電商無疑是2008年至今最大一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，作為一個旁觀者，

　　《創(chuàng)業(yè)家》有幸親歷這輪大潮起落，幸乎?悲乎?

　　巴菲特說，大潮退去，才知道誰在裸泳。

　　這句用來形容那些股票市場狂熱玩家的精彩語錄同樣適用于電商。

　　當資本撤退，當創(chuàng)始人停止哀嚎，自己躲在某處默默舔舐傷口，

　　痛定思痛，我們認為全面反思這輪電商大潮得失的時機到了。

　　電商到底是一門怎樣的生意?價格戰(zhàn)為何如毒品一樣讓電商創(chuàng)業(yè)者欲罷不能?

　　電商業(yè)上演的資本“擊鼓傳花”游戲有受益者嗎?

　　電商的平臺和品牌之爭有結(jié)論了嗎?什么樣的電商創(chuàng)業(yè)者會冒著身敗名裂的風險去“洗錢”?

　　這些問題，有的有答案，有的沒有，但它們都是血淚的教訓，電商人深刻反思的結(jié)晶。

　　我們希望這樣的梳理能讓創(chuàng)業(yè)者和投資人在迎接下一波創(chuàng)業(yè)大潮的時候能更理性，

　　能有更多的勝出者，而不是遍地尸骸。—王冉：電商的本質(zhì)是零售

　　—畢勝：電商不是一門生意

　　—朱嘯虎：有黃金才有泡沫

　　—王興：創(chuàng)業(yè)者不要被資本雇傭

　　—李靜：品牌要拿小火燉

　　—郭去疾：管理不及格的電商無法生存

　　—警惕!電商業(yè)洗錢兇猛