惠普中國挖角聯(lián)想老將儀曉輝

作者: 來源:未知 2012-05-31 09:38:40 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  

南都制圖:宋小偉

  “鐵打的營盤流水的兵”,PC圈高管倒戈成癮。宏碁蘭奇轉(zhuǎn)投聯(lián)想,原惠普高管張永紅投奔宏碁,藍(lán)燁歷經(jīng)聯(lián)想,方正,宏碁、京東。5月30日,聯(lián)想集團(tuán)官方聲明稱,聯(lián)想集團(tuán)副總裁、HTK(香港、臺灣、韓國)區(qū)域總經(jīng)理儀曉輝已于近期離職。有消息稱儀曉輝將加盟惠普,并將出任中國惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS集團(tuán))總裁。中國惠普傳播總監(jiān)陳雷在接受南都記者電話連線時(shí),對此消息不予置評,只聲明將在本周五宣布PPS集團(tuán)人事變動(dòng)。

  作為全球最大的PC廠商,惠普PC業(yè)務(wù)此前在中國市場上的份額長期占據(jù)第二把交椅,排名僅僅在聯(lián)想之后。在經(jīng)歷了2010年的“3·15蟑螂門”事件后,惠普在中國這塊全球最大PC市場上,其排名先后被宏碁、戴爾甚至華碩超越。此時(shí)接手中國惠普PPS,儀曉輝肩上的擔(dān)子自然不輕。

  劍指聯(lián)想

  “惠普啟用本土高管,很明顯就是要與聯(lián)想搶客戶。惠特曼前段時(shí)間在上海就已經(jīng)明確,要大膽啟用本土高層。”中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易在接受南都記者采訪時(shí)表示,啟用儀曉輝這樣的本地高管,對于惠普做大中國市場,設(shè)計(jì)出符合大陸客戶的產(chǎn)品有很大好處。“選擇儀曉輝,應(yīng)該是在惠特曼到上海那段時(shí)間就已經(jīng)在定了,是符合惠普整體戰(zhàn)略的,而且新成立的PPS業(yè)務(wù)在惠普的地位依然很高”

  儀曉輝無疑是中國PC界一名老將,在進(jìn)入聯(lián)想之前,一直任IBMPC事業(yè)部高管,隨著聯(lián)想集團(tuán)并購IBMPC業(yè)務(wù)后,他加盟聯(lián)想集團(tuán),曾任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)商用事業(yè)部總經(jīng)理,在其主導(dǎo)下,THINK系列先后推出過例如THINKPADX300等與蘋果Macbook Air競爭的明星產(chǎn)品。2011年4月,調(diào)任為聯(lián)想H T K地區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)聯(lián)想新興市場集團(tuán)下屬的香港、臺灣、韓國地區(qū)。

  而計(jì)世資訊副總裁郭海濤則對南都記者稱,惠普此舉并不一定就說明要和聯(lián)想在中國PC市場火拼,“PC業(yè)畢竟已經(jīng)高度成熟,格局穩(wěn)定的行業(yè),競爭也不及以前那樣白熱化,因?yàn)镻C無論是成本還是技術(shù)各方面,都趨向透明化了,當(dāng)中并不具有多高的科技含量。整體環(huán)境而言,PC市場很難再掀起大的競爭熱潮,企業(yè)間的競爭體現(xiàn)為一種理性的競爭。郭海濤認(rèn)為,惠普之所以招攬儀曉輝也是看中其商業(yè)市場的背景,”隨著PC行業(yè)的高度發(fā)展,往商用領(lǐng)域投入是一個(gè)整體的趨勢。“

  多重挑戰(zhàn)

  盡管是P C業(yè)一大干將,但儀曉輝率領(lǐng)中國惠普的PPS團(tuán)隊(duì)復(fù)蘇,依然面臨著不小的挑戰(zhàn)。

  首先是市場份額方面,據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,截至2011年第4季度末,惠普在中國的PC市場份額已經(jīng)從2009年二季度的16.6%,滑到了僅為5.3%,排名已經(jīng)低于聯(lián)想、宏碁、戴爾和華碩,而聯(lián)想在中國32%份額是后面四位競爭對手市場份額的總和。“惠普這個(gè)過江龍要PK聯(lián)想顯然不現(xiàn)實(shí),惠普的目標(biāo)應(yīng)該是奪回中國區(qū)老二的地位。”

  其實(shí),如何重新贏得客戶和渠道的信心,也是一大挑戰(zhàn)。2011年中,惠普傳出要分拆甚至出售PC業(yè)務(wù),原PC高管張永得、陳國維相繼離職,中國區(qū)渠道政策搖擺,使得渠道被對手挖角,更使得中國很多的潛在企業(yè)客戶放棄購買惠普的PC產(chǎn)品。

  李易也認(rèn)為儀曉輝將面臨著不小的挑戰(zhàn):“一方面是聯(lián)想的本土地位還是比惠普略高一籌的,而且品牌方面也做得更好;另一方面大客戶主要集中在政府部門和央企,而對于這些競標(biāo)、采購等,不是私人關(guān)系就可以搞定的,而這方面,聯(lián)想比惠普可能更有優(yōu)勢。”

  “柳傳志是戰(zhàn)略型的,而儀曉輝是戰(zhàn)術(shù)型的,可能他會(huì)使惠普在具體的一些業(yè)務(wù)操作上變得更靈活,但大的層面上并不能產(chǎn)生多大影響。”計(jì)世資訊副總裁郭海濤亦表示,儀曉輝對惠普中國業(yè)務(wù)影響有限,“現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展體制都比較完善,任何人的離開或者到來都不可能會(huì)給企業(yè)帶來很大的影響,儀曉輝轉(zhuǎn)投惠普也一樣。”


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