巴西當地時間6月20日，里約熱內盧一改之前的晴好天氣，陰郁的雨天迎來“里約 20”聯合國可持續發展大會的正式召開。正如人們對本屆大會失望的心情，對于最終定稿49頁“The future we want”(我們所要的未來)的文本，人們普遍認為不會有任何實質性成果達成。
但相比主會的沉悶和失望，會前由各行業或相關NGO組織的各種邊會討論卻異常活躍。
愛立信總裁兼首席執行官衛翰斯(Hans Vestberg)在“里約 社會”論壇上表示，“無論是應對氣候變化、能源消耗、貧困及災難救援，技術在應對全球重大挑戰、實現可持續發展方面都具有巨大潛力。”
在他看來，通信技術可以從幫助教育、醫療、環保等多個方面促進可持續發展。據記者了解，在巴西當地，愛立信就與運營商VIVO及一家NGO組織合作為亞馬遜叢林圣塔倫地區的150個河邊村落提供了3G覆蓋。
“健康與快樂”NGO項目負責人Paulo介紹說，有了3G網絡后，村民們可以更好地報告外來人員入侵從而保護雨林，另外還能更快聯系上醫療船享受醫療服務，孩子們還可以得到來自圣保羅的遠程教育。
另外，愛立信和VIVO還為里約Favela Vila Cruzeiro貧民窟的一所學校提供了免費的WiFi覆蓋，幫助貧民窟孩子們保持與外界的聯系。在會后本報記者采訪時，衛翰斯表示，通信業可以從各個方面來幫助實現社會的可持續發展，但同時通信業本身也必須找到自己的增長點，實現自身的可持續發展之路。
向偏遠地區滲透
《21世紀》：到偏遠的亞馬遜去建設基站對當地有極大促進作用，但電信運營商如何平衡成本和收益?
衛翰斯：我們在非洲或中國鄉村
地區提供的無線基站，與我們為紐約電信運營商提供的基站是一樣的產品，所以首先技術的規模效益就降低了設備成本。其次，我們可以針對所需容量進行相應部署，比如紐約無線基站需要大容量，而鄉村地區的基站容量則小得多。
第三，鄉村地區手機等電子設備也不是大問題，真正困難、真正成本很高的是固定基礎設施，比如站點、基站塔、基座電源。這些是耗資最大而且很難施工，但是只需要建一次。
《21世紀》：所以在對偏遠地區的網絡覆蓋方面，需要更多借助政府的力量?或其他第三方NGO組織的幫助?
衛翰斯：出于工作需要，我經常與政府官員打交道，每次會面，都會談到科技對國家GDP的影響，并建議政府在數字化教育、數字化醫療及利用信息通信技術節能減排上發力。這也是我作為聯合國寬帶數字發展委員會成員的職責所在。
除了政府，愛立信將繼續與不同行業合作，了解所需做的事，當然也包括同電信運營商的合作。我們將積極與公共和私營各領域的機構展開對話，比如像今天的“里約 社會”活動，因為我們需要了解公共部門的需求。
這不是一個企業能獨力為之的，我們將繼續與行業溝通，向他們展示技術力量，聆聽他們的建議，并給出我們關于技術發展的意見。新的理念、想法又會從其他方接踵而來，這將是一個長期持續的過程。
《21世紀》：這種合作模式對中國提高網絡覆蓋有沒有什么可以借鑒的?
衛翰斯：我認為，寬帶上網的普及將大大推動中國的可持續發展。中國比其它國家更深諳此道，因為它在該領域處于領先地位。我想說，任何國家都必須為數字化教育、數字化醫療和物聯網制定一個發展目標。用上寬帶當然是件好事兒，但我們還需要制定目標，比如鄉村數字化教育目標，讓多少村落能夠享用數字化教育，無論在哪里出生的人都獲得平等的教育機會
《21世紀》：但不同國家是否需要不同的措施?
衛翰斯：我認為需要共同努力，這是愛立信編寫的有關二氧化碳減排和應對氣候變化的寬帶發展報告，報告里介紹了愛立信應采取的措施，也有對政府應采取行動的建議。
我們列舉了6個國家在節能減排和信息通信技術利用方面的6個實例。我認為我們的任務就是與政府合作，要根據不同國家當前資源和實際情況，有些國家需要多參與，有些國家則可能不需要。
以澳大利亞為例，2000多萬人口居住在可能相當歐洲大小的土地上，很多地方都是鄉村，政府該怎么做呢?鄉村地區的寬帶網絡都是國有的，確保每個澳大利亞人能高速上網，因為沒有哪一家電信運營商能在澳大利亞農村建立成功商業案例，但如果政府投資建立一個網絡，實行國有，則所有人都將受益。這就是澳大利亞情形，根據他們自己的情況建立。
如果你到新加坡，則是另一番景象。由于國土面積小，運營商都可以自建網絡。因此作為政府，需要仔細思考，如何采取最佳寬帶部署方案，但毫無疑問，寬帶網絡將對所有國家經濟發展，對國民生活都會產生重要影響。
網絡升級是主要動力
《21世紀》：相比把網絡覆蓋到更多偏遠地區，對現有網絡進行升級也是重要增長來源。您覺得，哪個增長潛力更大?
衛翰斯：更多增長會來自于網絡升級。當前85%人口已經擁有手機，所有部署發展方向都將是移動寬帶，網絡將很快會運行3G，我們認為到2017年3G網絡將覆蓋全球85%以上的人口，這是個巨大的變化和轉型。
當然，由于中國和印度這樣的大市場還有大量用戶在使用2G，所以我們會覺得現在用GSM的用戶比用其他技術的用戶要多。據我所知，現在中國每月還會新增不少2G用戶。但同時，這也意味著巨大的市場和升級空間，今年一季度，我們有35至40%網絡業務來自印度和中國。毫無疑問，當中國和印度用戶大量轉向3G，會改變連接網絡的格局。
《21世紀》：現在全球運營商正加快LTE商用網絡的部署，中興、華為也在積極參與其中，您認為新的技術升級會不會改變設備商的競爭格局?
衛翰斯：目前所有大規模的LTE部署主要發生在三大市場：日、韓和美。在這三個市場，我們都處于第一。目前從全球來看，我們占有60%的LTE市場，第二應該是阿爾卡特-朗訊。
其實過去十年，我們一直遇到各種對手的激烈競爭，雖然現在主要競爭者和十年前有所不同，但去年我們全球市場份額從32%增長到38%，超出第二名廠商的兩倍。
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本文標題：愛立信總裁衛翰斯：電信業如何可持續性發展
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