其實(shí)我早就有設(shè)法寫一篇關(guān)于中國電商行業(yè)的文章,但一向沒有時(shí)刻,今天早上逛一逛A5,俄然發(fā)現(xiàn)一個(gè)作者寫了一篇名叫《年夜“樂酷天敗走中國”映射電商成長之道》,看完之后感應(yīng)很深,作者由樂酷天敗走中國的事務(wù)引申到中國電商的成長之路,說的很在理,也很務(wù)實(shí),但他談的事實(shí)?下場(chǎng)是中國電商行業(yè)的特點(diǎn),有時(shí)辰我們不能只知道特點(diǎn),相反我們更應(yīng)該知道的是中國電商行業(yè)的成長趨向,正所謂“順者昌,逆者亡”。把握中國電商行業(yè)的成長潮水,有時(shí)辰會(huì)讓自己的網(wǎng)賺之路更順暢些。
專、深行業(yè)電子商務(wù)將成為熱點(diǎn)
樂酷天的失蹤敗很年夜水平上是因?yàn)闆]有估摸到中國電商行業(yè)的深淺,覺得靠著百度引流可以和阿里巴巴叫板,其實(shí)中國電商市場(chǎng)水很深,用戶的搜索習(xí)慣,地域文化以及對(duì)于產(chǎn)物質(zhì)量詳盡的追求都使得中國的電商行業(yè)必需時(shí)刻籌備好更始,說白了中國消費(fèi)者此刻的糊口水平比起2000年有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,不會(huì)僅僅知足于選擇的多樣化,而更趨向于消費(fèi)的體驗(yàn)水平。況且今朝淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式都日漸成熟,即使是百度這樣的年夜公司,也不見得可以和他們叫板,有啊、樂酷天就是一個(gè)很好的例子。所以此后的中國點(diǎn)商業(yè)必然是像專業(yè),深條理成長。就像此刻的好樂買、樂淘等專注于鞋包的網(wǎng)上商城,他們并沒有直接和淘寶等綜合性商城叫板,而是退而求其次,轉(zhuǎn)攻專業(yè)、深條理的電商行業(yè),今朝來看,效不美觀很好,好樂買2012年第一季度發(fā)賣額比同期增添52﹪。
電子商務(wù)將融合物流供給鏈
之前看過一篇文章,說的是一個(gè)成功的電商網(wǎng)站,需要哪些必備前提。其一一點(diǎn)就說到,物流的選擇。其其實(shí)我看來,物流選擇的主要性甚至可以和商品質(zhì)量相提并論,而且在電商急速成長的今天,物流供給鏈缺陷帶來的影響往往是致命的。反不美觀中國電商行業(yè),根基上是用戶買下商品,然后遴選物流供貨商的模式,這種模式雖然將物流外包,可是一旦物流方面發(fā)生問題,巨匠仍是會(huì)降低對(duì)你網(wǎng)站的好感度,因?yàn)樵谒麄兛磥恚锪髻|(zhì)量的口角與你網(wǎng)站是掛鉤的。
尤婺睫匠存在這樣一種意識(shí)形態(tài),不如企業(yè)自身增強(qiáng)物流的培植,可以預(yù)見的是未來只有那些把物流作為其焦點(diǎn)價(jià)值組成部門,而且已經(jīng)把握其中訣竅的企業(yè)才能在中國的電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因?yàn)槠髽I(yè)自己涉及物風(fēng)行業(yè),可以對(duì)商品配送全程把握,慎密運(yùn)把握在自己手里,雖然會(huì)會(huì)增添運(yùn)營成本,但對(duì)于企業(yè)未來的成長是需要的。
航空、保險(xiǎn)將成為電子商務(wù)的“暴發(fā)戶”
如不美觀說你感受電商只是用來賣工具的網(wǎng)站,那你就是年夜錯(cuò)特錯(cuò)了。航空以及保險(xiǎn)業(yè)都有可能成為電商行業(yè)的驕子。為什么呢?近期我看到一個(gè)動(dòng)靜,說近年來中國奢囂張品市場(chǎng)異常紅火,然后卻面臨一個(gè)尷尬的境地那就是產(chǎn)物的配送沒有物流公司愿意接單,可選的保險(xiǎn)公司也不多。經(jīng)由過程這則動(dòng)靜我們能清囂張地感應(yīng)感染到在此后的中國點(diǎn)商行業(yè)中,保險(xiǎn)業(yè)必定會(huì)迎來自己的成長春天,因?yàn)楦M(fèi)品電商的成長,產(chǎn)物的品級(jí)以及價(jià)值都在迅速攀升,隨之而來的就是配送物品的平安性有誰來負(fù)責(zé)?保險(xiǎn)公司的介入必定會(huì)年夜年夜解決這個(gè)問題。同樣的氣象也發(fā)生在航空業(yè)上,事實(shí)?下場(chǎng)配送物品要想降低運(yùn)輸帶來的危險(xiǎn)性,最好的法子就是盡可能的削減轉(zhuǎn)運(yùn)過程,實(shí)現(xiàn)直達(dá)。不外就今朝的氣象來看,兩個(gè)行業(yè)還面臨著各種問題,好比傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)較為雜亂,代辦代庖層級(jí)較多等,當(dāng)下仍是依靠已有電商行業(yè)平臺(tái)試水成長為主。
數(shù)據(jù)將成將濫暌拱響電子商務(wù)成長主要身分
數(shù)據(jù)雖不能告訴我們網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)存在哪些缺陷,可是他能借居地紡暌鉤出用戶訪謁深度、消費(fèi)習(xí)慣以及企業(yè)現(xiàn)金最佳的流向,就拿沃爾瑪來說,他在近期就開展了“數(shù)據(jù)門戶”,并針對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行有用地調(diào)整,好比優(yōu)化資金鏈,調(diào)整庫存以及擴(kuò)年夜發(fā)賣渠道等等,總之關(guān)于數(shù)據(jù)的抉擇妄想已經(jīng)成為電商成長的主要一步。
2011年4月7日,網(wǎng)盛生意寶對(duì)外發(fā)布了“小門戶+聯(lián)盟”(數(shù)據(jù)版)計(jì)謀,具體實(shí)施該計(jì)謀的年夜宗商品數(shù)據(jù)處事的平臺(tái)——“生意社”4月8日正式上線。緊隨厥后,5月25日,阿里巴巴公布揭曉推出“數(shù)據(jù)門戶”,并正式啟用新域名,阿里巴巴按照4500萬中小企業(yè)用戶的搜索、詢單、生意等電子商務(wù)行為進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析和挖掘。 ——引自網(wǎng)易新聞
由膳縵沔的數(shù)據(jù)我們可以清楚的獲得網(wǎng)站成長必然要安身于數(shù)據(jù)的合理剖析上,因?yàn)橛脩魯?shù)目眾多,我們不成能一個(gè)接一個(gè)的去詢問他們的消否認(rèn)見,只能經(jīng)由過程這樣的形式,對(duì)他們的消費(fèi)習(xí)慣以及熱點(diǎn)商品進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而調(diào)整商城的計(jì)謀,其實(shí)說真話,有時(shí)辰用戶自己也說不清囂張所以然,所以借助數(shù)據(jù)就成為了我們體味顧客最直接的體例體例。
中國電商業(yè)雖然面臨著中國危機(jī),但危機(jī)的背后必然是機(jī)緣的存在,把握電商成長趨向,合理調(diào)整計(jì)謀結(jié)構(gòu),對(duì)于企業(yè),對(duì)于員工都是一種負(fù)責(zé)的立場(chǎng)。以上由我的網(wǎng)站鼻炎治療體例http://www.biyane.com/撰稿,接待轉(zhuǎn)載,感謝。