匯聚眾多財(cái)經(jīng)人士，于7月10日在騰訊首播的財(cái)經(jīng)微電影《拆彈專家4之股市秘笈》，創(chuàng)下千萬(wàn)次點(diǎn)擊量，康師傅冰紅茶打造的《經(jīng)濟(jì)適用男》、上海通用別克拍攝的《遠(yuǎn)方》得到越來(lái)越多受眾尤其是青年人的喜愛(ài)，這種明星、著名電影人、企業(yè)等跨界合作形式，使微電影正成為一種新的視聽(tīng)樣式影響著我們的生活，也讓電影與廣告的界限變得模糊，它的植入式廣告是否會(huì)成為微電影新的商業(yè)路徑，突破微電影首播以來(lái)的市場(chǎng)困境，還是這僅僅是一個(gè)嘗試?
2010年，自第一部微電影《一觸即發(fā)》誕生，微電影相較于草根的故事類視頻，就明顯多了許多電影專業(yè)的特質(zhì)。精良的制作團(tuán)隊(duì)和一線明星的加盟，使微電影這種新的視聽(tīng)樣式得到受眾認(rèn)可和廣泛關(guān)注。一時(shí)間，電影人、資本、商業(yè)、廣告，交相輝映，微電影正在掀起一股“微文化”熱。
微電影相較于電影、電視劇，其制作成本、票房壓力和運(yùn)轉(zhuǎn)流程都要小許多：3分鐘至15分鐘都屬微電影的時(shí)長(zhǎng)，拍攝周期在一周以內(nèi)，從前期策劃到后期制作，微電影整個(gè)運(yùn)作過(guò)程只需一個(gè)月左右，30萬(wàn)-50萬(wàn)元的成本便足以撐起一個(gè)片子的成本，這或許是被企業(yè)認(rèn)可的原因。
它的低門檻、廣譜性和互動(dòng)性，很適合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們追求精神自由和互動(dòng)交流的訴求，因此被譽(yù)為信息技術(shù)革命下的web3.0。微電影的制作者更不拘高低貴賤，從視頻網(wǎng)站到手機(jī)運(yùn)營(yíng)商，從影視公司到唱片公司、廣告公司，誰(shuí)都可以以自己的資源參與其中。
除此之外，微電影還是發(fā)掘社會(huì)熱點(diǎn)、抒發(fā)生活感慨的快手。影視新生力量也很容易透過(guò)微電影茁壯成長(zhǎng)，而明星名導(dǎo)的傾情加盟，則讓微電影擁有了更耀眼的大牌范兒。
從世界級(jí)大導(dǎo)FrankVroegop執(zhí)導(dǎo)的《一觸即發(fā)》，到姜文掌鏡的《看球記》，以及范冰冰主演的《不跟隨》，皆是精良制作團(tuán)隊(duì)+一線明星的強(qiáng)強(qiáng)組合模式;優(yōu)酷的“美好2012”系列微電影，則干脆找來(lái)蔡明亮、顧長(zhǎng)衛(wèi)、金泰勇、許鞍華等一眾功成名就的大導(dǎo)演拍攝大師單元，展現(xiàn)“2012年12月31日”到來(lái)前地球還有哪些美好的事物。
種種跡象表明，微電影已成為一種新的文化業(yè)態(tài)，它的流行代表了新媒體時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流和方向。《一觸即發(fā)》為凱迪拉克積累超高人氣后，三星、百事等一線品牌也相繼投資拍攝了品牌微電影;自網(wǎng)易于2011年4月啟動(dòng)首屆微電影節(jié)后，各方舉辦的微電影節(jié)也在全國(guó)各地開(kāi)花;新浪、鳳凰、百度等門戶網(wǎng)也爭(zhēng)相開(kāi)通了微頻道;而彭浩翔監(jiān)制的《四夜奇譚》2.1億的超高點(diǎn)擊率，則展示了微電影良好的運(yùn)作態(tài)勢(shì)。
不過(guò)，隨著電影快餐時(shí)代的到來(lái)，對(duì)快餐提供者的創(chuàng)意要求也隨之水漲船高。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)的微電影肯定是品牌化制作，有更多的資本投入、商業(yè)規(guī)劃和更為細(xì)致專業(yè)的拍片流程。
而電影和廣告的組合，向來(lái)被人詬病，但眾多講故事的微電影廣告大片，卻因?yàn)槲赖乃囆g(shù)情調(diào)吸引眼球?yàn)槿朔Q道。
吳彥祖的《一觸即發(fā)》大獲成功后，不少?gòu)V告商都瞄上了微電影。其中由保時(shí)捷投資拍攝的《私信門》大打情感牌，演繹了經(jīng)紀(jì)人和當(dāng)紅小生、粉絲之間的糾葛，取名“私信門”則搭車網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，《私信門》也為微電影營(yíng)銷找到了一條新路徑。
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本文標(biāo)題：微電影的商業(yè)路徑 讓廣告很好看、很溫情
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