盡管只是近幾年才顯火爆的新興媒體，但SNS和移動互聯網的用戶覆蓋人群已弗遠不及：Facebook覆蓋用戶8億，Twitter2.3億，新浪微博3億，騰訊微博3.1億，人人網1.7億。而中國移動互聯網2011年的用戶規模已達4.13億，據Chitika公司的調查數據表明，到2016年，移動數據流量將增長18倍。
這些不斷“激凸”的億級數字，對于敏感的廣告主，具備“致命”的吸引力。
盡管社交媒體廣告市場目前仍然處于起步階段，但在許澤瑋眼里，這個市場未來的規模和容量不亞于現在搜索引擎的廣告市場。
“2011年中國網絡廣告市場規模大概在450億元，搜索引擎的份額大概在140-150億，未來社交媒體廣告市場的份額不會差于搜索引擎，也是一個百億級的市場。”許澤瑋認為，現在，或許僅僅只是一個開始。
先智創科的核心競爭力
廣告的精準營銷方式，外加一個激凸的潛在大市場，這里面似乎蘊含著一個很光明的未來。
“先智創科是目前唯一一家基于社會化媒體和移動互聯網媒體的精準廣告營銷的公司。” 許澤瑋說，盡管市場上有一些基于社交媒體的營銷公司，但基本都集中在創意層面，先智創科是唯一一個基于廣告系統來做精準營銷的公司。
因此，許澤瑋更愿意把先智創科定位于一家技術性的網絡營銷公司。在他看來，核心競爭力主要源于3個方面：一是數量，超過2.1億的經過投放驗證的消費者數據庫；二是質量，人群標簽化的精準技術定位；三是效率，在最短時間內向最精準的人群展示廣告。
在新浪微博上，先智創科剛剛為寶潔做了一次營銷推廣活動。寶潔的目標是向500萬人集中展示廣告，進而吸引6000人參與到活動中。通過先智創科廣告系統精準投放后，最終效果讓客戶感到非常意外：參與活動的人數定格在了1.8萬人，超出期望值3倍以上。
這只是一個例子，用許澤瑋的話說，只要和先智創科簽約的廣告客戶，一般都會持續投放下去。這，或許就是新模式的力量。
成立半年至今，先智創科已先后服務了包括寶馬、寶潔、萬達、紅牛、華夏基金、凡客等各個領域的50多家知名品牌企業，月營收達到幾百萬元，已實現盈利，公司員工也擴到60多人，預計2012年底員工能達到100人，營收保持每年3-5倍的增幅。
在巨大的增量市場面前，許澤瑋也已預感到，正有越來越多的人看到其中的機會，開始摩拳擦掌、躍躍欲試。誰起步最早、誰能最快速積累其行業經驗和豐富的客戶資源，誰就能大幅提升行業初期的競爭壁壘。
隨著越來越多的投資機構前來調查，許澤瑋開始考慮繼續融資做大。他對投資方的要求很明確：一是資金上的支持，二是了解廣告行業，尤其是互聯網廣告行業的整個生態，三是投資機構需要擁有相關資源，可以幫助先智創科拓展客戶。
“我們畢竟是個初創型公司。”許澤瑋稱，未來的發展，仍然有賴于更強大的力量進入，輔助先智創科不斷成長。
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本文標題：對話先智創科CEO許澤瑋：精準的未來
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