去年年底，鞋類網(wǎng)站樂淘網(wǎng)CEO畢勝拋出驚人，“電子商務是一場騙局，高成本、低毛利和盈利無望。”為此，樂淘網(wǎng)砍掉了公司80%的預算。不過，來源于世界排名網(wǎng)站Alexa的數(shù)據(jù)卻顯示，樂淘網(wǎng)上鞋城最近三個月用戶覆蓋數(shù)急劇下跌，降幅達到44%。
電子商務惡性競爭
運營成本的不斷增高、同行業(yè)的資本廝殺，讓B2C企業(yè)的增長遭遇了成長瓶頸。為此，樂淘CEO畢勝稱，去年下半年開始砍掉80%的廣告預算。
很多賣鞋的電商正進行惡性比價，50元錢的鞋子就賣30元，賠本賺吆喝。與此同時，營銷成本卻在不斷增長，在此情況下，樂淘利潤去年毛利是30%，今年則僅剩下17%。大量賣鞋網(wǎng)站涌現(xiàn)后相互惡性競爭，使經(jīng)營環(huán)境惡化。畢勝認為，2008年危機是一個皮球拍在水泥地上快速彈起來，2012年則是一個皮球拍在沼澤地上彈不起來。
電商生存環(huán)境惡化，當當網(wǎng)此前公布的去年四季度財報及全年業(yè)績顯示，公司去年凈虧損達3630萬美元，與2010年的凈利潤3080萬美元對比明顯。為此當當網(wǎng)CEO公開表示，當當網(wǎng)今年將戰(zhàn)略收縮，將“爭地盤”轉(zhuǎn)為鞏固優(yōu)勢區(qū)域。在業(yè)內(nèi)人士看來，當當網(wǎng)收縮戰(zhàn)線，是為了更好地控制成本，打造一份漂亮的財報。
在一次演講中，畢勝總結(jié)電子商務行業(yè)的特點是“墊磚”的，“大家一起跳水到脖子，開始往下沉，沉到頭的時候一個投資人來投點錢浮上來了，繼續(xù)往下沉，第二輪投資墊上來一點，什么時候投資沒有就直接死掉了。”
傷不起的“止血療法”
為此，樂淘網(wǎng)選擇了降低營銷成本的止血療法。對此畢勝接受媒體采訪時稱，“寧肯當龜兔賽跑里的烏龜。”
不過，上周記者查看排名網(wǎng)站Alexa的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，樂淘網(wǎng)的用戶數(shù)據(jù)下降明顯。每百萬Alexa安裝用戶的訪問數(shù)從去年11月的390降到今年2月份的186。而同樣發(fā)表了戰(zhàn)略收縮論的當當網(wǎng)表現(xiàn)也不佳，其用戶覆蓋數(shù)也呈現(xiàn)明顯的下降趨勢。
記者看到，綜合購物類網(wǎng)站排名中，用戶覆蓋數(shù)三個月下降明顯的網(wǎng)站還有凡客誠品，下降23%；拉手網(wǎng)下降27%；滿座網(wǎng)下降46%；夢芭莎下降37%。
京東商城資金告急
電子商務行業(yè)正陷入兩難境地。不燒錢用戶數(shù)下降，燒錢資金鏈告急。
據(jù)相關(guān)媒體報道，3月底當當網(wǎng)CEO李國慶就通過“炮轟”京東商城CEO資金告急的消息，讓京東商城啟動IPO的傳聞再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。
前不久的艾瑞年會上，李國慶稱劉強東用對沖基金的方法做企業(yè)是瞎掰，京東商城的錢只夠“燒”到今年8月、10月。日前，某門戶公布了一份據(jù)稱來自投行方面的數(shù)據(jù)稱，京東商城2011年全年完成的凈銷售額為210億元人民幣，較去年9月估計的270億元低了22%，更與京東此前對外宣稱的309億元相差甚遠。
此前，在2012年業(yè)績預測上，投行人士認為，京東若要實現(xiàn)500億元的期望值有些困難，如果2012年繼續(xù)虧損，虧損額或?qū)⒏哌_20億元。對上述投行數(shù)據(jù)，京東方面表示不予置評。
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本文標題：樂淘網(wǎng)廣告削八成 三個月內(nèi)用戶數(shù)降44%
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