近1500家團購網(wǎng)站人間蒸發(fā)。中國團購行業(yè)整體仍處不斷“瘦身”的階段。分析認為,團購網(wǎng)站未來一個季度不僅數(shù)量將持續(xù)減少,轉型壓力也將加劇。
2012被視為團購網(wǎng)站的“生死之年”。那么,團購市場又將迎來怎樣的行業(yè)洗牌?團購網(wǎng)站的終極出路在哪里?
團購行業(yè)“瘦身”在繼續(xù)
繼1月團購市場銷售總額環(huán)比下降14.6%跌至13.5億元后,2月全國交易額攀升至14.6億元,環(huán)比增長8.1%,而購買人數(shù)相比1月下降5%,降至約3321萬人次。雖然市場有好轉跡象,但是團800數(shù)據(jù)顯示,2月份全國團購網(wǎng)站數(shù)量較上月凈減164家僅存3626家,比起鼎盛時期的五六千家目前已經(jīng)死傷過半,團購行業(yè)仍處在不斷“瘦身”階段。
去年,團購從上半年狂熱的“千團大戰(zhàn)”迅速演變?yōu)橄掳肽甑摹芭肯А保?jīng)歷了過山車式的發(fā)展曲線。同時,盲目擴張實物品類、不斷擴張分站使得這些團購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)者們忽略了用戶體驗及商家利益,最終使得“團購”迷失本源。數(shù)據(jù)顯示,2011年有超過2000多家的團購網(wǎng)站陷入困局,截至年底,全國正常更新運營的團購網(wǎng)站僅剩鼎盛時期的42%.
在過去的3個月,團購網(wǎng)站的減少數(shù)量仍在持續(xù)加劇。報告顯示,按照行業(yè)公開的10%毛利率來計算,約75個城市當月帶給該地區(qū)團購網(wǎng)站的毛利總額不到10萬元,可見要維持一家稍具規(guī)模的城市團購分站依然是舉步維艱。
分析認為,在未來一個季度中會有近千家團購網(wǎng)站面臨關閉或者轉型的考驗。經(jīng)過兩年的進化,團購行業(yè)已然已進入新一輪洗牌期,商業(yè)模式也開始分化。
團購網(wǎng)站紛紛轉型網(wǎng)購
團800近日在對400家運營網(wǎng)站的抽樣監(jiān)測中發(fā)現(xiàn),目前近半數(shù)團購網(wǎng)站已“轉業(yè)”,其中一部分網(wǎng)站放棄了利潤率過低的本地服務類團購,將重心遷移至實物網(wǎng)購類產(chǎn)品上。分析認為,退出生活服務類團購市場的網(wǎng)站數(shù)量將繼續(xù)增加,網(wǎng)站轉型壓力加劇。
另一部分網(wǎng)站則轉型為商城網(wǎng)站,將“當天有售”的團購產(chǎn)品銷售時間延長,形成一種常態(tài)化的本地生活服務優(yōu)惠套餐,給用戶提供“隨時可買、無需預約”的服務。
業(yè)內(nèi)人士分析,對于前一種轉型為實物類的團購網(wǎng)站而言,雖然它與B2C電商一樣銷售的是電器、服飾等實物類產(chǎn)品,但是由于大部分團購網(wǎng)站并不具備倉儲物流的能力,只能將用戶購買訂單轉給商家直接快遞發(fā)貨,此模式將遭遇商品質(zhì)量審核不可控的風險。對于后一種轉型,一些本地生活服務類團購網(wǎng)站則將最初的限時折扣產(chǎn)品如餐飲、電影、旅游、健身等,轉變成一種長期有售的優(yōu)惠券。此方式是一個升級團購的服務,然而優(yōu)惠券的“不給力”折扣和“隨時可買”恐又使消費者的購買意愿下降。
眼下,隨著團購風潮的興起,團購網(wǎng)站已成了中的一個細分行業(yè)。團購網(wǎng)站借轉型求生存,但其面臨的問題依然很多。這些轉型方式似乎并不被看好。
移動電商或助團購業(yè)突圍
有部分業(yè)內(nèi)人士認為,電商的真正救贖或許要寄望于移動領域。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年中國市場規(guī)模達到393億元,同比增長97.5%.其中移動電子商務市場規(guī)模同比增長5倍,在整體移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模占比增至29.2%.預計到2012年,移動電商將取代服務,占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大份額。
無線近日披露的數(shù)字顯示,手機淘寶累計獨立登錄用戶數(shù)已經(jīng)突破1億,這意味著有近四分之一的移動用戶曾登錄使用手機淘寶的服務。
專業(yè)人士分析,移動電子商務在未來兩年內(nèi)將會有一個巨大的爆發(fā),這個市場不缺商品、不缺賣家,在三年內(nèi)可能就可趕超傳統(tǒng)電子商務十年的積累。無線電子商務已進入高速發(fā)展的成熟期。
有專業(yè)人士認為,未來電子商務網(wǎng)站流量將有相當一部分來自于社交網(wǎng)絡。社交電子商務主要是借助、空間、等社交媒體、作為傳播介質(zhì),借助圈子及社交互動戶達成銷售行為。比如美麗說、蘑菇街、豆瓣、媽媽說等企業(yè),也有新興的愛物網(wǎng)、花生共和、豆果網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等。但是社交化電商行業(yè)處于發(fā)展初期,還面臨一些問題,比如解決用戶生產(chǎn)內(nèi)容而出現(xiàn)垃圾信息過多的問題,以及如何面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入后對行業(yè)的沖擊與洗牌;再者,如何實現(xiàn)差異化競爭。這些問題都需要進一步深入探討。
最后,從團購業(yè)自身而言,團購行業(yè)的服務質(zhì)量亟待提升。數(shù)據(jù)顯示,團購投訴增幅居各類榜首。雖然拉手網(wǎng)等開通綠色通道、建立強大克服團隊來維護消費者權益,但并沒有觸及根本問題。根本問題在網(wǎng)站與商戶的微妙關系,商戶與網(wǎng)站都明知團購產(chǎn)品質(zhì)量低劣,卻依然組織團購。團購產(chǎn)品和質(zhì)量令人堪憂。所以只有徹底解決了產(chǎn)品的質(zhì)量問題,才能從根本上提升服務質(zhì)量。
無論是行業(yè)巨頭,還是中小團購網(wǎng)站,在面對生死考驗時,誰也沒有必勝的把握。團購網(wǎng)站能否走出“寒冬”,其未來的出路又在哪里?說到底,中國團購網(wǎng)站的未來還得靠自己。
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本文標題:團購網(wǎng)站紛紛轉型網(wǎng)購 移動電商或為新機會
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