奧普拉電視網(wǎng)為何玩不轉(zhuǎn)?

作者: 來(lái)源:未知 2012-06-18 18:54:21 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  在廣播電視網(wǎng)無(wú)所不能的奧普拉,為什么無(wú)法將自己的影響力轉(zhuǎn)移到有線電視網(wǎng)?

  在足球界,西班牙隊(duì)的賠率最低;在電視界,奧普拉·溫弗瑞是賠率最低的人。

  但賠率低并不意味著不會(huì)出問(wèn)題,奧普拉的OWN電視網(wǎng)現(xiàn)在的收視率就很不樂(lè)觀。第一季度,OWN在黃金時(shí)段的觀眾只有25萬(wàn)人,而在去年剛開(kāi)播的時(shí)候,其黃金時(shí)間的觀眾人數(shù)達(dá)到310萬(wàn)人。OWN隨后宣布裁員并對(duì)管理層進(jìn)行調(diào)整。

  奧普拉賴(lài)以成名的《奧普拉脫口秀》曾長(zhǎng)期占據(jù)美國(guó)電視談話節(jié)目榜首,每周有2000多萬(wàn)名觀眾收看。奧普拉去年終止了這檔節(jié)目的制作,轉(zhuǎn)而投入經(jīng)營(yíng)以自己名字命名的有線電視網(wǎng)OWN。“奧普拉從廣播平臺(tái)帶來(lái)一大塊蛋糕,這將惠及整個(gè)有線電視產(chǎn)業(yè)。”探索通信公司CEO David Zaslav說(shuō)。

  OWN將主要收視戶定位于受奧普拉影響最大的25歲至54歲女性,合作方探索通信公司至今已經(jīng)投入了3億美元。值得注意的是,根據(jù)E-Poll市場(chǎng)研究公司的調(diào)查結(jié)果顯示,奧普拉依然是美國(guó)目前最具影響力的名人。

  看起來(lái)這是一個(gè)穩(wěn)操勝券的事情,但OWN的收視率為什么會(huì)這么低迷呢?

  用戶需求 奧普拉希望把同一批用戶吸引到OWN,但一個(gè)節(jié)目和一個(gè)電視網(wǎng)的用戶需求是完全不一樣的。用戶也許已經(jīng)習(xí)慣了每天一小時(shí)的《奧普拉脫口秀》,從奧普拉那里獲得心理安慰和精彩的訪談,但用戶真的需要一天24小時(shí)從奧普拉那里獲得滿足么?從一檔熱門(mén)的電視節(jié)目到一個(gè)有線電視網(wǎng),奧普拉在進(jìn)行一個(gè)大膽的嘗試—圍繞一個(gè)具體的人建立一個(gè)頻道。但這個(gè)頻道顯然缺乏一個(gè)可以讓用戶需求更多的理由。

  核心產(chǎn)品 奧普拉曾經(jīng)圍繞自己的個(gè)人品牌建立起了一個(gè)價(jià)值幾十億美元的生意,但這一切的基礎(chǔ)是《奧普拉脫口秀》每周2000萬(wàn)名的忠實(shí)觀眾。奧普拉可以在一夜之間讓粉絲知道OWN,但要讓粉絲留在OWN,需要的是像《奧普拉脫口秀》那樣的節(jié)目。但即使奧普拉親自主持的夜間節(jié)目,也是OWN電視網(wǎng)最受歡迎的節(jié)目Oprah's Next Chapter,也只吸引了大約100萬(wàn)名觀眾。

  時(shí)機(jī) 奧普拉及其1985年開(kāi)始主持的脫口秀節(jié)目實(shí)際上是不可復(fù)制的。那是一個(gè)電視的黃金時(shí)代,收視率有保證,又處在上升期,這使得奧普拉及其節(jié)目可以借力成為話語(yǔ)權(quán)中心。而現(xiàn)在電視在往下走,影響力日漸弱小,即使付出同樣的努力,也很難再次復(fù)制了。

  競(jìng)爭(zhēng)力 作為電視網(wǎng),OWN需要的不僅是奧普拉的個(gè)人魅力,實(shí)際上更需要天才的經(jīng)營(yíng)能力。電視網(wǎng)并不是僅依靠個(gè)人影響力或者一檔優(yōu)秀的脫口秀節(jié)目就能形成競(jìng)爭(zhēng)力,脫口秀是奧普拉的強(qiáng)項(xiàng),但是選秀節(jié)目呢?電視劇呢?OWN發(fā)現(xiàn)觀眾最?lèi)?ài)看的是奧普拉和大牌名流的對(duì)談,因此為了拉抬收視率,未來(lái)奧普拉將增加自己上場(chǎng)的機(jī)會(huì)。但這不是一個(gè)正確的解決之道。

  作為一個(gè)剛剛開(kāi)播一年半的電視網(wǎng),OWN的成敗現(xiàn)在還無(wú)法下結(jié)論。但OWN初期的挫折顯示出,個(gè)人的影響力、天才和努力并不足以促成一件事情的成功。

  《奧普拉脫口秀》曾經(jīng)是世界上最賺錢(qián)的電視談話節(jié)目,這當(dāng)然少不了奧普拉本人對(duì)節(jié)目的投入和個(gè)人的才華,但負(fù)責(zé)該節(jié)目分銷(xiāo)的哥倫比亞廣播公司也功不可沒(méi)。正是哥倫比亞廣播公司通過(guò)全美電視辛迪加組織將每期節(jié)目在幾百個(gè)電視臺(tái)上播出,才推動(dòng)了該節(jié)目聚集了大規(guī)模的觀眾。假如開(kāi)播之初是通過(guò)有線電視渠道,付費(fèi)用戶顯然無(wú)法讓這一節(jié)目擁有如此大的影響力。

  在演藝圈和體育圈,總是有很多憑借一己之力便可以改變局面的明星人物,比如大牌演員對(duì)票房的保障,大牌球員對(duì)球市和廣告商的影響。但無(wú)論是演員還是球員,其影響力得以放大和變現(xiàn),都得益于規(guī)模化的院線和電視轉(zhuǎn)播。其實(shí)看著是一己之力,但實(shí)際上更依賴(lài)平臺(tái)價(jià)值,根本還是商業(yè)機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn),商業(yè)就是這樣。


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