(網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào)訊)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、寬帶中國(guó)、國(guó)際市場(chǎng)——當(dāng)一個(gè)嶄新的市場(chǎng)和趨勢(shì)顯露端倪時(shí)，有的人奮起直追，成為行業(yè)的規(guī)則制定者;有的人則充當(dāng)羨慕加嫉妒的看客，坐看機(jī)會(huì)從眼前一溜而過。那么，通信行業(yè)的淘金人，是否看清了新形勢(shì)下自己應(yīng)該扮演的角色?
從被“商業(yè)間諜”到“安全朋友”
華為正在努力洗清身上的“商業(yè)間諜”嫌疑。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，華為在日前雇傭了前美國(guó)國(guó)防承包商官員唐納德·安迪·波弟(Andy)擔(dān)任其首席安全官。過去幾個(gè)月以來，華為作為美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)“危及美國(guó)國(guó)家安全和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施電信企業(yè)調(diào)查”的“重量級(jí)考察對(duì)象”，進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)步伐大受阻撓。
對(duì)于一家民營(yíng)通信科技商來說，這個(gè)指責(zé)稍顯無理，但華為還是選擇以“紳士”的方式為自己洗清罪名——先是用事實(shí)說明：全球有45家電信服務(wù)提供商使用其設(shè)備，“從未發(fā)生安全事故”，并明確表示，歡迎美國(guó)政府針對(duì)“由相互依存的全球供應(yīng)鏈(基本上每個(gè)為美國(guó)和其他地區(qū)提供解決方案的電信設(shè)備制造商都參與其中)所引發(fā)的擔(dān)憂進(jìn)行公開和公正的調(diào)查”。
而此次邀請(qǐng)Andy擔(dān)任公司首席安全官，也被業(yè)內(nèi)人士解讀為：“正試圖扭轉(zhuǎn)人們對(duì)其代表中國(guó)情報(bào)部門向美國(guó)系統(tǒng)植入技術(shù)的認(rèn)知觀念。”
華為公司深知，要想暢通無阻地進(jìn)入美國(guó)通信市場(chǎng)，必須取得美國(guó)政府的信任，使其對(duì)華為的角色重新定義。正如華為美國(guó)對(duì)外事務(wù)副總裁威廉·普拉默說的那樣：“作為一家全球信息和通信技術(shù)公司，華為十分重視安全問題。”很顯然，華為是一個(gè)愿意為美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全貢獻(xiàn)力量的“朋友”，而非傳言中的“不安全份子”。
邀請(qǐng)一位曾在美國(guó)國(guó)防部服務(wù)過的官員作為公司首席安全官，其中的說服力不言而喻。恐怕以后如果再有人懷疑華為進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，是出于“某種不可言說的授意”，那華為公司大可以理直氣壯地說：“看，我們的首席安全官可是美國(guó)人!”當(dāng)然，可能這都只是外界的猜想，或許華為公司的想法很簡(jiǎn)單，只是因?yàn)椤癆ndy對(duì)社會(huì)擁有廣泛的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助華為更好地理解美國(guó)政府的立場(chǎng)”而已。
從“局外人”到“參與者”
人們對(duì)“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略”翹首以盼，寬帶戰(zhàn)略的主要參與者，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信也加緊規(guī)劃和布局。而近日，廣電系統(tǒng)將獲得固網(wǎng)寬帶的運(yùn)營(yíng)牌照，入局寬帶中國(guó)工程的消息甚囂塵上。
據(jù)媒體報(bào)道，廣電系統(tǒng)將會(huì)獲得政府在資金方面的支持，投資主要用于寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這份待遇是電信運(yùn)營(yíng)商享受不到的，據(jù)知情人士稱，運(yùn)營(yíng)商在寬帶提速及建設(shè)方面所需的資金主要依靠他們自己想辦法。更引人注意的是，廣電系統(tǒng)已將“寬帶中國(guó)戰(zhàn)略”視為進(jìn)入固網(wǎng)寬帶市場(chǎng)的最佳機(jī)遇，“廣電總局內(nèi)部明確要求各省網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)加快整合，務(wù)必保證其未來主要負(fù)責(zé)廣電寬帶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司——中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司在2012年底掛牌成立”，并計(jì)劃在2015年占據(jù)寬帶市場(chǎng)20%的份額。
自2011年年底“電信聯(lián)通寬帶反壟斷案”之后，在固網(wǎng)寬帶市場(chǎng)引入新競(jìng)爭(zhēng)者的呼聲越來越高，目前尚未獲得固網(wǎng)寬帶運(yùn)營(yíng)牌照的廣電運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)移動(dòng)，被認(rèn)為是最為合適的引入對(duì)象。而如果廣電系入局寬帶中國(guó)戰(zhàn)略，則有望使運(yùn)營(yíng)商的版圖再次被改寫。
從“搭便車”到“火車頭”
依稀記得，在不久前舉行的亞洲移動(dòng)通信博覽會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華的一句：“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)進(jìn)行替代，運(yùn)營(yíng)商面臨‘啞管道’風(fēng)險(xiǎn)。”暴露出電信運(yùn)營(yíng)商在各種增值服務(wù)上的弱勢(shì)。以當(dāng)前大熱的云計(jì)算來說，IT廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷推陳出新，圍繞“云”大展布局，而電信運(yùn)營(yíng)商在云計(jì)算領(lǐng)域的表現(xiàn)卻乏善可陳。
比如，中國(guó)移動(dòng)雖然從2007年就開展了一系列云計(jì)算實(shí)驗(yàn)，但直到2010年5月，大云1.0版本才千呼萬喚始出來。而且，其所推出的云主機(jī)、云存儲(chǔ)、云網(wǎng)絡(luò)等研發(fā)成果并沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的商用，中國(guó)移動(dòng)的云計(jì)算也因此被冠以“雷聲大、雨點(diǎn)小”;中國(guó)聯(lián)通則更加謹(jǐn)慎，動(dòng)作遲緩;中國(guó)電信倒是動(dòng)作迅速，不僅推出了八大云計(jì)算產(chǎn)品和解決方案，更是成立了專門的云計(jì)算公司，但跟國(guó)外企業(yè)如谷歌、微軟、亞馬遜等相比，卻也是相形見絀。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三家電信運(yùn)營(yíng)商目前對(duì)云計(jì)算還不太上心，他們雖然看到了云計(jì)算的大勢(shì)所趨，卻不愿意在市場(chǎng)初期做大規(guī)模的研發(fā)投入和市場(chǎng)推廣，更別說搭建起一套通用的云計(jì)算平臺(tái)了。
這正是三大電信運(yùn)營(yíng)商在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略上的狹隘。未來，隨著用戶數(shù)據(jù)的集中性爆發(fā)，需要有大量的IT設(shè)備支撐日常運(yùn)營(yíng)，而利用云計(jì)算技術(shù)，可以使電信運(yùn)營(yíng)商提高資源的利用率，降低投資和運(yùn)營(yíng)的成本。更為重要的是，云計(jì)算有助于電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)由“啞管道”到綜合信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。專家建議，電信運(yùn)營(yíng)商可以通過云計(jì)算的模式，將自身的語音能力、計(jì)費(fèi)能力等開放出來，建設(shè)云平臺(tái)，從而聚集大量第三方開發(fā)者，產(chǎn)生大量?jī)?yōu)質(zhì)應(yīng)用，并依靠收入分成、廣告等盈利模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和利潤(rùn)的上升。
“誰能夠搭建起云計(jì)算的平臺(tái)，并掌握大量的IT資源，那就意味著在云計(jì)算的戰(zhàn)場(chǎng)獲得了主動(dòng)權(quán)。”專家表示，電信運(yùn)營(yíng)商在云計(jì)算領(lǐng)域機(jī)會(huì)巨大，不管是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通，還是中國(guó)電信，一定要擦亮眼睛，認(rèn)準(zhǔn)自己在云計(jì)算領(lǐng)域應(yīng)該扮演“火車頭”的角色，而不是抱著“搭便車”的心態(tài)守株待兔，坐失先機(jī)。
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本文標(biāo)題：通信業(yè)應(yīng)被重新定義的角色
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