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蘋(píng)果在美保持創(chuàng)新 轉(zhuǎn)化為海量工作崗位

作者: 來(lái)源:未知 2012-08-03 20:43:48 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  

蘋(píng)果在美保持創(chuàng)新 轉(zhuǎn)化為海量工作崗位

蘋(píng)果新總部外景圖

北京時(shí)間8月3日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,即將在8月20日出版的《福布斯》雜志撰文指出,雖然有大量的文章譴責(zé)蘋(píng)果把成千上萬(wàn)的制造崗位輸出到了中國(guó),但是也有人認(rèn)為,蘋(píng)果在美國(guó)一直保持創(chuàng)新,該公司不應(yīng)得到這樣的聲譽(yù)。以下為文章內(nèi)容摘要:

  在史蒂夫·喬布斯生命中的最后幾個(gè)月當(dāng)中,他曾抽出時(shí)間參加了一場(chǎng)蘋(píng)果所在地加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾市議會(huì)的會(huì)議。在這場(chǎng)會(huì)議中,喬布斯拋出了一個(gè)建造占地面積達(dá)175英畝的新園區(qū)的計(jì)劃。這位蘋(píng)果的前首席執(zhí)行官自信的談到,蘋(píng)果將會(huì)修建一座總面積達(dá)280萬(wàn)平方英尺的新辦公建筑。喬布斯當(dāng)時(shí)還表示,這個(gè)擁有著庭院的巨大圓形建筑將會(huì)在2015年建成。

  在YouTube上發(fā)布的這段喬布斯在2011年6月的最后一次公眾講話(huà)視頻中,喬布斯表示,“它有點(diǎn)像是一個(gè)著陸的宇宙飛船。在這個(gè)建筑上沒(méi)有直角的玻璃,它們?nèi)渴菑澢摹!?/p>

  更為重要的是,喬布斯還談到蘋(píng)果2號(hào)園區(qū)--被蘋(píng)果觀察人士昵稱(chēng)為“母艦”--將會(huì)容納1.2萬(wàn)至1.3萬(wàn)名員工。目前,蘋(píng)果總部的員工分散在蘋(píng)果總部的數(shù)個(gè)建筑群內(nèi)。喬布斯說(shuō),“我們的這個(gè)設(shè)計(jì)能夠讓1.2萬(wàn)人在一個(gè)建筑內(nèi)辦公。想想!”

  是的,確實(shí)應(yīng)當(dāng)考慮一下此事。喬布斯堅(jiān)持讓團(tuán)隊(duì)在一個(gè)場(chǎng)所辦公并不令人感到驚訝。他一直就是面對(duì)面會(huì)議的倡議人之一。1986年在買(mǎi)些動(dòng)畫(huà)工作室皮克斯動(dòng)畫(huà)之后,喬布斯就暢想著建造一座擁有中庭的建筑,讓所有人都能夠在中庭相互了解。如今,每個(gè)周一的早晨,蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克都會(huì)和當(dāng)年的喬布斯一樣,與公司管理層的其他九位成員開(kāi)會(huì),回顧業(yè)務(wù)發(fā)展情況,查看現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,商討每個(gè)正在開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,以及影響到公司的問(wèn)題。喬布斯曾向他的傳記作者沃爾特·艾薩克森表示,“創(chuàng)造力來(lái)自于這些無(wú)意識(shí)的會(huì)議和隨機(jī)的討論。你偶然遇到某人,詢(xún)問(wèn)他們正在做什么。你說(shuō),‘哇’,很快你就會(huì)有了各種各樣的想法。”

  “母艦”的怪異理念是因?yàn)橥獠坑兄厝徊煌臉?biāo)準(zhǔn)。作為蘋(píng)果在高科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括谷歌(微博)微軟英特爾Adobe惠普,都自豪的宣稱(chēng)他們的工程師在全球各個(gè)國(guó)家的研發(fā)中心工作。與這些公司不同的是,蘋(píng)果幾乎把所有的技術(shù)、創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人全部留在美國(guó),全部都在公司總部工作。蘋(píng)果所有負(fù)責(zé)iPad、iPhone和Mac的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)全部在蘋(píng)果總部辦公。蘋(píng)果所有的軟件,包括iOS移動(dòng)操作系統(tǒng)和Mac OS,也都是在蘋(píng)果總部編寫(xiě)的。

  即便是有一小撮蘋(píng)果工程師在激勵(lì)福尼亞州之外的地方辦公--匹茲堡、西雅圖,以及以色列團(tuán)隊(duì)--庫(kù)比蒂諾依舊是焦點(diǎn)。一位蘋(píng)果前員工表示,“如果需要作出一項(xiàng)決定,那么在庫(kù)比蒂諾會(huì)有人做。”

  蘋(píng)果前員工、市場(chǎng)分析師和經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,這就是蘋(píng)果與許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,一直能夠把產(chǎn)品和服務(wù)完美的結(jié)合在一起的主要原因。另外一位匿名的蘋(píng)果前高管表示,“蘋(píng)果能夠快速做出決定,管理層能夠緊密參與,消費(fèi)者就能夠得到更完整的產(chǎn)品。新園區(qū)能夠讓蘋(píng)果保持自己的傳統(tǒng)。”

  另一個(gè)結(jié)果便是顯著的提升了效率。蘋(píng)果的研發(fā)支出僅占公司營(yíng)收的2%。與蘋(píng)果形成鮮明對(duì)比的是,谷歌的研發(fā)支出占據(jù)了營(yíng)收的13.6%,微軟則達(dá)到了13%。

  雖然有大量的文章譴責(zé)蘋(píng)果把成千上萬(wàn)的制造崗位輸出到了中國(guó),但是也有人認(rèn)為,蘋(píng)果在美國(guó)一直保持創(chuàng)新,該公司不應(yīng)得到這樣的聲譽(yù),因?yàn)檫@在美國(guó)轉(zhuǎn)化成為了大量的工作崗位。

  今年3月份,一份受蘋(píng)果資助的調(diào)研報(bào)告稱(chēng),蘋(píng)果為美國(guó)帶來(lái)了超過(guò)50萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這其中包括4.7萬(wàn)名蘋(píng)果美國(guó)員工。在蘋(píng)果美國(guó)員工中,1.3萬(wàn)人在庫(kù)比蒂諾從事技術(shù)工作,2.735萬(wàn)人從事零售工作。此外,蘋(píng)果在德克薩斯州奧斯汀還有一個(gè)龐大的支持團(tuán)隊(duì)。蘋(píng)果還表示,該公司還為開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用的公司創(chuàng)造了21萬(wàn)個(gè)崗位,并為9個(gè)美國(guó)供應(yīng)商帶來(lái)了25.7萬(wàn)個(gè)崗位。這些供應(yīng)商包括了德州儀器、康寧、三星電子、聯(lián)邦快遞等公司。

  雖然有人會(huì)認(rèn)為蘋(píng)果所謂的就業(yè)崗位中包括了卡車(chē)司機(jī),而且還使用了“崗位乘數(shù)”,才得出了超過(guò)50萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位的說(shuō)法,但是加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授恩里科·莫雷蒂堅(jiān)持認(rèn)為,蘋(píng)果的貢獻(xiàn)依舊非常顯著。莫雷蒂說(shuō),“如果明天蘋(píng)果決定把技術(shù)和設(shè)計(jì)崗位外包到班加羅爾和上海,那么庫(kù)比蒂諾和加利福尼亞都將受到影響。我們不僅僅是失去了1.3萬(wàn)個(gè)技術(shù)崗位,而且還包括成千上萬(wàn)與之相關(guān)的崗位。一個(gè)創(chuàng)新崗位等同于多個(gè)工作崗位。”

  在莫雷蒂出版的新書(shū)《職業(yè)的新地理學(xué)》中,他辯解稱(chēng)美國(guó)大都市區(qū)的每一個(gè)高科技崗位,都能夠轉(zhuǎn)化為五個(gè)本土服務(wù)崗位:包括律師、計(jì)程車(chē)司機(jī)、理發(fā)師、瑜伽培訓(xùn)師。與此同時(shí),每個(gè)傳統(tǒng)制造行業(yè)的崗位,只能轉(zhuǎn)化為1.6個(gè)服務(wù)崗位。

  按照莫雷蒂的預(yù)計(jì),蘋(píng)果在庫(kù)比蒂諾的技術(shù)人員,支持了當(dāng)?shù)氐?.5萬(wàn)個(gè)服務(wù)行業(yè)崗位。雖然與中國(guó)工廠的數(shù)十萬(wàn)員工相比,這個(gè)數(shù)字依然要小很多,但中國(guó)工人的工資要比美國(guó)工人低出許多。莫雷蒂表示,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)在美國(guó)創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新崗位,因?yàn)樗軌蛑С指嗟姆⻊?wù)行業(yè)的崗位。

  莫雷蒂說(shuō),“我并非是想闡明蘋(píng)果是世界上最好的公司。企業(yè)的目的是未來(lái)最大化利潤(rùn),我并不希望它們做其它的事情。但是我想說(shuō),目前65%至70%的美國(guó)人還沒(méi)有從事創(chuàng)新或制造業(yè),絕大多數(shù)人都身處服務(wù)業(yè)之中。這些職位不會(huì)因?yàn)榫蜆I(yè)率的增加而增加,它們受到創(chuàng)新職位的影響。”

  哈佛商學(xué)院教授加里·皮薩諾也表示,蘋(píng)果肯定為美國(guó)創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位,只不過(guò)具體的數(shù)量很難以測(cè)算。他說(shuō),“我并不關(guān)心多少聯(lián)邦快遞的員工傳送蘋(píng)果產(chǎn)品。我所關(guān)心的是,這些人業(yè)務(wù)的軌跡,特別是手機(jī)業(yè)務(wù)。”


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