“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，PC圈高管倒戈成癮。宏碁蘭奇轉(zhuǎn)投聯(lián)想，原惠普高管張永紅投奔宏碁，藍(lán)燁歷經(jīng)聯(lián)想，方正，宏碁、京東。5月30日，聯(lián)想集團(tuán)官方聲明稱，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、HTK(香港、臺(tái)灣、韓國(guó))區(qū)域總經(jīng)理儀曉輝已于近期離職。有消息稱儀曉輝將加盟惠普，并將出任中國(guó)惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS集團(tuán))總裁。中國(guó)惠普傳播總監(jiān)陳雷在接受南都記者電話連線時(shí)，對(duì)此消息不予置評(píng)，只聲明將在本周五宣布PPS集團(tuán)人事變動(dòng)。
作為全球最大的PC廠商，惠普PC業(yè)務(wù)此前在中國(guó)市場(chǎng)上的份額長(zhǎng)期占據(jù)第二把交椅，排名僅僅在聯(lián)想之后。在經(jīng)歷了2010年的“3·15蟑螂門”事件后，惠普在中國(guó)這塊全球最大PC市場(chǎng)上，其排名先后被宏碁、戴爾甚至華碩超越。此時(shí)接手中國(guó)惠普PPS，儀曉輝肩上的擔(dān)子自然不輕。
劍指聯(lián)想
“惠普啟用本土高管，很明顯就是要與聯(lián)想搶客戶。惠特曼前段時(shí)間在上海就已經(jīng)明確，要大膽啟用本土高層。”中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李易在接受南都記者采訪時(shí)表示，啟用儀曉輝這樣的本地高管，對(duì)于惠普做大中國(guó)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)出符合大陸客戶的產(chǎn)品有很大好處。“選擇儀曉輝，應(yīng)該是在惠特曼到上海那段時(shí)間就已經(jīng)在定了，是符合惠普整體戰(zhàn)略的，而且新成立的PPS業(yè)務(wù)在惠普的地位依然很高”
儀曉輝無(wú)疑是中國(guó)PC界一名老將，在進(jìn)入聯(lián)想之前，一直任IBMPC事業(yè)部高管，隨著聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)后，他加盟聯(lián)想集團(tuán)，曾任聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)商用事業(yè)部總經(jīng)理，在其主導(dǎo)下，THINK系列先后推出過(guò)例如THINKPADX300等與蘋果Macbook Air競(jìng)爭(zhēng)的明星產(chǎn)品。2011年4月，調(diào)任為聯(lián)想H T K地區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)聯(lián)想新興市場(chǎng)集團(tuán)下屬的香港、臺(tái)灣、韓國(guó)地區(qū)。
而計(jì)世資訊副總裁郭海濤則對(duì)南都記者稱，惠普此舉并不一定就說(shuō)明要和聯(lián)想在中國(guó)PC市場(chǎng)火拼，“PC業(yè)畢竟已經(jīng)高度成熟，格局穩(wěn)定的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)也不及以前那樣白熱化，因?yàn)镻C無(wú)論是成本還是技術(shù)各方面，都趨向透明化了，當(dāng)中并不具有多高的科技含量。整體環(huán)境而言，PC市場(chǎng)很難再掀起大的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)為一種理性的競(jìng)爭(zhēng)。郭海濤認(rèn)為，惠普之所以招攬儀曉輝也是看中其商業(yè)市場(chǎng)的背景，”隨著PC行業(yè)的高度發(fā)展，往商用領(lǐng)域投入是一個(gè)整體的趨勢(shì)。“
多重挑戰(zhàn)
盡管是P C業(yè)一大干將，但儀曉輝率領(lǐng)中國(guó)惠普的PPS團(tuán)隊(duì)復(fù)蘇，依然面臨著不小的挑戰(zhàn)。
首先是市場(chǎng)份額方面，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，截至2011年第4季度末，惠普在中國(guó)的PC市場(chǎng)份額已經(jīng)從2009年二季度的16.6%，滑到了僅為5.3%，排名已經(jīng)低于聯(lián)想、宏碁、戴爾和華碩，而聯(lián)想在中國(guó)32%份額是后面四位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的總和。“惠普這個(gè)過(guò)江龍要PK聯(lián)想顯然不現(xiàn)實(shí)，惠普的目標(biāo)應(yīng)該是奪回中國(guó)區(qū)老二的地位。”
其實(shí)，如何重新贏得客戶和渠道的信心，也是一大挑戰(zhàn)。2011年中，惠普傳出要分拆甚至出售PC業(yè)務(wù)，原PC高管張永得、陳國(guó)維相繼離職，中國(guó)區(qū)渠道政策搖擺，使得渠道被對(duì)手挖角，更使得中國(guó)很多的潛在企業(yè)客戶放棄購(gòu)買惠普的PC產(chǎn)品。
李易也認(rèn)為儀曉輝將面臨著不小的挑戰(zhàn)：“一方面是聯(lián)想的本土地位還是比惠普略高一籌的，而且品牌方面也做得更好;另一方面大客戶主要集中在政府部門和央企，而對(duì)于這些競(jìng)標(biāo)、采購(gòu)等，不是私人關(guān)系就可以搞定的，而這方面，聯(lián)想比惠普可能更有優(yōu)勢(shì)。”
“柳傳志是戰(zhàn)略型的，而儀曉輝是戰(zhàn)術(shù)型的，可能他會(huì)使惠普在具體的一些業(yè)務(wù)操作上變得更靈活，但大的層面上并不能產(chǎn)生多大影響。”計(jì)世資訊副總裁郭海濤亦表示，儀曉輝對(duì)惠普中國(guó)業(yè)務(wù)影響有限，“現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展體制都比較完善，任何人的離開或者到來(lái)都不可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的影響，儀曉輝轉(zhuǎn)投惠普也一樣。”
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本文標(biāo)題：惠普中國(guó)挖角聯(lián)想老將儀曉輝
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