京東保障周轉需30億恐陷虧損:電商須摒棄價格戰(zhàn)

作者: 來源: 2012-04-18 09:37:31 閱讀 我要評論 直達商品

  近期,再度陷入資金鏈緊張和重啟IPO上市傳聞的京東商城,將招收應收賬款專員的“英雄帖”掛在了各大招聘網(wǎng)站上。記者通過智聯(lián)招聘網(wǎng)站了解到,京東招聘應收賬款專員的崗位職責之一便是“分析、跟蹤、清理賬務,最大程度減少公司損失,降低風險”,業(yè)務范圍“幾乎涵蓋全華東”。兩周內(nèi),京東接連涉足火車票、珠寶甚至房地產(chǎn)銷售,從一家“雜貨鋪”奔向“貿(mào)促會”,引來業(yè)內(nèi)一片議論。

  有啥賣啥 靠譜么?

  火車票試著賣了一禮拜沒趕上趟兒,京東商城日前又宣布聯(lián)手北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司推出線上房產(chǎn)預約優(yōu)惠活動,試水房地產(chǎn)。根據(jù)活動說明,凡符合北京市購房條件的京東商城注冊用戶均可于4月18日9時30分至20日9時30分登錄活動頁面在線預約,每位用戶限購一套。用戶需要在提交預約訂單24小時內(nèi)支付預約保證金2000元,且不論用戶是否簽約,2000元的預約保證金都將在5月30日通過原支付渠道返還。

  京東“賣房”的消息甫一公開,立刻引來房地產(chǎn)營銷人士的關注。

  “這不叫網(wǎng)上賣房,只是售樓處預訂從線下移到了線上。”21世紀不動產(chǎn)集團市場發(fā)展中心總監(jiān)桑雨楓放言,京東賣的不是房,而是為了借此獲得客戶流量,為的是在市場中“圈地”。

  京東商城有關人士回應,京東商城并非直接銷售房產(chǎn),而是通過活動頁面為用戶提供優(yōu)惠價格,具體的銷售及售后服務均由天恒房地產(chǎn)提供。之所以推出網(wǎng)上預約購房業(yè)務,是京東商城多元化戰(zhàn)略布局經(jīng)營思路的體現(xiàn)。“未來,只要是用戶有需求且符合國家法律規(guī)定的產(chǎn)品,京東商城都會逐步嘗試在線銷售。”她說。

  借客戶錢來彌補現(xiàn)金流?

  練攤賣房,京東明顯是個后來者,面對新浪樂居、等前輩并無勝算,可為何執(zhí)意進軍房地產(chǎn)市場?

  “在賣房方面,京東的作用是推介,而不是銷售,因此不可能獲得開發(fā)商的銷售‘返點’。何況,哪家開發(fā)商會舍得把錢讓電商賺走?”電商業(yè)內(nèi)人士張經(jīng)理分析,電商賣房,無非是想達到兩個目的,一是通過房子這樣的大件,吸引資金實力雄厚的客戶資源;二是可能借助代售訂金等模式,充實公司運營的現(xiàn)金流,而這一點,也是在模仿開發(fā)商收取預購金當作無息貸款的做法。

  張經(jīng)理也注意到,今年一季度,京東非核心品類拓展很快,除房地產(chǎn)外,京東今年還相繼開拓珠寶、酒店、、火車票等領域。此前,京東商城CEO說過:“未來3C、百貨、書籍音像等商品將占到銷售半數(shù)以上的業(yè)務。”

  保障周轉需30億元恐陷虧損

  京東實現(xiàn)今天的規(guī)模,與五年內(nèi)的三輪融資有著直接關系。2007年,京東商城獲得了來自今日資本的千萬美元融資。2008年年底,今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資,為京東商城的高速發(fā)展提供了資金保障。2010年年初,京東商城獲得老虎環(huán)球基金領投的總金額超過1.5億美元的第三輪融資。這也是金融危機發(fā)生以來中國互聯(lián)網(wǎng)市場金額最大的一筆融資。

  這期間,仗著雄厚的資金實力,京東實現(xiàn)了規(guī)模快速擴張。京東公布的數(shù)據(jù)顯示,其2008年銷售額為13.6億元;2009年猛增至40億元;2010年則達到了102億元。“到了2011年,京東卻顯出疲態(tài)。”張經(jīng)理說。數(shù)據(jù)顯示,其2011年虧損近12億元,毛利率僅為5%。一些投行人士在預測其2012年業(yè)績時認為,如果2012年京東繼續(xù)虧損,虧損額可能會高達20億元。

  “電商現(xiàn)金周轉比例通常維持在1:3至1:6,即使按照1:6計算,去年京東銷售額為210億元,這樣算來,京東今年需要三四十億元現(xiàn)金流保持周轉狀態(tài),才能保障資金鏈的運轉。”他分析說,包括京東在內(nèi),目前電商普遍存在的問題是利潤率較低,但提高利潤率的做法無疑與京東堅持擴大交易規(guī)模的方向背道而馳。

  電商圖存 須摒棄價格戰(zhàn)思路

  “從總體來看,電商今年的日子仍不太好過。”張經(jīng)理表示,此前,一些電商巨頭要求供應商“保證電商20%毛利率及不低于100萬元的毛利保底,額外還將上調(diào)每年20萬元的品牌服務費”就是最明顯的例子。

  2011年里,電商圈里無時無刻不彌漫著價格戰(zhàn),而目的不外乎市場占有率,京東去年的虧損就與價格戰(zhàn)直接相關。一方面,苦于增收的電商不敢一味拖延賬期,而是通過其他方式“壓榨”供應商。另一方面,目前國內(nèi)多家電商巨頭身陷價格戰(zhàn)漩渦,一時難以自拔。

  “多家電商輪番的價格沖擊,更像是在試探各自的資金鏈強度,但終究不是長久之計。”中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平說,在2012年里,很多業(yè)內(nèi)人士都在關注,更好的電商盈利模式能否出現(xiàn);除了旅游、電器、圖書,在母嬰、家居以及其他可能的領域,仍存在著大量可供電商開墾的肥田。“誰先開拓成功,誰就能夠引領新的商業(yè)模式。”

  面對市場的融資猜測,作為京東商城大當家的劉強東曾公開表示,京東商城在2013年以前不會上市。而在劉強東公開表態(tài)幾天后,國外媒體“京東商城正悄然接觸投行,計劃重新啟動上市進程”的新聞已見諸報端。


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