他也試圖改變過去被認(rèn)為對社交網(wǎng)絡(luò)不重視的印象—— 雖然那并非事實(shí),他只是認(rèn)為社交應(yīng)該交給專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)去做,而點(diǎn)評(píng)只需專注于點(diǎn)評(píng)就行,他只是不相信那些拿所謂“朋友的推薦更可靠”之類的胡扯來證明大眾點(diǎn)評(píng)必須進(jìn)入社交領(lǐng)域的人的話,再說他暗示已經(jīng)開始在大眾點(diǎn)評(píng)中增加社交功能。
他還開始對Pinterest 這樣的視覺社交網(wǎng)站及其中國模仿者表示關(guān)注,比如美麗說和蘑菇街。他認(rèn)為這些網(wǎng)站是對互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)變化的一種合適反應(yīng),“女性用戶在傳統(tǒng)上是購物消費(fèi)的主要決策者,再過十年所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司,女性用戶的地位將急劇加強(qiáng)。”他預(yù)言道。
為此,他已經(jīng)要求公司有關(guān)部門做出準(zhǔn)備,因?yàn)樗J(rèn)為女性用戶已經(jīng)占了大眾點(diǎn)評(píng)用戶70%-80% 的比例。他覺得現(xiàn)在的網(wǎng)站還太理性了,不夠好玩,他認(rèn)為女性更注重“逛”和“偶爾發(fā)現(xiàn)”,喜歡感性的東西。目前,大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)在做一些專門針對女性的功能,比如和美麗說、蘑菇街一樣增加圖片的成分。他自己也開始學(xué)心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué),希望能對女性多一些了解。
不似很多人面對創(chuàng)新時(shí)總是會(huì)產(chǎn)生某種程度上的TAB(騰訊、阿里巴巴和百度)恐懼癥,他表示一點(diǎn)都不擔(dān)心它們!霸谖覀兯幍谋镜厣罘⻊(wù)領(lǐng)域,它們沒有一家擁有優(yōu)勢!
這是事實(shí),迄今中國仍然沒有形成一家在該領(lǐng)域處于絕對的NO.1 位置的公司,但張濤可能很快就會(huì)意識(shí)到,大眾點(diǎn)評(píng)在該領(lǐng)域正面臨新的覬覦者,它們來自目前公司在團(tuán)購領(lǐng)域的競爭者,這些網(wǎng)站中的一些正嘗試將團(tuán)購業(yè)務(wù)帶來的流量轉(zhuǎn)向常態(tài)化的生活服務(wù)領(lǐng)域。
不過,眼下張濤還是認(rèn)為自己的緊張和擔(dān)心主要來自兩個(gè)方面:一是在快速擴(kuò)張中公司能不能保持文化的延續(xù)性,他認(rèn)為公司的最大優(yōu)勢之一就是少有地兼容了傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)兩種基因。
這也是計(jì)越指出的,“市場的需求是現(xiàn)實(shí)的,而且非常大,大眾點(diǎn)評(píng)能否把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大機(jī)會(huì)關(guān)鍵要看它能不能在快速擴(kuò)張過程中進(jìn)行產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新和自我進(jìn)化,能不能在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)營管理等方面保持一流的執(zhí)行力!
另外一個(gè)讓張濤撓頭的,是他一直沒有找到足夠的人來支持對快速變化的追求。他的同學(xué)龍偉可以發(fā)揮在營銷方面的專長,而他本人則更關(guān)注產(chǎn)品,但要快僅憑他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。手機(jī)上有太多的應(yīng)用和創(chuàng)新有待開發(fā)。他還計(jì)劃將餐館資源開放給那些對位置服務(wù)感興趣的人,已經(jīng)有大量的人提出了這樣的需求,但仍然卡在了人手不足上。
他說盡管他已經(jīng)將自己的業(yè)余愛好壓縮到了最低,僅僅保留了諸如瑜伽、太極這樣有助于保持體力的運(yùn)動(dòng),但還是覺得為了“更快”所做的仍不夠。
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本文標(biāo)題:張濤:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)變換節(jié)奏
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