樂購網(wǎng)微言錄 奇虎360董事長周鴻祎在福布斯發(fā)布文章，對360的商業(yè)模式進(jìn)行了介紹，并闡述了對中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間差異的一些看法。周鴻祎認(rèn)為，由于中美兩國在政策、文化、語言以及用戶行為上有著巨大區(qū)別，中國的互聯(lián)網(wǎng)并不是美國互聯(lián)網(wǎng)的鏡像或是追隨者。
周鴻祎說：“很多美國投資商認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是美國網(wǎng)絡(luò)的復(fù)制品，是其追隨者。因此，他們通常偏愛那些追隨美國成功企業(yè)的商業(yè)模式，例如“中國的Google”、“中國的Amazon”、“中國的Facebook”，好似這些確實(shí)存在一樣。”同時周鴻祎表示，360瀏覽器設(shè)計理念是基于我們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和中國互聯(lián)網(wǎng)用戶行為的深刻理解，同時，該理念使我們獲得并發(fā)展了360在中國瀏覽器市場中的領(lǐng)導(dǎo)者地位，從而在與其它所謂的國際化品牌瀏覽器的市場競爭中獲取份額。(尹署曼)
“許多美國人將網(wǎng)頁瀏覽器視為web 1.0產(chǎn)品或者一個渲染頁面的簡單工具。然而，當(dāng)我們在多年前設(shè)計360瀏覽器時，我們便堅信，網(wǎng)絡(luò)瀏覽器是一個極為重要的網(wǎng)絡(luò)入口點(diǎn)，并且在中國的互聯(lián)網(wǎng)中擔(dān)任非常重要的角色。我們在產(chǎn)品中添加了許多方便快捷的特性，使用戶能夠一鍵進(jìn)入最熱門的在線活動，例如游戲、購物、網(wǎng)絡(luò)銀行、微博等，為用戶和他們喜愛的在線服務(wù)在安全、有保障的環(huán)境中建立一個最短的鏈接。最終，我們會使360瀏覽器成為一個發(fā)射平臺，提供個性化推薦引擎和云服務(wù)。”
——《奇虎360董事長周鴻祎：我們因何不同?》(中國網(wǎng) 2012年5月3日)
“美國的強(qiáng)大根本不在乎有幾家市值很高的公司，雅虎很強(qiáng)大，微軟也很強(qiáng)大，但美國每過十年就會出來一批像Google、Facebook這樣的公司。我們鼓勵年輕人創(chuàng)新，但在市場競爭上如果沒有基本的保護(hù)，沒有對于強(qiáng)制捆綁和對創(chuàng)新公司進(jìn)行打擊的保護(hù)，我們就不可能有美國這種真正的軟實(shí)力。”
——《周鴻祎：互聯(lián)網(wǎng)需打破壟斷 推動創(chuàng)新》(華商網(wǎng) 2012年4月28日)
“如果真的要抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)，我們就應(yīng)該把這種開放和創(chuàng)新的精神抄襲到中國來。”
“希望中國的互聯(lián)網(wǎng)能夠像美國一樣，每過幾年就有幾個新秀成長起來。中國互聯(lián)網(wǎng)要不斷推陳出新，我希望整個行業(yè)來支持中國互聯(lián)網(wǎng)變成一個開放的平臺。”
——《周鴻祎：抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)的開放和創(chuàng)新精神》(中國企業(yè)家 2011年6月1日)
“直接把美國的先進(jìn)產(chǎn)品和商業(yè)模式扶植過來，這永遠(yuǎn)是術(shù)，真正的道是怎么把美國互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展的原動力抄襲到中國來。”
——《周鴻祎：建議抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和開放精神》(鳳凰科技 2011年5月31日)
周鴻祎簡介：
周鴻祎(yī )，畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán)，先后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)中心常務(wù)副主任等職。現(xiàn)360安全中心董事長。曾獲得了"2004中國十大管理英才"、"中國管理百人"、"《財經(jīng)時報》2004中國十大財經(jīng)人物"、"2004中國IT風(fēng)云人物"、"2004年五大得意人物"等獎項(xiàng)。
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本文標(biāo)題：周鴻祎：中國互聯(lián)網(wǎng)并非復(fù)制美國互聯(lián)網(wǎng)
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