繼蘇寧、天貓宣布在3C領(lǐng)域投入重金挑戰(zhàn)京東之后，國(guó)內(nèi)第三大3C網(wǎng)站易迅網(wǎng)昨日宣布，將聯(lián)合一起投入5億元的讓利額度及營(yíng)銷資源到3C數(shù)碼以及電器商品上，參與中國(guó)電商史上最大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。

　　同時(shí)，易迅網(wǎng)還計(jì)劃在年底前完成與騰訊電商的整合，成為騰訊電商的自營(yíng)單元，并計(jì)劃在年內(nèi)沖擊100億元人民幣的銷售目標(biāo)。

　　清科研究中心高級(jí)分析師張亞男表示，家電產(chǎn)品和3C類產(chǎn)品由于單價(jià)較高，今年的日子并不好過，電商都想提升交易額，因此家電產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)是必須要參加。

　　“訊迅聯(lián)合”投入5億資源

　　過去一段時(shí)間，盡管業(yè)界時(shí)有關(guān)于騰訊與易迅投資關(guān)系的傳聞，然而當(dāng)事雙方都沒有直接承認(rèn)。易迅網(wǎng)CEO卜廣齊近日透露，騰訊確已完成了對(duì)易迅的控股。根據(jù)易迅網(wǎng)方面的說法，自騰訊控股易迅一年半以來，易迅的訂單量大幅增長(zhǎng)了10倍。

　　據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，易迅網(wǎng)在2011年的銷售額為23.7億元，僅次于京東、蘇寧，在電子商務(wù)3C領(lǐng)域排名第三。

　　現(xiàn)在雙方的整合正在急劇加速。5月15日，易迅6周年的大促銷正式展開，騰訊和易迅為此次促銷準(zhǔn)備了超過5億元的讓利額度及營(yíng)銷資源，聯(lián)合了20個(gè)大品牌，數(shù)碼家電5折全場(chǎng)秒殺。截至昨日零點(diǎn)的數(shù)據(jù)顯示，易迅網(wǎng)促銷首日訂單突破了8萬單，銷售額突破5000萬元。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，易迅網(wǎng)不僅加上了QQ數(shù)碼電器城的LOGO，而且兩邊的網(wǎng)站也已經(jīng)打通，消費(fèi)者可以在易迅購買由QQ網(wǎng)購所提供的服飾、運(yùn)動(dòng)、珠寶及超市等更多商品。據(jù)悉，QQ網(wǎng)購是騰訊去年年底所推出的一個(gè)超級(jí)電商平臺(tái)，除了易迅之外，好樂買、麥包包、珂蘭鉆石、一號(hào)店、凡客以及天天網(wǎng)等B2C都是QQ網(wǎng)購的合作伙伴。

　　易迅網(wǎng)CEO卜廣齊表示，過去一年多，易迅與騰訊主要完成了雙方團(tuán)隊(duì)的磨合以及產(chǎn)品后臺(tái)的對(duì)接，易迅本身的供應(yīng)鏈管理和倉儲(chǔ)物流能力加上騰訊在產(chǎn)品體驗(yàn)、研發(fā)、流量和數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢(shì)，使得易迅這一年來的銷量增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于同行。

　　將承接騰訊電商自營(yíng)業(yè)務(wù)

　　據(jù)易迅網(wǎng)方面透露，未來的騰訊電商將包含自營(yíng)和開放平臺(tái)兩大業(yè)務(wù)，其中易迅將承擔(dān)起自營(yíng)的環(huán)節(jié)，而好樂買、1號(hào)店等其他B2C將與QQ商城中目前的優(yōu)質(zhì)商家擔(dān)負(fù)起開放平臺(tái)的部分。

　　卜廣齊表示，易迅將繼續(xù)堅(jiān)持所有產(chǎn)品自營(yíng)自采的模式，只有所有產(chǎn)品自營(yíng)、集中采買，才能保證商品質(zhì)量真正可控。目前易迅有超過60%的商品來自于廠商直供，未來還會(huì)繼續(xù)加大這塊的比例。在今年，除了目前主營(yíng)的3C、家電、等類目，易迅還將開發(fā)經(jīng)營(yíng)化妝品、快銷品等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品類目。

　　今年以來，3C越發(fā)成了電商的兵家必爭(zhēng)之地，除了蘇寧易購高調(diào)殺入之外，京東、、國(guó)美()、亞馬遜等無一不加強(qiáng)了對(duì)該領(lǐng)域的大手筆投入。而易迅在這個(gè)月也不失時(shí)機(jī)地加入了戰(zhàn)團(tuán)。而與其他企業(yè)將價(jià)格戰(zhàn)作為“必殺技”不同。卜廣齊認(rèn)為，低價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)成為了3C類電子商務(wù)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。“短期內(nèi)，我們對(duì)易迅的自營(yíng)產(chǎn)品都不會(huì)設(shè)定盈利要求，就是要保證對(duì)我們所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”尤其是與騰訊合并之后，易迅并不需要像京東、蘇寧一樣花一兩百元獲取一個(gè)新用戶的高額成本，“一般來說營(yíng)銷的成本會(huì)占到產(chǎn)品毛利的10%～20%，而易迅會(huì)將節(jié)省下來的流量和營(yíng)銷成本全部補(bǔ)貼到價(jià)格和服務(wù)里去。”

　　張亞男認(rèn)為，對(duì)于騰訊而言，其一直在做電商，也一直在尋找適合它自己的電商模式，而長(zhǎng)久以來做得并不太理想，包括QQ網(wǎng)購等。目前而言，其在電商方面發(fā)展較一般，并購易迅后，將會(huì)有一個(gè)非常大的發(fā)展。對(duì)易迅而言，并購后對(duì)易迅的發(fā)展有利，畢竟騰訊的流量一直都在，而電商現(xiàn)在最缺的就是流量和資金。

　　將建80萬平方米倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心

　　不過，對(duì)于僅憑價(jià)格戰(zhàn)來獲取市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的做法，卜廣齊還是表達(dá)了足夠的冷靜。“低價(jià)只是一個(gè)成功的必要條件，要想不斷黏住用戶，看的還是易迅的物流速度和服務(wù)水準(zhǔn)。”

　　據(jù)卜廣齊透露，易訊網(wǎng)目前在上海、深圳、北京三地建有倉儲(chǔ)物流中心，在超過10個(gè)城市自建了配送隊(duì)伍，覆蓋了上海、杭州、蘇州、南京、無錫、揚(yáng)州、深圳等多個(gè)一二線城市。從2011年開始，易迅逐步開始了全國(guó)化布局，深圳和北京分倉已成功復(fù)制了上海的服務(wù)體系。今年，易迅將會(huì)繼續(xù)拓展自建倉儲(chǔ)配送體系，將完成上海、北京、深圳、武漢、成都、西安6大倉儲(chǔ)中心的建設(shè)，覆蓋到全國(guó)各個(gè)大區(qū)，進(jìn)一步提升物流配送在全國(guó)范圍內(nèi)的能力。

　　卜廣齊稱，未來3年，易迅要在全國(guó)建設(shè)80萬平方米的倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心，今年啟動(dòng)了上海青浦物流基地的建設(shè)，第一期10萬平方米，第二期13萬平方米，第一期預(yù)計(jì)將會(huì)在2014年完成投入使用。

　　而騰訊內(nèi)部的人士也對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，今年騰訊將在內(nèi)部對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)做大手筆的投入，并承諾“對(duì)自營(yíng)類目投入更大的資源和流量，甚至?xí)�將其暫時(shí)作為成本中心。”為的就是塑造正品、低價(jià)和快速的服務(wù)口碑。

　　“今年易迅的目標(biāo)是沖擊100億的交易額，不過我們更大的目標(biāo)是與騰訊平臺(tái)一起建立起面向未來5年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們判斷，從今年開始，價(jià)格大戰(zhàn)將讓位于平臺(tái)大戰(zhàn)和服務(wù)大戰(zhàn)，而這正是易迅的長(zhǎng)處。”卜廣齊進(jìn)一步補(bǔ)充。

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