近年來，長三角區(qū)域多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，各種產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般建成，但業(yè)態(tài)布局的同質(zhì)化開始為業(yè)內(nèi)人士所詬病。

　　產(chǎn)業(yè)布局同質(zhì)化

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，江蘇有64家各類文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，上海約有75家由政府部門認(rèn)定的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；浙江省圍繞杭州、寧波、溫州等中心城市已有18個創(chuàng)意園區(qū)。以動漫為例，由國家廣電總局、科技部、文化部、新聞出版總署審批的20家國家級動漫基地中，長三角一地就占11家。

　　“多如牛毛，但業(yè)態(tài)布局雷同。”在日前舉行的“長三角區(qū)域多媒體產(chǎn)業(yè)錯位競爭發(fā)展交流會”上，上海多媒體行業(yè)協(xié)會秘書長明豪俠對《第一財經(jīng)日報》記者表示。

　　“很多地方政府，選擇發(fā)展方向時，往往選同一樣?xùn)|西。比如說起文化產(chǎn)業(yè)，就想當(dāng)然把動漫產(chǎn)業(yè)作為主要支撐。” 明豪俠說，實際上，多媒體產(chǎn)業(yè)涵蓋范圍很廣，包括數(shù)字動漫、數(shù)字展示、數(shù)字游戲、數(shù)字出版、數(shù)字影音和數(shù)字學(xué)習(xí)六個領(lǐng)域。

　　“各個園區(qū)在定位上要有所不同，形成錯位競爭，尤其是上海以外的長三角城市。”在明豪俠看來，作為長三角中心，上海已經(jīng)逐步形成了較為合理的產(chǎn)業(yè)模式，為了降低成本，商務(wù)成本高的企業(yè)可以外遷，成本較低的企業(yè)可以選擇外包形式，對于周邊的江蘇和浙江省的部分城市，這將是發(fā)展多媒體產(chǎn)業(yè)的機會。

　　據(jù)悉，多媒體產(chǎn)業(yè)鏈主要分為三個環(huán)節(jié)：內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作、內(nèi)容管理傳播、內(nèi)容交互展現(xiàn)，目前大多數(shù)園區(qū)主要集中在第一個環(huán)節(jié)。

　　明豪俠認(rèn)為，長三角區(qū)域的多媒體產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)在定位上有所區(qū)分，有選擇地招商，形成集聚效應(yīng)。比如上海的閘北、長寧、徐匯、虹口、楊浦、張江六個多媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)從建造之初就突出不同的功能定位，“一基六園，錯位競爭”；江蘇太倉科教新城在招商時則側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈的中游，力求將多媒體產(chǎn)品的制造和傳播相連接；寧波大學(xué)科技園區(qū)動漫基地則以創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)業(yè)孵化為導(dǎo)向。

　　制作商運營商“捉迷藏”

　　記者在交流會現(xiàn)場了解到，多家上海的多媒體企業(yè)也在積極尋找外遷機會，除了人才、稅收、補貼等方面的優(yōu)厚條件，他們更加看重是否有良好的商務(wù)環(huán)境，方便和產(chǎn)業(yè)鏈上的其他公司合作。

　　上海澄興動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的代表陳暉告訴本報記者，希望園區(qū)不僅是不區(qū)分行業(yè)的盲目招商，而應(yīng)當(dāng)致力于上下游的對接，他認(rèn)為，目前這樣的園區(qū)并不多。

　　浙江炫寧動漫有限公司是由剛畢業(yè)的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，注冊資金10萬元的動漫制作公司。其負責(zé)人之一田夢告訴本報記者，目前公司所處的寧波大學(xué)創(chuàng)業(yè)科技園，集中了軟件、文化創(chuàng)意、高科技等各種企業(yè)，但是像他們這種小公司，即便有創(chuàng)意和精良的制作技術(shù)，卻難以找到合適的運營公司將作品變?yōu)樯唐罚瑐鞑ゲ�實現(xiàn)盈利。“我們不擅長營銷，沒有人知道我們，商業(yè)和藝術(shù)是兩回事。”田夢說。

　　但另一頭，運營商也在苦苦地尋找合作伙伴。“對于一家大型的運營公司來說，不太可能和成千上萬的小企業(yè)簽合同，只能尋找大的合作伙伴。”從事移動互聯(lián)運營的北京短訊神州網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO陳碩對本報記者說，很多地方政府對多媒體產(chǎn)業(yè)的扶植和投入都很大，但主要集中在對源頭的投入，對于打造產(chǎn)業(yè)鏈的投入還遠遠不夠。

　　對于制作商和運營商“捉迷藏”的現(xiàn)象，明豪俠認(rèn)為，究其原因在于目前多媒體行業(yè)沒有形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)環(huán)境。制作者會做不會賣，而運營商又因為缺少成功案例，缺乏合作信心，把價格一再壓低，“雙贏”合作模式難以形成。

　　就政府而言，明豪俠認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計財政資金的投向，如公共服務(wù)平臺的建設(shè)、有利于推動產(chǎn)業(yè)鏈形成和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的項目以及在行業(yè)發(fā)展中具有領(lǐng)軍和先導(dǎo)作用的企業(yè)。他同時建議與國際接軌，盡快制定技術(shù)等級分類標(biāo)準(zhǔn)，對網(wǎng)游、動漫產(chǎn)品進行分級補貼。

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本文標(biāo)題：多媒體產(chǎn)業(yè)園為何上下游“捉迷藏”

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