蘋果新總部外景圖
北京時間8月3日消息，據(jù)國外媒體報道，即將在8月20日出版的《福布斯》雜志撰文指出，雖然有大量的文章譴責(zé)蘋果把成千上萬的制造崗位輸出到了中國，但是也有人認(rèn)為，蘋果在美國一直保持創(chuàng)新，該公司不應(yīng)得到這樣的聲譽。以下為文章內(nèi)容摘要：
在史蒂夫·喬布斯生命中的最后幾個月當(dāng)中，他曾抽出時間參加了一場蘋果所在地加利福尼亞州庫比蒂諾市議會的會議。在這場會議中，喬布斯拋出了一個建造占地面積達(dá)175英畝的新園區(qū)的計劃。這位蘋果的前首席執(zhí)行官自信的談到，蘋果將會修建一座總面積達(dá)280萬平方英尺的新辦公建筑。喬布斯當(dāng)時還表示，這個擁有著庭院的巨大圓形建筑將會在2015年建成。
在YouTube上發(fā)布的這段喬布斯在2011年6月的最后一次公眾講話視頻中，喬布斯表示，“它有點像是一個著陸的宇宙飛船。在這個建筑上沒有直角的玻璃，它們?nèi)渴菑澢摹！?/p>
更為重要的是，喬布斯還談到蘋果2號園區(qū)--被蘋果觀察人士昵稱為“母艦”--將會容納1.2萬至1.3萬名員工。目前，蘋果總部的員工分散在蘋果總部的數(shù)個建筑群內(nèi)。喬布斯說，“我們的這個設(shè)計能夠讓1.2萬人在一個建筑內(nèi)辦公。想想！”
是的，確實應(yīng)當(dāng)考慮一下此事。喬布斯堅持讓團隊在一個場所辦公并不令人感到驚訝。他一直就是面對面會議的倡議人之一。1986年在買些動畫工作室皮克斯動畫之后，喬布斯就暢想著建造一座擁有中庭的建筑，讓所有人都能夠在中庭相互了解。如今，每個周一的早晨，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克都會和當(dāng)年的喬布斯一樣，與公司管理層的其他九位成員開會，回顧業(yè)務(wù)發(fā)展情況，查看現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況，商討每個正在開發(fā)的新產(chǎn)品，以及影響到公司的問題。喬布斯曾向他的傳記作者沃爾特·艾薩克森表示，“創(chuàng)造力來自于這些無意識的會議和隨機的討論。你偶然遇到某人，詢問他們正在做什么。你說，‘哇’，很快你就會有了各種各樣的想法。”
“母艦”的怪異理念是因為外部有著截然不同的標(biāo)準(zhǔn)。作為蘋果在高科技產(chǎn)業(yè)的競爭對手，包括谷歌(微博)、微軟、英特爾、Adobe和惠普，都自豪的宣稱他們的工程師在全球各個國家的研發(fā)中心工作。與這些公司不同的是，蘋果幾乎把所有的技術(shù)、創(chuàng)新和營銷負(fù)責(zé)人全部留在美國，全部都在公司總部工作。蘋果所有負(fù)責(zé)iPad、iPhone和Mac的產(chǎn)品團隊全部在蘋果總部辦公。蘋果所有的軟件，包括iOS移動操作系統(tǒng)和Mac OS，也都是在蘋果總部編寫的。
即便是有一小撮蘋果工程師在激勵福尼亞州之外的地方辦公--匹茲堡、西雅圖，以及以色列團隊--庫比蒂諾依舊是焦點。一位蘋果前員工表示，“如果需要作出一項決定，那么在庫比蒂諾會有人做。”
蘋果前員工、市場分析師和經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，這就是蘋果與許多競爭對手不同，一直能夠把產(chǎn)品和服務(wù)完美的結(jié)合在一起的主要原因。另外一位匿名的蘋果前高管表示，“蘋果能夠快速做出決定，管理層能夠緊密參與，消費者就能夠得到更完整的產(chǎn)品。新園區(qū)能夠讓蘋果保持自己的傳統(tǒng)。”
另一個結(jié)果便是顯著的提升了效率。蘋果的研發(fā)支出僅占公司營收的2%。與蘋果形成鮮明對比的是，谷歌的研發(fā)支出占據(jù)了營收的13.6%，微軟則達(dá)到了13%。
雖然有大量的文章譴責(zé)蘋果把成千上萬的制造崗位輸出到了中國，但是也有人認(rèn)為，蘋果在美國一直保持創(chuàng)新，該公司不應(yīng)得到這樣的聲譽，因為這在美國轉(zhuǎn)化成為了大量的工作崗位。
今年3月份，一份受蘋果資助的調(diào)研報告稱，蘋果為美國帶來了超過50萬個就業(yè)崗位。這其中包括4.7萬名蘋果美國員工。在蘋果美國員工中，1.3萬人在庫比蒂諾從事技術(shù)工作，2.735萬人從事零售工作。此外，蘋果在德克薩斯州奧斯汀還有一個龐大的支持團隊。蘋果還表示，該公司還為開發(fā)iOS應(yīng)用的公司創(chuàng)造了21萬個崗位，并為9個美國供應(yīng)商帶來了25.7萬個崗位。這些供應(yīng)商包括了德州儀器、康寧、三星電子、聯(lián)邦快遞等公司。
雖然有人會認(rèn)為蘋果所謂的就業(yè)崗位中包括了卡車司機，而且還使用了“崗位乘數(shù)”，才得出了超過50萬個就業(yè)崗位的說法，但是加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟學(xué)教授恩里科·莫雷蒂堅持認(rèn)為，蘋果的貢獻(xiàn)依舊非常顯著。莫雷蒂說，“如果明天蘋果決定把技術(shù)和設(shè)計崗位外包到班加羅爾和上海，那么庫比蒂諾和加利福尼亞都將受到影響。我們不僅僅是失去了1.3萬個技術(shù)崗位，而且還包括成千上萬與之相關(guān)的崗位。一個創(chuàng)新崗位等同于多個工作崗位。”
在莫雷蒂出版的新書《職業(yè)的新地理學(xué)》中，他辯解稱美國大都市區(qū)的每一個高科技崗位，都能夠轉(zhuǎn)化為五個本土服務(wù)崗位：包括律師、計程車司機、理發(fā)師、瑜伽培訓(xùn)師。與此同時，每個傳統(tǒng)制造行業(yè)的崗位，只能轉(zhuǎn)化為1.6個服務(wù)崗位。
按照莫雷蒂的預(yù)計，蘋果在庫比蒂諾的技術(shù)人員，支持了當(dāng)?shù)氐?.5萬個服務(wù)行業(yè)崗位。雖然與中國工廠的數(shù)十萬員工相比，這個數(shù)字依然要小很多，但中國工人的工資要比美國工人低出許多。莫雷蒂表示，應(yīng)當(dāng)鼓勵在美國創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新崗位，因為它能夠支持更多的服務(wù)行業(yè)的崗位。
莫雷蒂說，“我并非是想闡明蘋果是世界上最好的公司。企業(yè)的目的是未來最大化利潤，我并不希望它們做其它的事情。但是我想說，目前65%至70%的美國人還沒有從事創(chuàng)新或制造業(yè)，絕大多數(shù)人都身處服務(wù)業(yè)之中。這些職位不會因為就業(yè)率的增加而增加，它們受到創(chuàng)新職位的影響。”
哈佛商學(xué)院教授加里·皮薩諾也表示，蘋果肯定為美國創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，只不過具體的數(shù)量很難以測算。他說，“我并不關(guān)心多少聯(lián)邦快遞的員工傳送蘋果產(chǎn)品。我所關(guān)心的是，這些人業(yè)務(wù)的軌跡，特別是手機業(yè)務(wù)。”
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本文標(biāo)題：蘋果在美保持創(chuàng)新 轉(zhuǎn)化為海量工作崗位
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