讀者舉報家帝豪公司又推出了新型代理商模式，同樣涉嫌“傳銷”。上市、期權一直是家帝豪用來吸引代理商的“蘿卜”。但這份期權計劃書卻漏掉了一項最為關鍵的內容，那就是沒有提及和確定期權的行使價格。并且，近一年來，家帝豪公司宣稱的“消費養老”計劃也一變再變。
涉嫌傳銷的“太平洋直購”正在被各地警方集中查處，一個打著新型模式招牌的帝國正在倒下。但，它并不是唯一。2011年7月15日、7月22日，《IT時報》連續兩篇報道《“我愛我買”消費養老還是網絡傳銷》《消基會對“消費養老”不提供信譽保障》，調查以電子商務“消費養老”為概念、“我愛我買”網站的母公司——上海家帝豪，以高額返利吸引個人成為代理商的模式疑似“傳銷”。2012年3月底，《IT時報》再次接到讀者投訴，稱家帝豪公司又推出了新型代理商模式，同樣涉嫌“傳銷”。正當《IT時報》對其進行調查時，4月13日，記者接到線報，位于浦東的家帝豪公司營銷中心正被警方搜查。隨后，山西臨汾警方向記者證實，確實因其涉嫌傳銷到上海進行調查取證。
投資者 買回保健品無批文號 少數人已開始警惕
4月初，《IT時報》記者接到市民潘阿姨打來的電話，她說自己被上海家帝豪電子商務有限公司推出的“我愛我買”消費養老計劃給騙了。經人介紹后，她找到了曾經對家帝豪做過多次報道的記者。
潘阿姨表示，去年12月在浦東斯米克大廈參加了幾次家帝豪公司舉辦的關于“消費養老”的培訓講座，對方的介紹讓她頗為心動。培訓人員稱因為減少了中間環節，因而產生了利潤空間，“我愛我買”則把這部分讓利給消費者，讓消費者在消費過程中也能獲得收益。對方稱消費者只要每月在“我愛我買”網站購物消費180元，那么就能獲得4000積分，一年可得48000積分，而100積分等于1元現金，再加上20%的返利，第一年回報累計總額為576元，第二年則達到1267.20元……第十年達到14952元……第35年則達到驚人的32.5萬。
“花錢同時還能掙錢”，這讓潘阿姨很是驚奇，而更讓她心動的是，成為“我愛我買”的代理商后獲益更大。付出1萬元就能成為“我愛我買”的三級代理商，可獲得245張VIP卡和5張金卡，同時還能獲得“我愛我買”贈送的產品、以及上市后的原始股和每年的利潤分紅。這245張VIP卡消費者在消費過程產生的“收益”，代理商也能進行分成，而且擁有“招商權”，每拉一位代理商進來就能獲得2000元的獎勵，推薦5個三級代理商晉升為二級代理商。
聽了幾次課后，去年12月底，潘阿姨交了1萬元成為“我愛我買”的三級代理商，拿回了黑苦蕎麥粉、神六螺旋藻精片、海狗油軟膠囊等好幾樣保健品、一份沒有寫明行使價格的期權計劃書以及手寫的“期權授予標準及條件書”。之后潘阿姨女兒上網查詢后發現，其中一些產品甚至沒有保健品批文號，這讓她們開始產生懷疑。
聽了幾次課后，潘阿姨愈發懷疑，“原來的項目還沒有落地產生收益，他們現在又推出了新的項目，要大家花10萬元買5個POS機，把POS放在商店里，然后持卡人來消費時就能分得更大的收益。”潘阿姨稱，感覺“我愛我買”一環套一環，讓人投入更多的錢，所以她決定退出，并想把之前投入的1萬元給拿回來。幾經交涉之后，對方口頭同意退還其8000元，但直到現在，她也沒有拿到這筆錢，當初答應退款的蘇姓工作人員始終關機。
上課時齊喊口號“家帝豪好”
從今年3月底接到讀者投訴開始，記者多次暗訪家帝豪營銷中心，高級寫字樓、口若懸河的培訓師、金光閃閃的前景，“晃花了”來聽課的大多數人。他（她）們，幾乎年齡都在40、50歲以上。
一年賺115萬的賺錢誘惑
“我愛我買”到底是怎樣進行“消費養老”和讓投資者大賺特賺的呢？記者兩次探訪，進行了實地調查。
3月26日下午，記者來到位于浦東世紀大道的斯米克大廈里的“我愛我買”營銷中心，這里就是舉辦培訓課的地方。
記者走進培訓教室，一位年輕的“培訓老師”正在講課，不過聽課人只有二十來位，教室內顯得有些空蕩。培訓老師并沒有直接向眾人介紹他們的項目，而是做了長長的鋪墊。“樓市寒冬、股市跳水、黃金價格‘過山車’、藏品真假難辨，現在的投資者‘傷不起’”，一番話拉近了和眾人的距離。培訓老師繼續站在創業者的角度說道，創業開店，又怕沒有穩定的客源，宣傳成本太高卻又效果不明顯。
經過鋪墊之后，終于切入正題，培訓老師向眾人推薦他們的“聯盟商家創業計劃”，投資10萬元購買5臺POS機，就能成為“我愛我買”的聯盟商家，獲得2500張“消費養老”VIP卡。將這5臺POS機放進5家特約商戶的店內，并將2500張卡免費發放給消費者，當消費者在這些特約商戶進行消費時，商戶讓利部分的23%就能永久性作為聯盟商家的收益。
而消費者拿卡在“我愛我買”網站進行購物消費，聯盟商家也能獲得產品售價2%～16%的收益。
“比如1個人去買房子，房產商不會打折，但是100個人抱團去買房，房產商會打9折，1000個人一起去買，就能獲得8折的優惠。我們把消費者資源整合起來，就能讓商戶讓利，而這一部分利益，消費者、商戶和聯盟商家都能分享，大家都有好處。”
接著培訓老師為現場的人算了一筆賬，如果平均每張卡每年在特約商戶消費2萬元，商戶的讓利為10%，那么作為投資了5臺POS機的聯盟商家而言，可以獲得每張卡每年（2萬元×10%×23%）460元的回報，2500張卡每年的收益就是115萬元。
聽完課后，“我愛我買”一位內部人士表示，如果這次沒聽明白，周三（3月28日）我們的CEO楊文斌會來這里講課，“講得非常好，你們應該來聽一聽。”
CEO楊文斌現身
3月28日下午1點半，記者再次來到“我愛我買”培訓點。課程尚未開始，不過教室內已經坐得滿滿當當，粗略估算，聽課者多達兩三百人，絕大部分都是中老年人，工作人員不得不為后來者加座。等到楊文斌出場時，工作人員帶頭鼓掌，其他老聽眾也隨之鼓掌。
記者看到，楊文斌大約四五十歲，樣貌儒雅，稱自己是新經濟研究學者。在講課開始之前，工作人員開始帶領大家喊起了口號“家帝豪好”，以鼓動現場氣氛，為老總造勢。
楊文斌講課持續了3個多小時，相比之前記者聽過的那次課，楊的“講課水平”更高，與聽眾的互動更充分，為了活躍氣氛楊還不時講出“先富起來不是人”這樣的言語。楊文斌所講內容的核心，就是“消費資本”，把消費者資源整合起來后創造價值，將消費行為視為對企業的投資，要把企業利潤按一定的比例返還給消費者，“以前生產力低下的年代，消費者叫負擔，而在如今，消費者則變成上帝，應該分享企業在生產和經營過程中產生的投資收益。”
如何整合消費者資源？楊文斌稱要滿足消費者的需求，所以要將各地各行業的優秀商家簽約進來，“每個城市都要開發商戶，2015年要拓展50萬家商戶，消費者無論去哪里，都能得到優惠價，都能獲得積分。這些積分不拿走，可以用來增值投資，從而產生收益。”
“在拓展商家時，我們應告訴他，我們是來幫助你鎖定消費者的。就相當于現在有的商戶貼著銀聯卡的標識，到時我們也會制作特別標識，消費者看到這個標識就會知道，在這里買東西會實惠，會引來大量客源”。楊文斌稱，讓利出來的部分，商家也會獲得6%的收益。按照楊的說法，消費者和商家都有利可圖，“聯盟商家創業計劃”大有可為。
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本文標題：太平洋直購模式繁衍 家帝豪隱現傳銷陰影
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